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超市員工年度個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-wenkub.com

2024-11-05 03:27 本頁面
   

【正文】 在這三個(gè)月里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我真心祝福XX超市走向希望的明天!走向美好的未來!超市員工個(gè)人工作總結(jié)10時(shí)間過得真快,三個(gè)月的試用期已過去了,在超市工作中,緊張而又忙碌,我還沒來得及去細(xì)細(xì)體會(huì)和感悟工作的得與失,新的工作任務(wù)和下一個(gè)工作目標(biāo)隨之而來。這點(diǎn)我們都深有體會(huì),在此也發(fā)自內(nèi)心地感謝XX超市對(duì)我們的培養(yǎng)。走了許多人才,都是為XX超市出力不少的人才,這是XX超市的損失,也是我們的遺憾。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。時(shí)光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短一年時(shí)間,但給自己的的感受卻很深,無路實(shí)在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,做好做精自己的工作。二、工作中存在的不足在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。這是我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。下面就是本人的工作總結(jié)。我真心祝福xxxx超市走向希望的明天!走向美好的未來!超市員工個(gè)人工作總結(jié)8我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在超市已經(jīng)有將近一年的工作時(shí)間了。這點(diǎn)我們都深有體會(huì),在此也發(fā)自內(nèi)心地感謝xxxx超市對(duì)我們的培養(yǎng)。走了許多人才,都是為xxxx超市出力不少的人才,這是xxxx超市的損失,也是我們的遺憾。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。五、強(qiáng)化儀表意識(shí)車站是一個(gè)城市的窗口,車站超市更是一個(gè)窗口中的窗口。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。顧客的光臨不一定是有需求的,有可能只是隨意逛逛。一是工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、從嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度平時(shí),始終做到從嚴(yán)從難要求自已,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到和早退,工作能早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,做到有的放矢。一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持從零做起工作中,我始終堅(jiān)持從零做起、從現(xiàn)在做起、從自身做起,以“鍋里有、碗里才會(huì)有”作為自己的工作動(dòng)力,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新思維、激情工作。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的用心性自主性得到了發(fā)揮。應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。俗話說:冰凍三尺非一日之寒。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自我持續(xù)清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通?,F(xiàn)將自我20xx年1月—12月初的工作總結(jié)如下:一、超市工作階段去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。時(shí)光飛逝,雖然自我在這份崗位中之工作了短短三個(gè)月時(shí)間,但給自我的的感受卻很深,無路實(shí)在自我做人方面,還是在自我的工作當(dāng)中都給了自我很大的幫忙,在今后的工作當(dāng)中自我應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多提高,做好做精自我的工作。在這段工作期間,自我感覺到還有很大的不足,對(duì)于自我的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自我的工作,是我們的工作效率有所提高。雖然自我做收銀工作時(shí)間不是太長(zhǎng),自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自我覺得只要用心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。這是我心中不經(jīng)萬分感動(dòng)。同時(shí)也是自我取得的巨大提高??傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的x超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。與柜組長(zhǎng)一齊對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。雖然自開業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭,對(duì)x超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。這也顯出了自身本事的局限,這是在x市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。為了適應(yīng)不斷變化的情景,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)x市場(chǎng)進(jìn)行了必須的布局調(diào)整。沉思回顧,在x超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,學(xué)習(xí)了的知識(shí),交了的朋友,積累了的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。它使我們x超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得x超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。這么說是有原因的,第一,x超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。在做理貨時(shí),我一貫堅(jiān)持沒貨時(shí)補(bǔ)貨,顧客多時(shí)不只顧補(bǔ)貨,還會(huì)看著點(diǎn),即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會(huì)發(fā)呆或閑逛,因?yàn)楸坏觊L(zhǎng)看到會(huì)認(rèn)為我是在混時(shí)間!所以我會(huì)在沒事時(shí)抹貨架。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。二、不管是誰,隨喊隨到在超市實(shí)習(xí)有時(shí)還是很忙的。在未工作之前,一個(gè)長(zhǎng)輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡(jiǎn)單,但做起來就難了。超市員工個(gè)人工作總結(jié)2萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。