【正文】 用他們的話說：“政府給我們修路，是為我們子孫后代造福，誰擋誰就昧良心。在修路期間群眾自發(fā)給施工人員和駐工地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部送水、送飯、送雞蛋的情景屢見不鮮，場面非常感人。推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是當(dāng)前加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)。農(nóng)村公路建設(shè)，不僅成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通的有力助推器，更是帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。按照“路通到哪里，車就通到哪里”的要求，交通部門大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，較好解決了農(nóng)民出行難、乘車難的問題。農(nóng)村公路是路網(wǎng)的神經(jīng)末梢，是體現(xiàn)公路“從門到門”運(yùn)輸特點(diǎn)的最后一環(huán)。特別是2004年全市農(nóng)民收入大幅度增長，人均純收入達(dá)到3695元，%，創(chuàng)近年來的新高?！?003年，為了讓農(nóng)民兄弟甩開大步奔小康，一場聲勢浩大的“村村通油路”工程在日照拉開了序幕?！泵鎸煌ㄟ\(yùn)輸發(fā)展的新形勢，莒縣交通運(yùn)輸局全體干部職工在以局長紀(jì)同坤為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，正以嶄新的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，在謀求莒縣交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的道路上譜寫新的篇章。這一做法被中紀(jì)委、省紀(jì)委、省懲防體系建設(shè)辦公室、省交通運(yùn)輸廳、市委政策研究室分別予以刊發(fā)。同時(shí)，莒縣還積極引導(dǎo)出租車變定點(diǎn)待租為運(yùn)行待租經(jīng)營模式，推行電臺式網(wǎng)絡(luò)化管理，方便了市民乘車。莒縣交通運(yùn)輸部門按照“嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)”的管理理念，依法嚴(yán)格履行市場監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)把道路運(yùn)輸查驗(yàn)、車輛檢測及市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲打擊超限超載以及無證經(jīng)營、違章經(jīng)營等非法營運(yùn)經(jīng)營行為,所有客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛全部安裝啟用了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行車記錄儀，率先在全市實(shí)現(xiàn)了車輛運(yùn)行視頻監(jiān)控，確保了廣大群眾出行安全，全縣基本形成了統(tǒng)一開放、競爭有序、人便其行、貨暢其流的交通運(yùn)輸環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年以來該局累計(jì)爭取公路建設(shè)資金2000余萬元。近年來，莒縣搶抓機(jī)遇，把加快農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善農(nóng)村生產(chǎn)條件的重要工作來抓，凝心聚力，克難而進(jìn)，取得了突破性進(jìn)展。從城市到鄉(xiāng)村，從鐵路到公路，從縣道到鄉(xiāng)村道，從客車到出租車，與人民群眾生活息息相關(guān)的“行”,近年來，在莒州大地上發(fā)生著翻天覆地的變化。東西部，南北部差距很大，貧富差距也很大，我想在經(jīng)過幾十年中國就會取得更加大的進(jìn)步，我們農(nóng)村只是我們國家進(jìn)步的一個(gè)縮影?，F(xiàn)在好了，黨和國家在全國農(nóng)村實(shí)行了最低生活保障金制度，凡是年滿60周歲的老人每個(gè)月都將領(lǐng)到國家發(fā)給的200元養(yǎng)老金，200元錢對于沒有什么花消的農(nóng)民來說基本可以維持日常生活了。三，人們生活用品問題改革開放三十年來，隨著農(nóng)村居民收入的增長，農(nóng)村居民耐用消費(fèi)品發(fā)生了巨大變化，經(jīng)歷了從無到有，從少到多、從抵擋到高檔、從單一向全面的發(fā)展過程。路況不好，公交車也不愿意開辟線路，城鄉(xiāng)道路上跑的數(shù)量稀少的出租車，也多是城里淘汰的破舊車輛，中途趴窩、超員超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是造了沼氣池，把糞便、垃圾統(tǒng)統(tǒng)灌到沼氣池里，經(jīng)發(fā)酵后制成沼氣，供廚房作為清潔能源使用、其殘?jiān)质寝r(nóng)田需要的有機(jī)肥料。