人力資源部工作職責(zé)-wenkub.com
2024-11-05 17:00 本頁面
【正文】 圍繞公司文化方針，制定文化宣傳方案并實施；負(fù)責(zé)公司報紙的組稿、審稿和出版工作。公司內(nèi)部定編、定崗、定員、定職和定薪工作。公司后備干部的考察工作和后備人才的儲備工作。負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定建立勞動合同和檔案，根據(jù)公司人員變化情況，進(jìn)行合同的續(xù)簽、改簽，并及時建立檔案。按照公司公司工作流程及要求辦理員工的招聘、入職和解聘工作，保障公司正常用人秩序。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。，各駐點經(jīng)理不得干涉。、登記、變更、年檢等手續(xù)。，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。組織員工活動，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力。骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。1負(fù)責(zé)定期對直接上司匯報工作情況；1負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第四篇：人力資源部工作職責(zé)人力資源部工作職責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃，提出
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