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正文內(nèi)容

pe組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-wenkub.com

2024-11-09 12:48 本頁(yè)面
   

【正文】 二、我這三年的工作匯報(bào)從我離校參加工作不久就來(lái)到了我們這個(gè)公司,也非常有幸來(lái)到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),我隨著這個(gè)團(tuán)隊(duì),從滬蓉西到宜巴,從路面到橋隧,從山區(qū)到城市,三年三個(gè)工地,在這個(gè)快速而又穩(wěn)健的工作環(huán)境,豐富而又從容的工作經(jīng)歷中走過(guò)來(lái),我從一個(gè)帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個(gè)具有一定經(jīng)歷的路橋工程工作者,回顧這三年,我感到非常的榮幸和滿足。四是我對(duì)工作的假想。我還會(huì)嚴(yán)格要求自己,起表率作用,在任何時(shí)候,任何情況下,心里都想著同學(xué)們,為同學(xué)們著想!希望大家給我投上寶貴的一票,謝謝大家!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!在此我要感謝大家能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也是給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我很珍惜!我所參與競(jìng)聘的崗位是丈量組組長(zhǎng),也是我現(xiàn)在的崗位。我是一個(gè)文靜可愛的女孩,不過(guò)我也有一點(diǎn)壞毛病,比如說(shuō)膽子小了點(diǎn),跑的慢了一點(diǎn),有時(shí)還粗心大意。今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。班組制度建設(shè)注重三條主線:一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí)自參加工作以來(lái),先后共4次外出參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請(qǐng)教過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí),充分的充實(shí)了自己的管理知識(shí)?,F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我最大努力做好自己的本職工作。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。四、生產(chǎn)。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。安全是一個(gè)車間的重中之重。綜合組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長(zhǎng)白,算是讓我臨時(shí)代理長(zhǎng),帶領(lǐng)組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。工作期間,愛崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號(hào)召力,能帶領(lǐng)組同事完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合組工作。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競(jìng)選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)!長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來(lái)更多的新客戶。如果說(shuō)我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。不說(shuō)沒(méi)有把握的話,無(wú)論說(shuō)謊能得到多少暫時(shí)的利益。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,做什么事一個(gè)人的力量是不夠的,只有大家一起來(lái)共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會(huì)贏發(fā)展。謝謝!組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!我叫xx,來(lái)自非食部洗化區(qū)的理貨員,我要競(jìng)聘的崗位是洗化組的柜組長(zhǎng)職位,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競(jìng)崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí),提高素質(zhì)的機(jī)會(huì),我文化不高,四十多歲了沒(méi)做過(guò)什么大事,不過(guò)小事也經(jīng)歷過(guò)不少,最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學(xué),前幾年在長(zhǎng)春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工,20xx年回到xx超市食品部做名理貨員,今年6月份加入到咱們家家樂(lè)超市,這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變,崗前培訓(xùn),企業(yè)文化學(xué)習(xí),時(shí)短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂(lè)超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果,未來(lái)能否有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展則取決于我們每個(gè)人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工!每個(gè)超市都是大眾生活的消費(fèi)場(chǎng)所,顧客就是上帝,要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高銷售量,想顧客之所想,應(yīng)顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大,其次就是各組的柜組長(zhǎng),要?jiǎng)?chuàng)新注入新活力,根據(jù)不同層次的消費(fèi)者要及時(shí)提供不同的商品,我在洗化區(qū)工作了幾個(gè)月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長(zhǎng)最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進(jìn)出及庫(kù)存,時(shí)刻關(guān)注哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時(shí)補(bǔ)充,滯銷品也一定要及時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來(lái)處理避免長(zhǎng)時(shí)期的存放,更要不斷的引進(jìn)新產(chǎn)品來(lái)吸引顧客,還要盡力降低商場(chǎng)的一些額外損耗,破損,丟失等商品來(lái)提高營(yíng)業(yè)額,假如組織上信任我,選我做柜組長(zhǎng)我將做到以下幾點(diǎn):學(xué)習(xí)上求實(shí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué),向同事們學(xué),必要時(shí)向前來(lái)購(gòu)物的顧客學(xué)?!惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。以上是我為了達(dá)到任期目標(biāo)而采取的一些具體措施,最后,我想說(shuō)的是,作為競(jìng)聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。努力改進(jìn)教法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極組織本組教師開展教研課,觀摹課,相互聽課,評(píng)課等活動(dòng),每?jī)芍荛_展一次集體備課。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。三、自我要求在工作中,我將力求做到以下幾點(diǎn):團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信;關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),樹立良好的教風(fēng)。二、任期目標(biāo)假如這次我能競(jìng)聘成功,擔(dān)任三年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng),通過(guò)一年的努力,我將達(dá)到以下目標(biāo):通過(guò)全面關(guān)心本組教師的生活和工作,在本組內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和睦的人際關(guān)系;引導(dǎo)全組形成奮發(fā)向上,銳意改革,團(tuán)結(jié)互助,勇于奉獻(xiàn)的作風(fēng),積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明級(jí)組”。我想,在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,每走一步,包括參加這次競(jìng)聘都是一次成功。任何一個(gè)好的班組長(zhǎng)都得經(jīng)過(guò)歲月的磨礪,經(jīng)由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)打造而來(lái),因此,把握住工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),才算把握住了一個(gè)班組的靈魂。第六,要確保班組目標(biāo)簡(jiǎn)明可行。如果違背諾言,你的威信就會(huì)下降因?yàn)槟闶且粋€(gè)言而無(wú)信的人。一個(gè)班組長(zhǎng)的管理水平,歸根到底是個(gè)人的修養(yǎng)問(wèn)題。