宅前宅后，還種上了花果林木，綠樹成陰、鮮花爭妍，家家住的是個(gè)鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美的“農(nóng)民別墅”。主食細(xì)糧化，且逐漸豐富多樣，副食品消費(fèi)從以追求數(shù)量滿足逐漸轉(zhuǎn)入講究質(zhì)量。各種皮鞋、旅游鞋、休閑鞋等不但式樣新穎，而且穿著舒適，普遍為農(nóng)民所接受。沒有農(nóng)村的穩(wěn)定和全面進(jìn)步，就不可能有整個(gè)社會的穩(wěn)定和全面進(jìn)步；沒有農(nóng)民的小康，就不可能有全國人民的小康；沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大影響著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放30年，安陽教育事業(yè)取得長足進(jìn)步。(4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高安陽市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大幅度提高。與此同時(shí)，我市的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量也不斷擴(kuò)大。以前孩子都沒錢上學(xué)，不能接受教育。再看現(xiàn)在，家家都步入了電氣化時(shí)代。如今的安陽集市貿(mào)易逐步繁榮發(fā)達(dá)，各類專業(yè)市場被各地建立了起來，商品開始形成有序的流動(dòng)。人們用手機(jī)打電話、發(fā)短信、通過手機(jī)上網(wǎng)，看視頻，拍照片和視頻，聽收音機(jī)，放音樂。我市居民的住房條件逐步改善，從原來的簡單平房，磚坯房土坯房筒子樓發(fā)展到公寓、花園式小區(qū)、別墅。娛樂從當(dāng)時(shí)的大小喇叭，收音機(jī)到錄音機(jī)、黑白電視機(jī)、彩色電視機(jī)，等離子，液晶電視，家庭影院，各色音響設(shè)備，KTV 娛樂極大的豐富了人們的業(yè)余生活。改革開放前長期困擾我市的短缺經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)從根本上得到改變。這30年是我市居民收入增長最快、得到實(shí)惠最多的時(shí)期。各功能區(qū)噪聲平均等效聲級以交通干線道路兩側(cè)最高，其次是工業(yè)區(qū)、居住商業(yè)工業(yè)混雜區(qū)、居民文教區(qū)。我市環(huán)境空氣污染特征仍以煤煙型污染為主，排放的主要污染物為煙塵、工業(yè)粉塵和二氧化硫。我市地下水水質(zhì)總體狀況良好，主要污染因子為總硬度和總大腸菌群，與2004年相比，水質(zhì)總體變化不大。我市城市三綠指標(biāo)已達(dá)到：%，%。從粉筆加黑板到幻燈片、錄音機(jī)，再到實(shí)物投影儀、多媒體，33年來，教學(xué)手段有了翻天地覆的變化，越來越多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備開始走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)教室。一支粉筆，一塊黑板，一本教材，教師上課沿襲了幾十年的三大教具正悄然引退。這是幾十年前甚至幾年前，許多人連想都不敢想的事情。堅(jiān)持育人為首，德育為先，全面提高普及九年義務(wù)教育和全面提高義務(wù)教育質(zhì)量，組織近千人進(jìn)行各級各類教師培訓(xùn)，突出抓好“雙師型”教師培訓(xùn)和專業(yè)課教師培訓(xùn)，旨在提高教師素質(zhì)和師德水平。文化旅游、生態(tài)旅游和紅色旅游得到極大發(fā)展，全年接待國內(nèi)外游客1107萬人次，%。2007年，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值391億元，增長20%。改革開放強(qiáng)力推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前，%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長足發(fā)展，城區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整順利完成，舊城及街景改造成效明顯，新區(qū)建設(shè)拉開框架，城市功能不斷完善，縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)步伐也不斷加快。全市較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)111家，帶動(dòng)40萬農(nóng)戶。全市省級高新技術(shù)企業(yè)達(dá)61家，高新技術(shù)產(chǎn)品達(dá)178個(gè)。1978年，全市工業(yè)總產(chǎn)值只有14．77億元，利潤和利稅總額1．52億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1978年，全市完成國民生產(chǎn)總值10．98億元，其中第一產(chǎn)業(yè)3．88億元，第二產(chǎn)業(yè)5．