【正文】 施工質量基礎、主體、裝飾、屋面、水電、保溫節(jié)能各分部均按現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工。主體為鋼筋砼柱、短肢剪力墻、梁板全現(xiàn)澆結構，其砼強度等級如下：筏板：C40內摻HEA抗裂防水劑 負一層墻：C55內摻HEA抗裂防水劑 負一層柱：C55 1～4層墻、柱：C551～2層梁、板：C30內摻HEA抗裂防水劑 三層梁、板：C50內摻HEA抗裂防水劑 5～8層墻、柱：C50 9～12層墻、柱：C45 13～16層墻、柱：C40 17～20層墻、柱：C35 4～屋面層梁、板：C30 21～屋面層墻、柱：C30 、800級的空心頁巖磚和MU15頁巖磚，外墻采用加氣泡沫混凝土砌塊砌筑，砌筑砂漿為M5混合砂漿。工程施工技術總結 民生廣場(一期)A棟、B棟、C棟工程設計單位：中煤國際工程集團重慶設計研究院。多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。八、以后工作打算：從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習，消化檔案整理有關內容，與業(yè)主、檔案館交換意見達到了提高自身能力的目的。首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。六、自評情況：2005年7月28日，公司技術部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員后，到現(xiàn)場檔案進行了，工程檔案基本達到“優(yōu)良”等級。強調市檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，對不符合要求（特別是簽字不全）的文件堅決拒收，堅持按檔案管理要求辦事，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。移交甲方二套，共132本，其中文字資料107本，竣工圖紙24本，照片2冊，錄像2盒；移交重慶市城建檔案館一套，共44本，其中文字材料131本，竣工圖紙18本，照片1冊，錄像1盒；施工單位自存一套，共39本，其中文字材料26本，竣工圖紙12本，照片1冊，錄像1盒。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準確內容真實。施工技術交底記錄由項目技術負責人羅勇、唐道友及施工員王菲、張斌、程濟國、唐紀學、廖永明、曾德紅等形成，交檔案員處存檔?？⒐ぴY料形成者如下：工程質量評定資料由質檢員陳孟炳、黃天彬、王友秦形成。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦四臺、打印機四臺，并從檔案素質上加以培養(yǎng)和重視，根據(jù)檔案館文件檔案員持證上崗（趙其洪檔案員：城檔崗證字第20020984號）檔案員證書復印件附后。本工程采用正交密肋檔蓋，結構安全等級為II級，框架結構體系，該工程為高層耐火丙類廠房，建筑設防烈度為6度，結構設計基準期為50年。三、建筑實體本工程感觀質量合格，允許偏差項目符合規(guī)定，竣工技術資料齊全、完整，分項工程評定合格，業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收合格。1砌體砂漿試塊45組，均有見證取樣送檢，滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定。砼結構實體檢測6份，符合規(guī)范規(guī)定。砼澆灌許可證79份。二、竣工技術資料在施工中竣工技術資料工作，設專人收集整改，做到了資料與工程進度同步。做到現(xiàn)場施工管理行為均在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督、受控下進行。相鄰5層用激光經(jīng)緯儀從同一檔層投射，并在10層用重達10公斤的線錘進行復核，縱橫軸線誤差控制在+3mm以內，閉合差控制在+8″內。其容重為7KN/M3，經(jīng)現(xiàn)場有見證取樣送檢，其各項指標均符合設計和規(guī)范要求。本工程所用的全部材料均有出廠合格證和本地區(qū)備案證，鋼板采用甲方指定的重鋼、威鋼、水鋼、達鋼四大廠家鋼材。中心廣場砼工程，2004年10月4日澆筑完畢。建筑面積為25500平方米，其中B、C棟各12200M2，中心廣場建筑面積1200平方米。1建筑室外工程部位有1對裝飾工程中所用的木龍骨，要進行篩選并進行防火處理，一般將防火涂料噴涂于木材的表面，也可以把木材放在防火涂料溶液槽內浸漬。對于以后工作中項目部著重實行：策劃先行，樣板引領，過程控制，持續(xù)改進的方針來控制，確保交給業(yè)主一個保質保量的精品工程。3施工隊人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術素質符合要求。4采購前的看產(chǎn)必須按要求，由材料，技術，質量、監(jiān)理，建設單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質量好，價格合理者訂購。材料保證措施：1技術 人員必須及時提供規(guī)格、型號、材料、數(shù)量符合設計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。堅持“三檢” 制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質檢員，專檢合格后該班組方可進行下道工序施工。施工過程控制措施：1采取抓重點，抓關鍵的原則，對每個重點項工程都要進堅持高標準，出精品。2將圖紙和設計變更洽商及時通知到有關施共人員，將問題解決在施工之前。梁模板陽角應設50x100木枋頂牢。安裝梁底模后拉通水平線校正，檢查各梁模板中心線位置是否正確，檢查無誤固定后再安裝梁側模。墻底縫隙處采用水泥砂漿堵嚴密，并不得產(chǎn)生漏漿現(xiàn)象，自檢后報驗。按順序安裝墻模，陰陽角組合時必須嚴密，然后再有頂部用線錘校正，使其垂直，檢查無誤后用斜支撐與滿堂架子連接牢固。拼裝時要求接縫嚴密，接縫處的多層板有損壞時，必須將破損處刨平，以減少澆筑砼時接縫處漏漿。二道、三道、縱橫間剪刀撐開檔距間距為6m。如下圖：8）根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻伸入基礎的墻、柱插筋插入基礎深度符合設計要求，插筋插入基礎部分上下各設一道水平固定鋼筋，使插筋通過水平固定鋼筋與基礎梁箍筋電焊。然后布設梁主筋→套梁箍筋→布設下步鋼筋，就位綁扎，待梁綁扎完后，從梁中向兩端下架就位。3）底板下層鋼筋：按在墊層上彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層東西向鋼筋再鋪底板下層南北向鋼筋。連接水平鋼筋時，必須從一頭往另一頭依次連接，不得從兩頭往中間或中間往兩端連接。2）按鋼筋規(guī)格更換漲刀環(huán)，并按規(guī)定的絲頭加工尺寸調整好剝肋直徑尺寸。