【正文】 做好安全防范工作。做好養(yǎng)殖場的安全防盜措施和工作。養(yǎng)殖場在公司領導與管理指導下,負責具體工作的實施,實行個人負責制，賦予一定的權力，承擔相應的責任，權責統(tǒng)一。隨著人們生活水平的提高，人們的飲食觀念，膳食結構發(fā)生重大變化，人們對高蛋白、低脂肪的牛肉產(chǎn)品需求日益增加，牛肉產(chǎn)品市場前景廣闊。養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污水糞便，通過建設大型沼氣池、污水處理池進行無害化處理，既沒有環(huán)境污染，又能利用沼氣發(fā)電，達到環(huán)保節(jié)能的目的。一期工程占地85畝，總投資1000萬，建設了長74米、寬18米大型豬舍2個，長36米、寬8米可的小型豬舍30個，并建成了監(jiān)控室，配備了先進的電子監(jiān)控儀器和設備。合作社主要職能是組織成員進行生豬飼養(yǎng)和銷售。合作社成立于2007年11月30日，2008年6月18日到工商局注冊，合作社現(xiàn)有成員158戶，資產(chǎn)400萬元，其中盛源生豬農(nóng)牧有限公司投資300萬元，有3名社員各投資20萬元，有4名社員各投資10萬元，其余社員以土地入股（以1000斤小麥/畝的價值為股金）。建議擔保150萬元。（2）行業(yè)風險分析公司經(jīng)營的方面便屬于傳統(tǒng)的食品加工，有穩(wěn)定的原材料和銷售渠道。五、還款計劃及資金來源臨泉縣思杰食品有限公司經(jīng)營正常，良好的管理能力，盈利能力，較好的信譽度對其發(fā)展具有促進作用。二、企業(yè)經(jīng)營情況目前生產(chǎn)油炸方面便，市場銷售供不應求，未來發(fā)展空間很大，按年銷售收入3千萬計算，毛利15%可獲毛利450萬元，年實現(xiàn)凈利潤210萬元。三． 散戶養(yǎng)殖虧本因素分析：飼料，運輸，養(yǎng)豬成本上漲等專業(yè)合作社讓農(nóng)戶增收的因素分析：實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，規(guī)范化管理；此外建立節(jié)能減排，高效環(huán)保的發(fā)展模式，豬肉質(zhì)量安全信息化追溯管理系統(tǒng)，提高農(nóng)名組織化程度，農(nóng)超對接，質(zhì)量打假，大學生專業(yè)人才的加入以及物價的調(diào)控四． 合作社實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖規(guī)模化，專業(yè)化的措施：（1）生產(chǎn)模式包括技術優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，信息優(yōu)勢（2）降低養(yǎng)豬風險包括生豬行情監(jiān)控，預警監(jiān)控，防疫監(jiān)控五． 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨一（1）選準一個好的帶頭人，以專業(yè)人才創(chuàng)社（2）選準一個好的專業(yè)產(chǎn)品，以強化服務興社（3）培養(yǎng)一個專業(yè)的技術隊伍，以科學技術壯社（4）制定一套好的制度，以規(guī)范管理強社（5）建立一個好的利益分配機制，以發(fā)展增收促社二（1）觀念創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，技術創(chuàng)新（2）統(tǒng)一生產(chǎn)標準，技術服務，品牌經(jīng)營，產(chǎn)品認證，市場開拓，銷售全面一 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨：（一）選準一個好的帶頭人，以專業(yè)人才創(chuàng)社（二）選準一個好的專業(yè)產(chǎn)品，以強化服務興社（三）培養(yǎng)一個專業(yè)的技術隊伍，以科學技術壯社（四）制定一套好的制度，以規(guī)范管理強社（五）建立一個好的利益分配機制，以發(fā)展增收促社二 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，技術創(chuàng)新三 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大體系：統(tǒng)一生產(chǎn)標準，技術服務，品牌經(jīng)營，產(chǎn)品認證，市場開拓，銷售全面第三篇：臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社申請貸款擔保的調(diào)查報告一、客戶基本情況安徽省思杰食品有限公司（籌）（以下簡稱貴公司），系由劉中華、林立標、趙杰共同出資組建的有限責任公司，于2009年07月27日取得安徽省工商行政管理局核發(fā)的（皖工商）登記名預核準字[2009]第4263號,現(xiàn)正在申請辦理設立登記。圍繞生豬重點銷售市場, 發(fā)揮養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會的作用, 突出生產(chǎn) 流通和市場銷售三個環(huán)節(jié)的價格監(jiān)測 ,建立產(chǎn)銷之間的價格聯(lián)動網(wǎng)絡。合作社成員響應國家號召，每頭豬均記錄進生豬質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，防止病死豬流入市場，給廣大民眾安全，可靠，放心的豬肉。動物防疫監(jiān)督機構應嚴格按照《動物防疫法》等規(guī)定，抓好養(yǎng)殖合作社內(nèi)企業(yè)、個人或動物防疫條件的審核發(fā)證工作。有的場地過小，不利于以后規(guī)模發(fā)展及規(guī)模優(yōu)勢的形成。大規(guī)模的集約化養(yǎng)殖每天都有大量糞污產(chǎn)生，處理利用難度大，環(huán)境遭到嚴重的污染。根據(jù)需求供給原則，養(yǎng)殖規(guī)模的擴大有賴于市場需求的擴大，只有當有了好的市場需求，生豬養(yǎng)殖業(yè)才能蓬勃的發(fā)展。因此合作社的建設規(guī)模也受到資金這個重要因素的制約，如果想要發(fā)展合作社的養(yǎng)殖規(guī)模，首先必須解決資金的問題。(5)相關組織合作社運作的基本方式是將分散的農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖變?yōu)檫m當集中的規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)養(yǎng)殖方式的集約化。養(yǎng)殖合作社的管理分內(nèi)部和外部管理，即內(nèi)部組成、相關事物管理和外部相關聯(lián)系管理。生豬養(yǎng)殖合作社建設包括飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū)設施建設，還包括場區(qū)清潔道、污染道、綠化隔離帶，以及配套水電路等基礎設施建設，基礎設施建設關系著生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是否能夠順利發(fā)展，是生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。(1)場址選擇生豬養(yǎng)殖合作社應當按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、規(guī)范管理、節(jié)約用地”的原則，選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、地勢高燥、通風良好、排水便利、易于組織防疫，沒有“三廢”污染，與居民點、工廠及其他畜牧場應保持IO00m以上的距離，且處在下風向，地下水位2m以下，避開屠宰、交易市場的地方。另外在在合作社區(qū)內(nèi)還要利用綠化帶隔離清潔道與污染道，使其互不交叉。(3)場地面積，計算，在建設上區(qū)內(nèi)要劃分為飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū)，每個分區(qū)有嚴格的建設標準。所以，豬舍必須具有良好的溫度保持效果，并且得用通風系統(tǒng)進行調(diào)控。國內(nèi)生豬合作社的成立能夠帶動飼料企業(yè)和獸藥企業(yè)的發(fā)展，為他們帶來商機，促進企業(yè)的規(guī)模發(fā)展與升級；此外和一批技術先進、自動化程度高、規(guī)模大的肉類屠宰加工龍頭企業(yè)建立聯(lián)系，實現(xiàn)基地對接，產(chǎn)銷結合。（三）合理利用金融工具化解生豬市場風險面對這樣的一個情況，一方面，生豬期貨的適時的推出，為廣大的養(yǎng)殖戶提供了金融工具的保險，生豬期貨能夠為養(yǎng)殖戶能夠提供套期保值，規(guī)避風險，跨市套