如果班組長(zhǎng)不能很好的處理某件事,在工作中有營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象,那會(huì)給班組帶來(lái)負(fù)面的影響,在班組中形成不正之風(fēng)。這時(shí),你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動(dòng)。相反,如果班組長(zhǎng)一個(gè)班背著手,指揮這指揮那,很容易與員工產(chǎn)生隔閡至少員工會(huì)認(rèn)為你很清高。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多得是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢(shì)。篇八:班組長(zhǎng)應(yīng)聘演講稿 班組長(zhǎng)應(yīng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫。就是設(shè)計(jì)者沒(méi)有能夠分清自己的責(zé)任。小組的成長(zhǎng)結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。最后,我想說(shuō)的是,學(xué)校讓我快速的成長(zhǎng),那么在學(xué)校提升的過(guò)程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來(lái)盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競(jìng)聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。每學(xué)期按學(xué)校的計(jì)劃組織好年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。三、年級(jí)建設(shè)二年級(jí)還是低年級(jí)階段,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范。二、班主任隊(duì)伍建設(shè)有一支過(guò)硬的班主任隊(duì)伍,年級(jí)的發(fā)展才可平穩(wěn)。認(rèn)真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調(diào)。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方,我會(huì)更加完善自己,使自己以后的工作可以開展的更好。并結(jié)合那堂課開了一二年級(jí)語(yǔ)文組會(huì)議,讓她們給我評(píng)了評(píng)課。我不管是否執(zhí)勤,一有空就在大廳里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。因此,在工作中我把整個(gè)年級(jí)組的事情時(shí)時(shí)掛在心上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。老師們?cè)诒荣愔腥〉昧藘?yōu)異的成績(jī)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?nèi)M人員放棄了中午的休息時(shí)間,群策群力,有的幫忙找課件,有的幫著定教案,為了上好這堂課全組教師在共同努力。記得有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)問(wèn)題,我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。二、以身作則,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、共同做事從踏進(jìn)錦繡開始,從組成我們年級(jí)組開始,我就以身作則,樹立年級(jí)組的理念:我們是一家人,每個(gè)人的事就是大家的事。在擔(dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)期間,我不斷摸索、探索、實(shí)踐,主要做好了以下工作:一、未雨綢繆,帶領(lǐng)一年級(jí)班主任及時(shí)開展新生家長(zhǎng)會(huì)組建好我們年級(jí)組后,我們面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是要在孩子入學(xué)前召開一次新生家長(zhǎng)會(huì)。我本著鍛煉提高的目的參加競(jìng)聘,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望得到大家的信任和支持。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。配合分廠領(lǐng)導(dǎo)做好分廠的基礎(chǔ)工作首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組管理有據(jù)可依,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠安全隱患排查的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)要求當(dāng)班人員進(jìn)行整改,對(duì)不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示;不斷夯實(shí)班組的基礎(chǔ)管理。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我競(jìng)聘分廠班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記。嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則,率先垂范,做好護(hù)理責(zé)任組這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,有計(jì)劃的實(shí)施、檢查和指導(dǎo)工作,特別是對(duì)低年資的護(hù)士,要做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長(zhǎng),提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,為患者提供動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的、滿意的服務(wù)及護(hù)理環(huán)境。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),配合我院護(hù)理工作的改革,一展自己的理想和抱負(fù),為提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。2011年,在xx附院進(jìn)修市級(jí)急診急救??谱o(hù)士,并取得畢業(yè)證書。篇四:責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,下午好:我是急診科的xxx,現(xiàn)任急診科護(hù)理帶教老師兼責(zé)任組長(zhǎng)一職。讓員工積極地參加各種評(píng)優(yōu)活動(dòng),在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)不合理的事項(xiàng)提出memo改善提案,創(chuàng)建一個(gè)人人學(xué)技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。起到紐帶的作用,與上下級(jí)、前后工序、相關(guān)技術(shù)部門及時(shí)的走好溝通,有效快速的將任務(wù)完成。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無(wú)聊和設(shè)備的管理,所以在生產(chǎn)管理能力上我也有一定的基礎(chǔ)。然后通知loader和unloader工位停止流品,最后通知工程師等待他們解 決。三、我如何做一名組長(zhǎng)我認(rèn)為組長(zhǎng)要具備四種能力:安全管理能力,所謂安全生產(chǎn)就是人員生命安全,和環(huán)境安全,建立產(chǎn)線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業(yè)人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現(xiàn)巡檢的結(jié)果,并且堅(jiān)持現(xiàn)在一月一次的安全教育,通過(guò)筆試和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式對(duì)員工進(jìn)行教育。在以上的工作當(dāng)中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),并且通過(guò)個(gè)人的努力獲得了xxx制造科特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎(jiǎng)三項(xiàng)殊榮。我今天的競(jìng)聘報(bào)告分為四個(gè)部分:個(gè)人簡(jiǎn)介對(duì)組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)如何做一名組長(zhǎng)下階段工作我先做一下自我介紹:我叫xxx,今年xxx歲,大專學(xué)歷,xxx年xxx月xxx日入職xxx至今已有xxx個(gè)月了。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。使他早日能獨(dú)立工作。(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠(chéng)合作,把工作搞好。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開始慢慢學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在日常工作中有新形象。組長(zhǎng)必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力,而且,我認(rèn)為,作為一名合格的組長(zhǎng),必須時(shí)刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點(diǎn),因?yàn)闊o(wú)論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,但是那種舍我其誰(shuí)的責(zé)任感卻是這一切成長(zhǎng)的前提條件。第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過(guò)廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)
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