【正文】 謹(jǐn)此，推薦宋敏敏同志參加集團學(xué)習(xí)型先進個人的評比，懇請審查。在集團團委組織的師徒幫教對子競賽活動中，她和她的徒弟密切配合緊密合作，戰(zhàn)勝其他輪班的強勁對手奪得第一，為輪班師徒幫教競賽增添了一抹亮色，也為自己的辛苦付出做出了最好的評價。參加工作多年，宋敏敏身上一些好的做法和習(xí)慣一直保留著、堅持著，長期以來，她總是保持者自覺練習(xí)操作技術(shù)的習(xí)慣，有什么新品種了，有什么難驗的品種，她總是在第一時間主動進行練兵，從拉布頭上機到布頭布尾大小檢查，從穿條子到縫頭她做的一樣仔細(xì)，多年來就沒有間斷過，由于她的堅持，使她的技術(shù)日趨成熟，驗布速度快，看似不起眼的一些小動作，她做的到位而迅速，同樣一個品種她總比別人快很多，自我練習(xí)的好習(xí)慣給他帶來了實實在在的好處，許多青工看明白了，受到啟發(fā)和感染也能主動的練兵，原來一說起練兵大家都有為難情緒，覺得沒有什么必要，現(xiàn)在，輪班的練兵工作很好開展，練兵工作已經(jīng)從“要我練兵向我要練兵”轉(zhuǎn)變。他現(xiàn)在又有了新的想法，隨著創(chuàng)建活動和5ｓ精細(xì)化管理的推進不斷深化，一方面強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高認(rèn)識，更新觀念，滿足發(fā)展需求。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放有序，安全通道暢通，車輛定位整齊停放，工器具定置管理，衛(wèi)生區(qū)域干凈，機械設(shè)備完好等各項工作，正在有條不紊，井然有序地進行著。不讓問題積累，不讓參評單位管理者思想滑坡，遇見問題不妥協(xié)，不讓步，而是積極尋求解決問題的辦法。一方面表現(xiàn)在公平、公正、公開的檢查評分機制，對每個單位來說，競爭平臺是一致的，只要努力爭取，樹立全員正確的5ｓ精細(xì)化管理觀念，嚴(yán)格按照5ｓ精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定切實地去落實和維持，就能取得好成績，成果就會顯現(xiàn)出來。5ｓ精細(xì)化管理在實施過程中，ｘｘｘ〕同志帶領(lǐng)5ｓ推行檢查評分小組，每星期二、五組織兩次全面檢查評分。5ｓ精細(xì)化管理活動順利展開后，進一步規(guī)范了現(xiàn)場、現(xiàn)物，提高了管理水平，資源得到了重新合理分配，物流管理更加暢通，更加便捷，質(zhì)量和安全工作更有保障，各項工作效率更高。白天在班上還要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn) 備推行前的相關(guān)事宜；一邊還要監(jiān)控公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，處理一些日常事務(wù)。一是采取組織廣大員工分批集中觀看光碟專家講座，加強對5ｓ管理知識的理解能力。從接到任務(wù)的那一刻起，他就下定了決心，一定要把領(lǐng)導(dǎo)交給推行5ｓ精細(xì)化管理的任務(wù)完成好，前期計劃的安排必須周全，實施措施必須得力有效。他業(yè)務(wù)上要求自己做精、做專，學(xué)習(xí)上堅持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化，力求將學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體。他深知，質(zhì)量就是生命，不重視產(chǎn)品質(zhì)量就等于毀掉了自己的飯碗。ｘｘｘ同志經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解檢查體系文件在現(xiàn)場使用的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，現(xiàn)場指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，他時刻都在宣揚現(xiàn)代化的管理理念，傳播新的思想。文件頒布實施后，經(jīng)過一段時間的運作，經(jīng)ｘｘｘ認(rèn)證評審中心專家組的審核，公司ISO9001：XX標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系運行有效，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的有效性、符合性和適宜性，順利通過了ｘｘｘ認(rèn)證評審中心的認(rèn)證。他知道，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工，不是單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而是要全面實施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。正處在快速發(fā)展的易成公司，為在嚴(yán)峻的市場競爭中贏得主動，近幾年來，ｘｘ公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新，推動企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律。近幾年來，在公司大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化之際，ｘｘｘ同志勤于學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，強化管理，工作中他兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神，在實際的日常工作中，留下了一串串扎實的足跡。他還制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，并積極組織實施。這一任務(wù)又落在了肯于創(chuàng)新，富有開拓精神的胡言周同志的肩上。他工作之余隨和可親，工作時又認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對待質(zhì)量工作非常嚴(yán)格，管理上不講情面。尤其是在處理產(chǎn)品質(zhì)量事故上，他從不手軟，一是一、二就是二，責(zé)任一追到底。2004年，ｘｘｘ又根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及新情況，適時地對ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件進行了修訂換版，并于當(dāng)年通過了ｘｘ省認(rèn)證評審中心專家組的復(fù)審換證工作，有效地保證了公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)貫徹落實。他學(xué)以致用，以理論聯(lián)系實際，用將近兩個月的時間，起草了公司質(zhì)量管理體系文件，編制完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)體系文件，達(dá)10萬余字。他認(rèn)為，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)時代發(fā)展。黨的十六大報告指出：“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。主要負(fù)責(zé)ｘｘ公司質(zhì)量管理工作、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)和推行5ｓ精細(xì)化管理的工作。引進5ｓ精細(xì)化管理，我們面臨的是一個新課題，一個新事物的推行將遭遇各方面的阻力，習(xí)慣的東西大家都不想去改變它，一旦要改變，抵觸心理很大，箭在弦上，不得不發(fā)。一切按程序辦事，這是他做事的原則。他每年組織內(nèi)部審核兩次，全面審查公司質(zhì)量管理體系，及時糾正體系中影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工活動中起了典范作用。自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工以來，ｘｘｘ同志利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《自動自發(fā)》、《誰動了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《5ｓ推行實戰(zhàn)》、《新一輪全面質(zhì)量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)》等書籍，他汲取了優(yōu)質(zhì)的精神食糧，為公司的發(fā)展建設(shè)提出了很多優(yōu)秀的管理理念，并運用到質(zhì)量管理工作中。ｘｘｘ同志積極響應(yīng)公司號召，投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工的活動中，在公司組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的學(xué)習(xí)時，他結(jié)合公司和崗位的實際情況，撰寫了論文5篇，提出了很多新思想、新論點。.一、創(chuàng)新體制，開拓前進，爭做學(xué)習(xí)型員工。第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型