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把握機(jī)遇范文-wenkub.com

2024-11-09 05:28 本頁(yè)面
   

【正文】 通過本次黨課培訓(xùn),使我對(duì)黨有了更深刻的認(rèn)識(shí),在校期間要沖鋒發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。我們一定要煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造活力,在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)。任何成就,都是通過艱苦奮斗取得的。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻理解中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,努力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦,在人生的關(guān)鍵時(shí)期確立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立志為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)終身奮斗。我們要自覺把個(gè)人的命運(yùn)同祖國(guó)和人民的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,自覺服務(wù)祖國(guó),無私奉獻(xiàn)社會(huì),艱苦奮斗,不懈進(jìn)取,在火熱的社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)造出無悔的青春、永恒的青春。新時(shí)期,蘊(yùn)藏著著無盡的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這就要求我們要善于創(chuàng)造,要甘于奉獻(xiàn)。當(dāng)今世界激烈的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng),說到底是國(guó)民素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)遠(yuǎn)看是青年素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。要注重學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,注重砥礪品格、磨練意志,樹立正確的理想信念、培養(yǎng)高尚的道德情操。作為中北的一名學(xué)子,要不斷學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),這也是胡錦濤主席向全國(guó)廣大青年提出的希望。培養(yǎng)嚴(yán)于律己、遵守校紀(jì)校規(guī)的作風(fēng)和習(xí)慣。中國(guó)共產(chǎn)黨80多年的奮斗歷史,就是為了實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放、國(guó)家繁榮、人民幸福安康的歷史。我們有理由相信,國(guó)內(nèi)醫(yī)院在自身改革的基礎(chǔ)上一定能夠把握“洋診所”帶來的機(jī)遇,迎接“洋診所”帶來的挑戰(zhàn)!01403班 趙 卿(0140328)2002年11月18日第五篇:把握時(shí)代機(jī)遇把握時(shí)代機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),做黨和國(guó)家合格接班人中國(guó)共產(chǎn)黨,一個(gè)那么神圣的名字,很早以前就已經(jīng)縈繞在我的耳邊,慢慢的植根于我的心中,并且開始發(fā)芽、生長(zhǎng),使我漸漸地成為一個(gè)唯物主義者,馬克思主義者。在這一前提下,最終受益的是患者。海外醫(yī)療資源的“步步緊逼”,使得國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能“背水一戰(zhàn)”。當(dāng)然,可以斷言,如此圍繞著質(zhì)量和效益的競(jìng)爭(zhēng),最終受益的肯定還是廣大患者和普通老百姓。去年衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合頒布《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,規(guī)定從 7 月1 日起,外國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等在中國(guó)境內(nèi)開辦合資合作機(jī)構(gòu)將要按照新頒布的辦法進(jìn)行申請(qǐng)、執(zhí)業(yè)和納稅,合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)總投資不少于2000萬(wàn)元人民幣,中方在其中所占股權(quán)不能少于30%。國(guó)內(nèi)醫(yī)院收入60%-70%的依賴賣藥而來,相比之下,西方的醫(yī)院藥的收入僅占10%左右,國(guó)有醫(yī)院在體制上的弊端為外資大舉進(jìn)入提供了可乘之機(jī)。因此,他們認(rèn)為,盡管洋醫(yī)院在服務(wù)方面做得非常到位,但由于其高昂的收費(fèi),求醫(yī)群體僅限于在華外籍人士和小部分高收入中國(guó)人。記者在對(duì)滬上幾家公立大醫(yī)院有關(guān)人員的采訪中發(fā)現(xiàn),他們對(duì)自己的實(shí)力很自信,對(duì)洋醫(yī)院的大舉進(jìn)入臨陣不慌,甚至有了自己的應(yīng)對(duì)措施。環(huán)球醫(yī)生還推出一項(xiàng)針對(duì)高薪階層的銀色健康計(jì)劃,主要是為中國(guó)家庭提供家庭醫(yī)生,一年內(nèi)會(huì)員可以享受無限次免費(fèi)看醫(yī)生、多次出診服務(wù)以及免費(fèi)進(jìn)行小傷口處理等服務(wù)。中心設(shè)24小時(shí)咨詢電話,看病全部先預(yù)約好,診室內(nèi)一次只有一位患者就診,既保證患者的隱私又避免了嘈雜,醫(yī)生看病則至少保證30分鐘。狼真的來了!面對(duì)洋診所和港臺(tái)診所的競(jìng)爭(zhēng),一旦失去政府保護(hù),一些國(guó)有醫(yī)院將可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中淹死。在奔跑中,緊握時(shí)間表,伺機(jī)“搶道”,從而超越別人,直至成為“闖線”的第一人。宴上有人勸項(xiàng)羽殺了劉邦,但項(xiàng)羽沒有同意。但一旦沒有把握機(jī)遇,你的努力將付之東流,結(jié)果將是悲慘的。只要你能把握機(jī)遇,跑出關(guān)鍵的幾步,那么你的一生必將是輝煌的。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。四、注重改善工作方法和工作策略,促使各項(xiàng)工作有事半功倍的效果,為車間全面均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這樣既加強(qiáng)了管理,也培養(yǎng)了人員,特別是“三長(zhǎng)兩員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的提高。三、以宣貫“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī),借助安全治理整頓活動(dòng)的強(qiáng) 勁勢(shì)頭,車間全面夯實(shí)崗位工作職責(zé),嚴(yán)格考核管理落到實(shí)處。設(shè)備仍是為完成全年生產(chǎn)任務(wù)的必要保障。2010年車間的安全教育、監(jiān)管將強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),對(duì)違章、違規(guī)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲管制,無論任何人違反安全規(guī)定的,必須受到教育、懲處、直至停工等處罰,用高壓的管理手段,使員工的安全意識(shí)到預(yù)防的重要性,做到大事、小事都要以安全預(yù)防為前提,以珍愛自己生命價(jià)值為 原則,自覺、負(fù)責(zé)的態(tài)度去確保安全生產(chǎn)的每時(shí)每刻。今年是公司管理提升年,也是公司發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵年,為了完公司2010年的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)元月6日工作會(huì)議精神,我們將吸取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),為順利完成乳化車
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