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正文內(nèi)容

消化內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃[合集5篇]-wenkub.com

2024-11-05 00:53 本頁(yè)面
   

【正文】 (3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。加強(qiáng)患者健康教育(1)個(gè)體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底.(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。一、指導(dǎo)思想 我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。6:提升服務(wù)水平,增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。4:建立規(guī)范的輪科機(jī)制,同時(shí)建議適當(dāng)時(shí)機(jī)開(kāi)展醫(yī)生、科室雙向選擇,增強(qiáng)年輕醫(yī)生歸屬感與危機(jī)意識(shí)。盡早開(kāi)展腹膜透析。通過(guò)加大加快人員培訓(xùn),以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。配合省哮喘聯(lián)盟,在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右(支氣管鏡+肺功能+呼吸icu),進(jìn)修結(jié)束后,回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作,平時(shí)兼管呼吸機(jī)。4:收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化:本科收入、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強(qiáng)。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研,也沒(méi)掌握,學(xué)習(xí)勁頭不足,不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累。人員的變化與過(guò)于年輕,導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,科室工作很被動(dòng)。七、科室存在的問(wèn)題三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專(zhuān)業(yè)組成,相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是病源廣、病人多;雖然2014年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng),但一年的發(fā)展并不如人意,實(shí)際住院病人并不理想,原因可能:醫(yī)生過(guò)于年輕,信任度低,專(zhuān)業(yè)不精,沒(méi)有專(zhuān)科特色,沒(méi)形成聚集效應(yīng)。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng),無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。六:教學(xué)與教學(xué)管理臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步 科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。他科會(huì)診、協(xié)助搶救上百次。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí):(1):支氣管擴(kuò)張咯血的救治;(2):病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及病例質(zhì)量控制計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定;(3):2014年禽流感防治方案;(4):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳,內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見(jiàn)疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面??苾?nèi)林健通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書(shū)。組織護(hù)理不良事件討論與分析,不良事件發(fā)生率較前明顯下降。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。三病室獨(dú)自增加并堅(jiān)持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險(xiǎn)告知”制度,病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書(shū),實(shí)行了“住院告知”、“出院告知”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)病人住院期間的告知,對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知,杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。保證了病歷質(zhì)量。一直以來(lái),科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作,認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員,強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任,對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)??剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn),每次有照片有參加人員簽名,是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門(mén)的表?yè)P(yáng)。配合完成科室電視宣傳短片制作,科室參與電視宣傳采訪兩次。另外,三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。鼓勵(lì)護(hù)士撰寫(xiě)護(hù)理論文,力爭(zhēng)2015年發(fā)表論文篇二:呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃 2014年三病室工作總結(jié)2014年,三病室在艱難中穩(wěn)中求進(jìn),邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,基本上有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)生隊(duì)伍,走上了良性發(fā)展之路。,定期召開(kāi)實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議,聽(tīng)取老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),提高帶教質(zhì)量。、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。2.“無(wú)縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無(wú)縫護(hù)理服務(wù)。,制定出季度、月專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。,環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),不合理流程及時(shí)改進(jìn)。,制定護(hù)理措施,懸掛警示標(biāo)牌。,注重環(huán)節(jié),保障護(hù)理安全。:根據(jù)病人需求,提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。1負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士、規(guī)培護(hù)士、實(shí)習(xí)生等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)工作。進(jìn)行內(nèi)鏡治療時(shí)選擇合適的內(nèi)鏡型號(hào),治療結(jié)束后的內(nèi)鏡需嚴(yán)格與內(nèi)鏡消防員交接并登記,內(nèi)鏡立即維修并及時(shí)反饋。注意保護(hù)患者隱私,正確指導(dǎo)患者配合診療、清除患者不安情緒,使患者能較好配合內(nèi)鏡檢查,安全的完成檢查,檢查完畢后向患者及技術(shù)囑咐術(shù)后注意事項(xiàng),整理床單位。第四篇:消化內(nèi)科護(hù)士職責(zé)護(hù)士工作職責(zé)在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的進(jìn)行工作,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握內(nèi)鏡專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。消化內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)3時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)護(hù)理崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。教授被聘請(qǐng)為全國(guó)高等學(xué)校醫(yī)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。廣東省39??蒲泄ぷ鞒煽?jī)顯著:xx主任主持完成的39。第一項(xiàng)內(nèi)容,上半年科室工作總結(jié):(1)胡國(guó)留學(xué)主任作科室上半年工作情況總結(jié)報(bào)告;(2)xx副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(3)xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報(bào);(4)xx副主任作科室教學(xué)工作匯報(bào);(5)xx副主任作干細(xì)胞工作開(kāi)展情況匯報(bào);(6)xx教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(7)xx教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(8)xx護(hù)士長(zhǎng)作全科護(hù)理工作情況匯報(bào);(9)xx作科室經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào);(10)xx_作中國(guó)內(nèi)鏡SCI論文發(fā)表概況分析。按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)。向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。以上是20xx年的工作總結(jié),回顧過(guò)去,我們信心十足,展望未來(lái),我們信豪情滿懷,我科全體醫(yī)護(hù)人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在工作的各個(gè)方面都有一個(gè)良好起色??剖乙斑M(jìn),科室的發(fā)展,要成為特色科室,科研是關(guān)鍵,《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益,該課題早已結(jié)題。提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),得到醫(yī)學(xué)院督導(dǎo)團(tuán)的肯定,受到學(xué)生的歡迎。在這里,患者享受一流的`技術(shù),一流的護(hù)理,一流的服務(wù)。我科已形成愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過(guò)以上數(shù)字統(tǒng)計(jì)20xx年同20xx年比:各項(xiàng)指標(biāo)趨于合理,總體來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)收入有較明顯增加。20xx年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。消化內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)5隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,我們消化內(nèi)科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系。教授被聘請(qǐng)為全國(guó)高等學(xué)校醫(yī)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。廣東省39。科研工作成績(jī)顯著:xx主任主持完成的39。第一項(xiàng)內(nèi)容,上半年科室工作總結(jié):(1)胡國(guó)留學(xué)主任作科室上半年工作情況總結(jié)報(bào)告;(2)xx副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(3)xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報(bào);(4)xx副主任作科室教學(xué)工作匯報(bào);(5)xx副主任作干細(xì)胞工作開(kāi)展情況匯報(bào);(6)xx教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(7)xx教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng);(8)xx護(hù)士長(zhǎng)作全科護(hù)理工作情況匯報(bào);(9)xx作科室經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào);(10)xx_作中國(guó)內(nèi)鏡SCI論文發(fā)表概況分析。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益,讓群眾滿意。健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定“84”期用消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)功能障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施;落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人;落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的20xx個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每月護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均97%在以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)和錦旗,同時(shí)對(duì)滿意度調(diào)查3中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了整改措施。每個(gè)護(hù)土都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)?,F(xiàn)將年護(hù)理工作做如下總結(jié):一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香,所以我很快樂(lè)!人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊?zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專(zhuān)家和所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝!消化內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)2時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx工作已一年了,在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的密切配合和支持下,我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),全心全意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫南谱o(hù)士,我無(wú)愧于護(hù)士的稱(chēng)謂。四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:按照20xx年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次,完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。在工作人員少
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