Ф6～Ф12的鋼筋現(xiàn)場使用鋼筋調直機，冷拉率不能大于4%。本工程首先編制了有針對性的、可行的施工組織總設計，分段制定了完善的質量管理體系及控制方法，以確保工程質量，在施工中嚴格遵守和執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、質量驗收標準及建筑操作規(guī)程，各施工人員認真熟悉圖紙，并嚴格分工序進行書面技術交底，各工序嚴格按設計及規(guī)范要求施工，并接受甲方、監(jiān)理單位和其他政府職能部門的監(jiān)督和檢查。㎡。以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。四、適應時代發(fā)展的需要，不斷學習、不斷更新知識現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在總結我公司建立質量管理體系的相關經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。工作質量成績、效益和貢獻。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗收記錄表中。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。在技術領域積極要求進取的我，2005年主動要求參加了安徽池州九華發(fā)電(260MW機組)循環(huán)水泵房工程，并擔任該工程的技術負責，沉井(24m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內，工程一次性驗收合格。二、認真學習業(yè)務知識，刻苦鉆研新技術、新工藝現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異，建筑領域也不例外，新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn)，作為一名技術型人才，停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步，要在不斷地工作和學習中，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業(yè)務水平。其次，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，動態(tài)投資總額2039億元，如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失。從一名初涉社會的莘莘學子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。安徽池州九華發(fā)電工程(260MW機組)循環(huán)水泵房工程。先后參與建設較有代表性的工程有：云南臨滄機場土石方工程(全國挖填方量最大的機場工程)以及航站樓工程。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，“安全”的方針，工程質量，“質。道路施工中，伸縮縫的好會砼路面斷裂，方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設置傳力桿，往往不美觀和使用功能。易開裂。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新新規(guī)范、新標準和新定工程竣工驗標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并額，把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中，收時，我都經(jīng)常分析和，哪些學習和地總結經(jīng)驗和教訓。圓滿，并，從不計較個人得失。”精神違紀的活工作制訂的地的行動綱領，為建設規(guī)章制度，我都遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。六． 個人不足,改進計劃在工作上取得了一些成績的同時,還是存在很多的不足之處：技術知識太少,溝通協(xié)調能力不強。但我們這支新生力量在鄒曉軍的帶領下,在這搶工的兩個月里,緊密的團結在一起,除了六七個小時的睡覺時間以外,其他時間都一起奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,在施工過程中碰到的問題大家一起討論,當場解決。對于,施工質量的控制,首先必須得要具備一定的專業(yè)知識,但,更重要的是要每時每刻都有著堅強的質量意識,那樣才會發(fā)現(xiàn)問題,才會去想辦法解決問題,最終在一定的層面上既提高了你的業(yè)務能力,質量又得到了一定的保證。建筑施工工作總結二．精細管理,嚴各控制施工質量建筑施工就本身而言,所包含的作業(yè)內容多,施工隊伍多,這就必須做到精細安排各施工隊伍的工序銜接,盡可能多、盡可能快的給他們提供作業(yè)面,從而達到有序的流水作業(yè)施工。管理、創(chuàng)新是經(jīng)理思考得最多的問題，確實管理對一個企業(yè)來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會停滯不前，就會缺少發(fā)展的動力，經(jīng)理擅長綜合管理，他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗，加以總結，制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實，同時積極探索吸取國際國內的先進經(jīng)驗，在施工過程中大膽采用新技術新方法，提高了工程質量，降低了工程成本。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，就帶領企業(yè)安全員親自下工地，進行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路，XX年5月，經(jīng)認證中心的嚴格審查，企業(yè)取得了ISO9001質量管理體系認證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。他在公司內部開展了業(yè)務知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在同志帶領下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結如下：一、加強政治思想學習，不斷提高素養(yǎng)。加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。例如：一些質量通病還是存在的。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程 的施工搶