辦公室工作思路專題-wenkub.com
2024-11-09 01:39 本頁(yè)面
【正文】 做好辦公室工作不僅需要辦公室人員的共同努力，更需要委各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室和委屬各單位的支持、理解和幫助，相信在委各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室和委屬各單位的支持和幫助下，我們定能開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。）強(qiáng)化車輛管理，加強(qiáng)駕駛員安全教育，定期召開(kāi)駕駛員會(huì)議，保障駕乘人員和車輛安全。進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦，高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示及督辦件的辦理工作，認(rèn)真對(duì)待委黨組會(huì)和委辦公會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。二是根據(jù)辦公室工作事多、事雜、面廣等特點(diǎn)，大力強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤；樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象，滿腔熱情地做好對(duì)委黨組、各科室、委屬單位和社會(huì)各界的服務(wù)工作。認(rèn)真做好信息和大事記工作，不斷提高文字水平，提升信息對(duì)發(fā)改工作的支持和宣傳作用。第五篇：辦公室工作思路為深入貫徹市政府工作（擴(kuò)大）會(huì)議、人代會(huì)、全市發(fā)改工作會(huì)議精神，全面做好2011年發(fā)改工作，辦公室堅(jiān)持圍繞發(fā)改工作大局，調(diào)整工作思路，當(dāng)好參謀助手、搞好協(xié)調(diào)配合，抓好督查督辦，把辦公室打造成務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的服務(wù)平臺(tái)。五、以青婦等社團(tuán)組織為載體，不斷提升稅務(wù)干部的向心力目前，青年干部已占市局機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的50%左右，是ｘｘ國(guó)稅的未來(lái)、明天和希望；女同志也占到了機(jī)關(guān)的25%左右，也是機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量。四、以機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，不斷提升機(jī)關(guān)工作品味經(jīng)過(guò)多年的努力，我局的機(jī)關(guān)建設(shè)已基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范、文化建設(shè)規(guī)范和儀表行為規(guī)范等五個(gè)規(guī)范。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統(tǒng)舉辦大規(guī)模的優(yōu)秀黨員表彰活動(dòng)。三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養(yǎng)要牢固樹(shù)立既抓業(yè)務(wù)又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅(jiān)持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進(jìn)一步回收基層黨員的管理權(quán)，將分散于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的黨員集中到縣局，統(tǒng)一由縣（市區(qū)）直工委管理，努力形成上下一盤(pán)棋，便于管理的局面。現(xiàn)在全省各地市國(guó)稅部門(mén)都在開(kāi)展自己的稅務(wù)文化建設(shè)。對(duì)于精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨辦室已拿出了具體的實(shí)施意見(jiàn)和學(xué)習(xí)安排。一是緊密結(jié)合上級(jí)的要求，把上級(jí)的各項(xiàng)工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能“想當(dāng)然”。注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。做好承辦工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，必須全力而為，同時(shí)要作好信息的反饋。在具體工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。二是協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)日常工作，避免“腸梗阻”現(xiàn)象。（十二）章證管理：一是明確專人負(fù)責(zé)。三是健全單證管理制度，做好單證的定期質(zhì)量檢查。二是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提升綜合協(xié)調(diào)、文秘信息的組織能力。八是適時(shí)組織工會(huì)干部進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)培訓(xùn)。五是規(guī)范工會(huì)管理，完善工會(huì)制度，建好職工之家。（七）工會(huì)工作：一是籌備召開(kāi)好職代會(huì)。（六）辦公辦會(huì)：一是理順公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和程序。四是加強(qiáng)用餐等公務(wù)活動(dòng)管理，不許鋪張浪費(fèi)。二是對(duì)上、對(duì)行協(xié)、對(duì)政府的信息撰寫(xiě)和報(bào)送，同比要增長(zhǎng)20%以上。二是嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)。二是社區(qū)宣傳，主要是產(chǎn)品和服務(wù)宣傳。做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過(guò)程。、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。在積極施行。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。多謀才能善斷。要把握“度”，掌握分寸。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之
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