【正文】 光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪(fǎng)、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問(wèn)題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問(wèn)題臺(tái)賬。接到通報(bào)次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復(fù)雜的陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專(zhuān)家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署，并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過(guò)更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后，我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話(huà)要求，就抓好國(guó)考反饋問(wèn)題的39。收益穩(wěn)定增收扶貧效果好截止到20xx年底，受益貧困戶(hù)實(shí)際為158856戶(hù)。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。“十三五”建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)收官為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿(mǎn)收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專(zhuān)班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洝⒎止茴I(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專(zhuān)人盯辦。光伏電站運(yùn)維總結(jié)6一、工作開(kāi)展情況從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái)，覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù)，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（，覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù)；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù)）。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。?dòng)手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過(guò)多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。平時(shí)比較粗心。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作本我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。（4）處理一二期無(wú)功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。（2）參與IDS逆變器升級(jí)、改造工作?，F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)安全培訓(xùn)PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險(xiǎn)的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。（5）在資料和組織驗(yàn)收方面資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。）（2）施工材料控制對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的39。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃，確保光伏資金使用合規(guī)。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。另外，通過(guò)使用護(hù)光者APP每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝?lài)?yán)寒完成任務(wù)的士氣。由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開(kāi)工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來(lái)到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。兩站相隔100多KM。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng)，夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05KW，110KW。各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn)，憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，重要項(xiàng)目和工序的用料，由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關(guān)口；四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施，安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開(kāi)施工；六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì)，尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織編寫(xiě)了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》，包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。土建隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)的人員比較多，要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專(zhuān)人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度，時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。安全文明施工青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。（2）推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。（4）強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。（6），監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。（3）審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列，縱向16排。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。第五篇：光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)1一、工程概況大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢(xún)有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí)，正值班員應(yīng)代替班長(zhǎng)的職務(wù)；正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)運(yùn)行管理，合理地調(diào)整組件運(yùn)行方式，保證組件的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號(hào)。二、值班長(zhǎng)的職責(zé)班長(zhǎng)是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對(duì)電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。六、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則，對(duì)電站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)收集、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)檔案，搞好財(cái)務(wù)保密工作；按時(shí)做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)分析和下年財(cái)務(wù)預(yù)算工作；每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目、設(shè)備、材料等付款情況；負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整；負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、填報(bào)內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅、報(bào)表，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門(mén)工作。四、值班電工職責(zé)值班電工在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo)；值班電工應(yīng)熟知主接線(xiàn)系統(tǒng)、廠(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù)；當(dāng)正值班員不在時(shí)，值班電工應(yīng)主動(dòng)代替正值班員的工作；按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)匯報(bào)處理；做好監(jiān)盤(pán)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常，并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析；在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫(xiě)倒閘操作票；在站長(zhǎng)和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升，積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動(dòng)，做到積極主動(dòng)；對(duì)當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)；在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施；協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)；1發(fā)生事故和異常時(shí)，在班長(zhǎng)、正值班員的指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。班長(zhǎng)在行政上受站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；班長(zhǎng)應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置運(yùn)行方式調(diào)整、掌握電站各類(lèi)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù)；班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。第四篇：光伏電站運(yùn)維職責(zé)一、站長(zhǎng)職責(zé)站長(zhǎng)是電站的具體負(fù)責(zé)人，是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核的執(zhí)行者，對(duì)公司負(fù)責(zé)，直接向運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)工作，受運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。七、生活條件光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買(mǎi)菜及交通極不方便，娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。按此差據(jù)計(jì)算，不到一年兩者相差成本就可持平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過(guò)實(shí)踐比較，清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%2%左右（測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)34月)。如果電站較大，采用自己購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì)有所下降，發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗(yàn)水平。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理，對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力，實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練，在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠(chǎng)家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠(chǎng)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)電站電氣主結(jié)線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。第三篇：光伏電站運(yùn)維工作總結(jié)光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)青海德令哈光伏電站于2011年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。經(jīng)驗(yàn)反饋信息按照不同的事件和異常管理級(jí)別、方式加以確認(rèn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)后果、分析原因、糾正和反饋；保證同企業(yè)內(nèi)和同行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的重要事件能夠得到收集、篩選、評(píng)價(jià)、分析以及采取糾正行動(dòng)和反饋，對(duì)維持和提高電站的安全水平和可用率水平具有重要意義。培訓(xùn)授權(quán)資料一般有：培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)成績(jī)單、試卷、試題庫(kù)資料、培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表、基本安全授權(quán)書(shū)、XX崗位授權(quán)書(shū)、培訓(xùn)等效記錄、員工技能降級(jí)認(rèn)定表等。(6)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織，該組織機(jī)構(gòu)需包含：應(yīng)急總指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班人員。（4）防人因管理防人因管理是通過(guò)對(duì)以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因，制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。二、安全管理（1）工業(yè)安全安全是工業(yè)生產(chǎn)的命脈，任何生產(chǎn)型企業(yè)無(wú)不把安全放在首位。糾正性維修主要考慮的因素有：故障設(shè)備不可用對(duì)其所在系統(tǒng)的影響，以及該系統(tǒng)對(duì)機(jī)組乃至電站的影響；缺陷的存在對(duì)其設(shè)備的短期及長(zhǎng)期影響，以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后果；故障或缺陷設(shè)備對(duì)工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。（2）預(yù)防性維修管理預(yù)防性維修是指電站有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動(dòng)。（7）電量報(bào)送管理電站值長(zhǎng)應(yīng)每月月末向總部報(bào)送當(dāng)月電量信息。（5）巡檢管理巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點(diǎn)檢三種方式，日常巡檢是電站值班員例行工作，按照巡檢路線(xiàn)對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、抄表等工作，值班員應(yīng)具備判斷故障類(lèi)型、等級(jí)和嚴(yán)