14年春節(jié)企業(yè)家座談會區(qū)長發(fā)言稿-wenkub.com
2024-11-05 05:01 本頁面
【正文】 不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質企業(yè)。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會有分寸。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個問題。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家第四篇：企業(yè)家經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿自貢—巴中民建企業(yè)家經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。三是各盡其能，扶危濟困。二是匯集民意，傳遞民情。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。第三篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿(2016)各位領導、企業(yè)家：非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1