a區(qū)消防系統(tǒng)工程竣工小結(jié)-wenkub.com
2024-11-09 12:47 本頁面
【正文】 ，向施工班組下達(dá)任務(wù)，合理安排施工勞動力，做到各工序的連接緊湊，不窩工，使工程順利進(jìn)行。，編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，逐級按目標(biāo)控制，確?？傮w計劃的實(shí)現(xiàn)。l 我們項(xiàng)目部管理人員按不同專業(yè)工種分工對其管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。l 對進(jìn)場材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料檢測報告、材料合格證后進(jìn)場使用，并對特殊強(qiáng)制性要求復(fù)檢的材料進(jìn)行復(fù)試檢測報告，我們做了瓷磚粘結(jié)劑、干粉砂漿、外墻面磚、鋁合金窗的復(fù)試報告。為抓好工程質(zhì)量，項(xiàng)目部制定了很高的目標(biāo)：提出了工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)合格率為100%，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目部規(guī)定項(xiàng)目部的管理人員做到每天二會（早會、晚會），明確每個人的工作任務(wù)，做到責(zé)任到人。；圖紙的深化和確認(rèn)；材料的準(zhǔn)備工作；施工工具的準(zhǔn)備工作：l 首先成立項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、各專業(yè)工程師、安全員等蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)多力潔凈空調(diào)工程有限公司l 抓好施工前圖紙會審、深化設(shè)計，技術(shù)交底工作，項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，結(jié)合圖紙中可能發(fā)生的技術(shù)難題組織施工班組有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。：蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司。同時，我單位要求工班，在施工過程中，不偷工減料，不使用不合格材料，不使用損壞的枕木。2)質(zhì)量方面主要有以下幾項(xiàng)工作：原材料方面原材料進(jìn)場，我單位物質(zhì)部首先進(jìn)行進(jìn)場原材料的報檢工作，做好材料的報驗(yàn)、檢測工作。在機(jī)械設(shè)備使用中，采用一機(jī)一人專人防護(hù)。二、安全質(zhì)量方面本工程，我單位投入大量人力物力，確保工程的安全萬無一失。具體工作如下： 、點(diǎn)收、整理。本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商無果時，任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽約地人民法院起訴。六、安全責(zé)任：在維保過程中發(fā)生的不安全事故及責(zé)任由乙方全部承 擔(dān)。不包括維護(hù)過程中更換的材料費(fèi)用。在簽訂本協(xié)議前乙方應(yīng)對工程進(jìn)行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有故障或達(dá)不到技術(shù)要求，則應(yīng)進(jìn)行維修之后雙方簽訂合同，維修費(fèi)用另計。零星材料及易耗品乙方無償提供。甲方需小范圍拆、裝、移該系統(tǒng)的某些部位時，乙方負(fù)責(zé)設(shè)備拆裝工作，并做好書面記錄交給甲方。第三篇：消防系統(tǒng)工程維修保養(yǎng)協(xié)議書消防系統(tǒng)工程維修保養(yǎng)協(xié)議書乙方： 蘭州宏業(yè)消防工程有限公司平?jīng)龇止緸檫M(jìn)一步提高甲方消防系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，延長消防系統(tǒng)運(yùn)行壽命，確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行，甲方委托乙方為廣成大酒店（廣成山莊有限責(zé)任公司）承擔(dān)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂協(xié)議如下：一、消防系統(tǒng)范圍及內(nèi)容火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及線路(包含消防廣播)；自動噴淋滅火系統(tǒng)的聯(lián)動控制系統(tǒng)及消防管道；室內(nèi)消火栓系統(tǒng)及管路；防火分區(qū)及防排煙系統(tǒng)；應(yīng)急照明疏散指示系統(tǒng)；移動滅火及其他消防設(shè)施系統(tǒng)二、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)乙方應(yīng)使甲方整個消防報警、火災(zāi)聯(lián)動系統(tǒng)等系統(tǒng)能正常運(yùn)行，全部設(shè)備均達(dá)到要求的技術(shù)服務(wù)。在施工過程中，專業(yè)工長每天都到作業(yè)面進(jìn)行巡查，邊檢查邊指導(dǎo)，技術(shù)部定期對電氣工程安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題通過質(zhì)量檢查通知單的形式發(fā)放給作業(yè)班組，要求他們限時整改。工程交工驗(yàn)收時，各個單項(xiàng)工程和分部工程必須做好完整的質(zhì)量資料?，F(xiàn)場質(zhì)檢人員予以充分重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實(shí)做到不漏項(xiàng)，不使工程質(zhì)量留下隱患。為了杜絕這中山市中醫(yī)院另址新建項(xiàng)目（一區(qū)）種現(xiàn)象，項(xiàng)目部建立正常的來料檢查驗(yàn)收制度，并填單簽證認(rèn)可。施工安裝過程中，采取切實(shí)措施,做到四個統(tǒng)一（即檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢驗(yàn)方法統(tǒng)一，檢驗(yàn)內(nèi)容統(tǒng)一，檢驗(yàn)工具統(tǒng)一），施工過程中當(dāng)監(jiān)督線和執(zhí)行線意見不統(tǒng)一時，以監(jiān)督線意見為準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，直至整改符合要求為止。2)由于設(shè)計變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化，應(yīng)及時變更資源供應(yīng)計劃，滿足施工進(jìn)度要求。5)根據(jù)控制進(jìn)度的需要，將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭做好以下工作：1)跟蹤計劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)整措施。四、施工進(jìn)度計劃的實(shí)施及控制根據(jù)進(jìn)度計劃制定詳盡的相應(yīng)配套計劃，包括施工進(jìn)度控制計劃、勞動力計劃、施工機(jī)具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計劃等，并在實(shí)施過程中進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，確保工程按期完成。每個單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便
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