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正文內(nèi)容

企業(yè)文化口號-wenkub.com

2024-11-09 00:03 本頁面
   

【正文】 ? 確立標準是品質(zhì)管制的第一步。? 整理有心做長度,處處整齊好管理。? 無嚴師,沒高徒;不嚴格把關,難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。? 你的品味,我的品質(zhì),好的搭檔,你我都需要。? 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。? 重視合同,規(guī)范運作,確保質(zhì)量,信譽承諾。? 要求要明確,執(zhí)行要堅決。? 勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。? 人的能力是有限的,而人的努力是無限的。? 五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。? 質(zhì)量 — 價值與尊嚴的起點。? 品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。? 產(chǎn)品若要無缺點,全面品管不可免。? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定,更應由顧客決定。? 品質(zhì)是生命,服務是宗旨。? 質(zhì)量就是資源,質(zhì)量就是金錢。?企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。? 制造精良產(chǎn)品,培育優(yōu)秀人才。? 善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。? 以科技為動力,以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,以質(zhì)量求生存。? 保證質(zhì)量,是對社會的承諾。? 重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)管理。? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。? 效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術,技術靠人才,人才靠教育。? 效益來源于服務社會的回報。? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來,說不出的精彩。? 跨越今日的視野、擴展 21 世紀的眼光。? 今天的付出,明天的回報。] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關鍵。? 制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。? 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。? 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。? 以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。? 未來的成功屬于質(zhì)量領先者的世紀。? 筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟。AN606 樹立企業(yè)安全形象,促進安全文明生產(chǎn)。AN602 多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。E04 全員參與改善,持續(xù)環(huán)保社區(qū)。K18 愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標識清晰。K14 安全用電,節(jié)約用水;消防設施,定期維護。K10 老毛病,要根治;小問題,要重視。K06 預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。F06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。F02 累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。C206 創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率?!?5S標語系列二C201 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。C09 整理整頓做得好,工作效率步步高。C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。I207 儀器設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。I203 零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。A203 留意多一點,問題少一點。A09 一絲之差,優(yōu)劣分家。A03 品質(zhì)——成功之輪。B211 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。B207 品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要。B203 改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率。B16 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。B12 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。B07 顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。B03 貫徹ISO系列標準,樹立企業(yè)新形象。J204 以廠為校 以廠為家 互相學習互相關懷 J205 找方法才能成功,找借口只有失敗。J11 有一分耕耘,就有一分收獲。J07 團結一條心,石頭變成金。J03 態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。─在每一次同客人接觸時,令客人喜出望外。圣丹特圣丹特客戶方針,我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制,這也是作為一個旅館行業(yè)中最大的、最重要的體系。我是XX人我自立 我自強我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)我是中國人 我自信 我能行我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展。文明禮貌,熱情周到。我們都知道企業(yè)精神口號向外界傳達了企業(yè)的精神風貌,是企業(yè)文化中一項重要而復雜的內(nèi)容。9投資知識是明智的,投資網(wǎng)絡中的知識就更加明智。9自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。8沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。8人格的完善是本,財富的確立是末。8無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。7“人”的結構就是相互支撐,“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。7昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩。6事實上,成功僅代表了你工作的1%,成功是99%失敗的結果。今天太寶貴,不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。6沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。5一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。5只要路是對的,就不怕路遠。50、不是境況造就人,而是人造就境況。4人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。4每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。3一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個只有興趣者。3堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。3當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什么東西。2偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。2上帝助自助者。1即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。1有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關終歸楚;苦心人,天不負;臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。1即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步。最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)。百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細節(jié)。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。——日本東京貿(mào)易公司實現(xiàn)高質(zhì)量就要對產(chǎn)品的所有零件的細節(jié)進行檢驗,保證企業(yè)基業(yè)長青。——JVC公司 作為產(chǎn)品,必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)?!Ω疚乙獮榇蟊娚a(chǎn)汽車?!煽诳蓸返睦砟钗覀兿胍粋€有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。得客戶者得天下。企業(yè)文化應該是企業(yè)中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。企業(yè)應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。思科作為行業(yè)中最大的企業(yè),從企業(yè)到員工都具有“危機感”,挑戰(zhàn)的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發(fā)展空間。思科講求“從正面看問題”,且“不斷學習,自我提高”,以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業(yè)活力。三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變?yōu)槊恳粋€員工的行為。 Gamble)的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業(yè)績導向的激勵機制等。 Johnson)強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為?!案邩藴省笔敲乐捭y行的企業(yè)口號。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程 以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業(yè)績 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止 創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高誠信-誠實正直,言出必踐 適應公司的日常變化,不抱怨 決策前積極發(fā)表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J為更重要的事情。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。海爾國際市場戰(zhàn)略先難后易。海爾名牌戰(zhàn)略要么不干,要干就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。海爾管理模式日事日畢,日清日高。用人原則是任人唯賢,量才錄用。,比爾蓋茨作為首席設計師,:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,:給員工大量投入,:今天和未來, 對技術的激情, ,成為本領域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標成為本領域中管理最專業(yè)化的公司。麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設備。其中,納稅是一方面。這就是所謂的高瞻遠矚。投資者。員工。3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化客戶。客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。他們采取兩項措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務:一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實顧客群體。建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。質(zhì)量:信譽的基石 質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維修系生存。質(zhì)量存在于人類生存的一切地方 人類生活在質(zhì)量的呵護之下。時代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構筑時代精神。優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來。筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。質(zhì)量求生存,認證得市場。安全做的好,生命有保障。走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。貫標九千,飛越二千。| ISO9000效率、效益之源跨過ISO9000的門廊,步入21世紀的殿堂。只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。E03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。F06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。F02 累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。G18 5S減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。G10 團隊精神,是企業(yè)文化的核心。G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。G02 品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。C05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。I01 我們的策略是以質(zhì)量取勝!I02 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實 I03 要有好的灌溉,才有好的成果 I04 做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎I05 顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求 I06 每天進一步,踏上成功路C01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。B11 上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。B07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。B03 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。A203 留意多一點,問題少一點。A09 一絲之差,優(yōu)劣分家。A03 品質(zhì)——成功之輪。對
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