其次顧客的接待以及導(dǎo)購工作也是自己需要做好的,一方面我要注重自身服務(wù)性的提升從而通過接待工作的完成讓顧客感到滿意,通過敬語的使用讓顧客感受到超市員工的誠意從而提升對(duì)我們的好感,對(duì)我來說即便是些許優(yōu)勢(shì)的建立都能夠通過長(zhǎng)時(shí)間的積累取得理想的效果。五、做好超市各種低值易耗品的管理工作,盡力做到不浪費(fèi)資源。每星期按時(shí)到配送中心將本店商品驗(yàn)收并協(xié)助運(yùn)回門店。平時(shí)想盡辦法備足各種面額的零錢,備齊各種低耗。商管工作是平凡而又瑣碎的,是看不出什么大的成效的,但是我們的工作又是重要的。也不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)代總是在前進(jìn)的,即使我只是個(gè)做體力活的人,但是我也向往學(xué)習(xí),也希望自己在超市有更好的的一些發(fā)展,得到老板的賞識(shí),得到職位晉升的機(jī)會(huì)。在超市搬貨其實(shí)相對(duì)來說,還是沒有那么難的,工作時(shí)間也比較寬松,做完這些事情,處理好結(jié)尾工作,就基本上完成了。在最初的那一個(gè)階段,我都是用手一個(gè)一個(gè)卸下來,但是這樣也最費(fèi)時(shí)間,所以后來就不停的想辦法,最后想到用滑滑梯進(jìn)行卸貨,這樣果然是省了不少時(shí)間,而且貨物的損失也最輕。這一年經(jīng)歷了很多,在超市的工作,我有很好的一些收獲,雖然工作很辛苦,但是當(dāng)工作真正完成好的時(shí)候,也是很開心的。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔,包括各部門及店面的會(huì)議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號(hào)前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費(fèi)用報(bào)銷工作。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的39。借新年即將來臨之機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,每位Xx人身心健康。超市對(duì)他們?yōu)樗鞒龅呢暙I(xiàn)將載入史冊(cè)。近一年來,我部共評(píng)出形象大使是、等;優(yōu)秀員工是、等。四、常抓安全工作。二、針對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù),為提升員工的工作的用心性,我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵(lì)效果。近一年來,我部運(yùn)營工作匯報(bào)如下。效果展示引入我部,更彰顯Xx個(gè)性和氣度。四、在陳列方面,不照葫畫瓢。三、在市調(diào)方面,我部不守株待兔。淘汰單品3154個(gè)。的路會(huì)越走越寬、越走越遠(yuǎn)!超市員工年度個(gè)人工作總結(jié)9大家下午好!近一年來,超市一部在營銷上作了如下幾方面工作。酒店是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,我們應(yīng)對(duì)的是層次不一樣、素養(yǎng)程度不一樣、人本身性格也存在很大差異的人群,由于服務(wù)行業(yè)職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,持續(xù)冷靜平和、理解的心態(tài),并幫忙解決問題,以維護(hù)良好的關(guān)系。如果我們將心比心、換位思考的話,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中。三、寬容平和。聲音甜美是做好工作的輔助條件。數(shù)量和品種以及提醒存款時(shí)間和金額等。一、耐心細(xì)致。做好在春節(jié)長(zhǎng)假前各項(xiàng)工作安排。做好元旦期間銷售促銷活動(dòng)對(duì)各超市店商品庫存的關(guān)注,確保節(jié)假期間安全庫存,需做好春節(jié)前備貨工作。做好24號(hào)平安夜和25號(hào)圣誕節(jié)的促銷工作。開展超市知識(shí)、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。10月份:做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。對(duì)9月1日開學(xué)初各店貨源跟定,確保貨源。對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。市場(chǎng)開發(fā)及籌備工作計(jì)劃。針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷。各店面需提前計(jì)劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。超市店季度考核。4月份:做好清明節(jié)前促銷。開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注,確保充足貨源。鞏固好現(xiàn)有TG市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,開發(fā)好新市場(chǎng),抓機(jī)遇、找資源。組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的39。基礎(chǔ)。面對(duì)20xx年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉庫、銷售,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、。我作為超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),把自己在超市工作的一年總結(jié)同大家分享。舊的一年即將過去,新的一年即將到來。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。它使我們xx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得xx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。這么說是有原因的,第一,xx超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。熟悉賣場(chǎng)的各種商品,特別是特價(jià)商品信息,在收銀過程中心中有數(shù),公開透明,以免引來不必要的麻煩。一、作為一名超市收銀員要有高昂的工作姿態(tài),熱情耐心的待客態(tài)度,禮貌的接待顧客,要充分了解到顧客的購物需求和購物心理,努力為顧客營造一個(gè)溫馨愜意的購物環(huán)境。三、團(tuán)隊(duì)交流和提升在工作中,我們不僅僅每天只是在工作結(jié)束就停止了對(duì)工作的考慮,作為部門的一員,我能積極在空閑中和其他的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相分享一些工作上的技巧和方法。在工作中保證了自身的嚴(yán)謹(jǐn)性。為此,我在這里將自己的情況總結(jié)如下,希望能有更好的提升。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對(duì)于在付款過程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。搞好盤點(diǎn)工作。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰。針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。超市員工年度個(gè)人工作總結(jié)3xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理
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