52億元，第三產(chǎn)業(yè)1．58億元，人均生產(chǎn)總值284元，人均社會固定資產(chǎn)投資19元；財(cái)政一般預(yù)算收入1．65億元，一般預(yù)算支出8864萬元，職工平均工資593元。公元前1330年，商王朝盤庚遷都于殷(今安陽市殷都區(qū)小屯一帶)，經(jīng)八代十二王，歷時(shí)255年，距今約有3330多年的歷史，是我國歷史上第一個(gè)有文字和文物可考的長期穩(wěn)定的都城。安陽地理位置優(yōu)越，交通便利，京廣鐵路、106國道、107國道、京珠、大廣高速公路貫通南北，安林、湯濮鐵路通達(dá)東西。直到1978年，中共十一屆三中全會做出全面實(shí)行改革開放的新決策，從此改革開放的春風(fēng)使中華大地再次煥發(fā)了活力，中華民族終于踏上了民族復(fù)興的偉大征程！33年的征程，中華民族以嶄新的姿態(tài)重新屹立于世界民族之林；33年的滄桑巨變，33年的光輝歷程，鑄就了一個(gè)民族近百年的夢想！安陽就是一個(gè)鮮明的例子。我認(rèn)為單位自建居民樓是控制房價(jià)上漲的方法之一，單位嚴(yán)格按照樓房的成本開制定樓房的價(jià)格，這樣一是可以緩解供求不平的房產(chǎn)市場，二是可以帶動(dòng)商品樓的價(jià)格下降。但與此同時(shí)，要采取措施抑制投機(jī)。很明顯嚴(yán)重的影響了我們以后20年甚至更多年的生活。就是說，只有只有安居才能樂業(yè)。通過這次調(diào)查，我認(rèn)識到更多，電視劇《蝸居》中殘酷的現(xiàn)實(shí)在生活中真真實(shí)實(shí)的存在著，改革開放給我們帶來了好日子的同時(shí)，飛快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有它的弊端，房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展帶給普通百姓的是越來越高的房價(jià)，越來越渺茫的住房希望。無自有產(chǎn)權(quán)住房，或現(xiàn)自有產(chǎn)權(quán)住房人均居住面積低于10平方米。對于房價(jià)過高的現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)適用房也可從中起一定的調(diào)劑作用。二者相互影響、二者相互作用、相互滲透，導(dǎo)致整個(gè)地區(qū)的房價(jià)上漲。從而驅(qū)動(dòng)價(jià)格不斷走高。這一定義適用于一切商品，當(dāng)然包括中國現(xiàn)在的房地產(chǎn)價(jià)格。禹城市的房價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)縣級市該有的水平，禹城市房價(jià)堪比德城區(qū)，比同為德州縣級市的夏津縣高出約1000元/平。同時(shí)完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路、水電、廣播、通訊、電信等配套設(shè)施要俱全，讓現(xiàn)代農(nóng)村共享信息文明；生態(tài)環(huán)境良好、生活環(huán)境優(yōu)美。禹城市的拆遷和建筑工作正如火如荼的進(jìn)行著，即將呈獻(xiàn)給我們的又是一番新的面貌。近年來，與城市的房地產(chǎn)事業(yè)突飛猛進(jìn)，陸續(xù)開發(fā)了安居小區(qū)，嘉和園小區(qū)，東城小區(qū)，湖濱小區(qū)，宜家北苑，禹王貴府，玉荷苑小區(qū)等高檔居民小區(qū)，其中玉荷苑小區(qū)更是二三十層的高層建筑，這表明我是發(fā)達(dá)城市的因素越來越多，禹城市正在向新的發(fā)展邁進(jìn)。第二篇：改革開放家鄉(xiāng)變化—— 房價(jià)調(diào)查改革開放以來家鄉(xiāng)的變化——房價(jià)問題的調(diào)查改革開放以來，騰飛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給家鄉(xiāng)禹城帶來了巨大的變化。為外來投資創(chuàng)造更優(yōu)化的環(huán)境，達(dá)到投資商、地方政府、汶上居民多方受益。三、打造花園水城，繼續(xù)深入實(shí)施“生態(tài)優(yōu)縣”建設(shè)規(guī)劃，全面建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式、建設(shè)“富民家園”工程為抓手，大力開展“一池三改”、秸稈綜合利用工程，引進(jìn)建設(shè)了4家秸稈壓塊綜合利用企業(yè)，建成了7000畝的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，創(chuàng)建3個(gè)國家級有機(jī)食品品牌、13個(gè)國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，10個(gè)國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行，以大投入帶來大變化，形成了“五縱七橫”的道路交通網(wǎng)絡(luò)；建有日供水能力5萬噸水廠、日處理能力4萬噸污水處理廠各一處；建有110KV變電站兩處，形成了自動(dòng)化供電網(wǎng)絡(luò)，整體實(shí)現(xiàn)了通路、通電、通氣、通