不要只做我告訴你的事讀后感-wenkub.com
2024-11-09 13:15 本頁(yè)面
【正文】 工作中，我們?cè)谧龊脩?yīng)該做的事情的同時(shí)，多做一些需要我們做的事來(lái)提高我們的業(yè)務(wù)水平。都說(shuō)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。漸漸地，遇到事情，我們學(xué)會(huì)了冷靜處理，看到問(wèn)題，我們知道了透徹分析。面對(duì)困難時(shí)，勇敢的抬起我們的頭，積極想辦法解決問(wèn)題；面對(duì)責(zé)任時(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的挺直我們的胸脯，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。學(xué)校也是一樣，學(xué)校離不開(kāi)教師，教育教學(xué)能否順利的開(kāi)展，主要靠全體教職工的努力，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能影響學(xué)校的教育教學(xué)，甚至影響到學(xué)校的名聲和個(gè)人的利益。尼爾森《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》一書中，作者用簡(jiǎn)潔明快而又富有感染力的語(yǔ)言使“不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事”有了異乎尋常的深度和力量，同時(shí)清晰地闡明了一種重要的工作理念和態(tài)度，即“終極期望”。而忠誠(chéng)就可以讓我們獲得工作的保障。有了壓力，在某種程度上，我們才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。林肯說(shuō)過(guò)，一個(gè)人四十歲之前不美麗，是上帝的錯(cuò)誤，四十歲之后仍不美麗，錯(cuò)誤在自己。工作中，我們?cè)谧龊脩?yīng)該做的事情的同時(shí)，多做一些需要我們做的事來(lái)提高我們的業(yè)務(wù)水平。都說(shuō)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。漸漸地，遇到事情，我們學(xué)會(huì)了冷靜處理，看到問(wèn)題，我們知道了透徹分析。面對(duì)困難時(shí)，勇敢的抬起我們的頭，積極想辦法解決問(wèn)題；面對(duì)責(zé)任時(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的挺直我們的胸脯，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。也正因此，作為移動(dòng)通信公司一員的我們，更應(yīng)該清楚我們所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，以主人翁的意識(shí)，在工作中有主見(jiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，沉浸在工作狀態(tài)中，獨(dú)立自主的把事情做好。因此，若員工事事坐等指令，不去主動(dòng)做些需要我們做的事情，那么我們就無(wú)法更好、更及時(shí)地滿足顧客的需求，企業(yè)也就不能保持敏銳的反應(yīng)，從而失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，像我們移動(dòng)通信公司，更是全心全意為人民的日常生活服務(wù)著，與人民的生活息息相關(guān)。它既反映了在新的時(shí)代下公司對(duì)員工的期望：無(wú)論你在哪里工作，無(wú)論你的老板是誰(shuí)，管理層都始終期望你不要坐等指令，而要運(yùn)用個(gè)人的最佳判斷和努力，為了公司、組織的成功而把需要做的事情做好，也體現(xiàn)了在新的時(shí)代下員工想要得到更好的發(fā)展所必須具有的品質(zhì)：把握住工作中的每一次機(jī)會(huì)，運(yùn)用我們的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。社會(huì)的進(jìn)步，商業(yè)的發(fā)展，管理層給我們提出了更高的要求，從而保證公司能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，甚至能更好的發(fā)展。所以，我們需要不斷地加速，不斷地提升自我，給自己更大的發(fā)展空間，努力，努力，再努力！只因?yàn)槲覀儾幌氡贿@個(gè)社會(huì)所拋棄，只因?yàn)槲覀兿胍畛鲎约旱木?。唯有這樣，世界才能繼續(xù)向前，我們才有能力去跟上時(shí)代的步伐，追求更美好的生活。作為一名新員工，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，目前我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，怎樣在工作中去主動(dòng)的做事，還需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)。愛(ài)迪生在堅(jiān)持了幾千次的失敗后才最終完成了電燈的發(fā)明，成為世界上最重要的發(fā)明之一；席維斯正如那用直鉤釣魚的姜太公，他是在時(shí)刻準(zhǔn)備著周文王的賞識(shí)，而他也把握住了機(jī)會(huì)，成就了自己的事業(yè)。多想，多問(wèn)，多學(xué)，想想如何能夠改善目前的現(xiàn)狀。一旦明白了這個(gè)道理，往日枯燥乏味的工作變的生動(dòng)有趣起來(lái)。做好自己的本職工作，是一個(gè)企業(yè)員工最基本的事情，但是真正的做到文章中要求的“主動(dòng)性”的去完成自己的本職工作，我想少之又少，這也是我們作為一名員工真正缺乏的素養(yǎng)。記得我的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對(duì)我講過(guò)他將自己下屬的員工分為三類：第一類只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事，卻不能很好的暗示跟蹤落實(shí)
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