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正文內(nèi)容

指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)-wenkub.com

2024-11-09 05:31 本頁(yè)面
   

【正文】 一周無(wú)故不上線(xiàn)、連續(xù)請(qǐng)假兩周不上線(xiàn),視為自動(dòng)放棄指導(dǎo)員資格,請(qǐng)離出指導(dǎo)員隊(duì)伍,號(hào)上喇叭強(qiáng)制回收。三、【非游戲客服】涉及賬號(hào)被盜、被停封的情況,可以告訴玩家怎么去做,但是你們不是解決者,當(dāng)然我也不是,所以如果有朋友線(xiàn)下買(mǎi)贓物被封的,這個(gè)也不用找管理了,直接聯(lián)系客服吧。最好要有文檔記錄。6,每周一和指導(dǎo)員喇叭一起發(fā)的還有周優(yōu)秀指導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì),以及合格的指導(dǎo)員稱(chēng)謂 7,請(qǐng)假相關(guān),自己有事不能上線(xiàn)的請(qǐng)事先聯(lián)系群管理請(qǐng)假,理論上不會(huì)太刻意限制大家的私人生活的,但是別總請(qǐng)假一直請(qǐng)假就好,適量就行,特殊情況我們也能理解。)未按規(guī)定使用指導(dǎo)喇叭、濫用指導(dǎo)喇叭將處以賬號(hào)封停作為處罰,未經(jīng)允許私自將賬號(hào)轉(zhuǎn)借出售后造成嚴(yán)重后果,將處以賬號(hào)永久封停作為處罰。一個(gè)服務(wù)器內(nèi)的指導(dǎo)員喇叭發(fā)送頻率不能過(guò)快,最低指導(dǎo)喇叭間隔15分鐘。第五篇:指導(dǎo)員職責(zé)指導(dǎo)員的基本工作內(nèi)容:1,指導(dǎo)喇叭的發(fā)放及使用:1)正常情況下,喇叭會(huì)在每周一下午發(fā)放,屆時(shí)游戲內(nèi)會(huì)收到系統(tǒng)消息(百曉生)提示,前往臨安、嘉興NPC神雕處領(lǐng)取,大家收到消息后請(qǐng)馬上去領(lǐng)取,以免被新的郵件頂?shù)?,還有喇叭有專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放,時(shí)間不能每次都很準(zhǔn)確,要是遇到特殊情況,指導(dǎo)喇叭可能會(huì)稍晚點(diǎn)發(fā)放。具體要求:組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。權(quán)限:有權(quán)對(duì)支部的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),將支部的重大決議及時(shí)提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論決定。發(fā)生事故或車(chē)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要積極做好穩(wěn)定駕駛員情緒和車(chē)隊(duì)干部職工的思想疏導(dǎo)工作。協(xié)助車(chē)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育及落實(shí)工作。配合廠(chǎng)(所、站)長(zhǎng)組織對(duì)本廠(chǎng)各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。協(xié)助廠(chǎng)(所、站)長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立分會(huì)本廠(chǎng)安全責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲制度。協(xié)助車(chē)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)安全典型。車(chē)隊(duì)指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)積極配合隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。會(huì)同廠(chǎng)(所、站)長(zhǎng)搞好本廠(chǎng)工業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。第二篇:指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)協(xié)助廠(chǎng)(所、站)長(zhǎng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、資料,指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)。好范文版權(quán)所有負(fù)責(zé)抓好車(chē)隊(duì)全體駕駛員的政治思想工作,及時(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活狀況,幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種問(wèn)題。組建基層隊(duì)安全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全措施;定期組織安全檢查及安全工作會(huì)
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