【正文】 達到統(tǒng)籌兼顧，注重實效，全力營造大討論活動良好社會氛圍，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎(chǔ)的學(xué)習目的。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。為此，認真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動學(xué)習動員、統(tǒng)一思想階段實施方案》，先后組織了集體學(xué)習、個人自學(xué)、寫心得等活動。同時，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動延伸到每個室、站、每名干部職工，進一步明確目標，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動中來，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎(chǔ)。第五篇：解放思想大討論活動階段總結(jié)為深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神，加速實現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊進軍”的目標要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻的人。因而能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實處，能更有效地發(fā)揮作用。四、廣泛宣傳，深入動員為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實際，對全體干部進行全方位的“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”宣教，以潤物細無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。二是細致部署每一階段的工作，制定了詳實的工作方案，把要做的工作都一一列明，使職工做到心中有數(shù)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任為確保大討論活動落到實處，專門成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛院強任組長，其他班子成員任副組長，有關(guān)股室負責人為成員，下設(shè)辦公室，負責日常工作，形成了“各司其職、各負其責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。自活動開展以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動，使我們的大討論活動贏得了一個良好的開局，進一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。解放思想，就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，敢突破常規(guī)，以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和寬廣的開放眼光，牢牢把握和切實用好重要戰(zhàn)略機遇期，堅定信心、凝聚力量，為學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。通過學(xué)習教育，大討論活動取得了一定成效：一是廣大教職工對開展解放思想大討論學(xué)習活動的精神實質(zhì)有了清楚的認識。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體加大宣傳力度，做好輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大教職工積極參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識這次活動的重大意義，切實把活動作為當前一項重要工作抓早、抓緊、抓好。（五）在進一步鞏固前期大討論成果的基礎(chǔ)上，把討論重點集中到“轉(zhuǎn)型突破”的長遠目標上來，圍繞如何轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型？充分獻計獻策，在攻堅中積累發(fā)展經(jīng)驗、積淀優(yōu)秀文化、積蓄發(fā)展能量，探尋水鋼新一輪發(fā)展之路。（二）行動遲緩，效果不佳的要單位盡快“補課”，向先進單位學(xué)習，迎頭趕上。（三）部分單位對大討論開展情況未及時總結(jié)，未把大討論引向深入。由于廣大干部職工的扭虧情緒高漲，推動了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動向縱深發(fā)展，出現(xiàn)了越到基層越精彩的現(xiàn)象，是扭虧增效取得顯著成績的原因之一。3月份，煉鋼廠渣跨手選鐵比2月份多回收2397噸，爐口渣比2月份多回收302噸，磁選粉回收3057噸，氧化鐵回收973噸，；，為開啟該廠循環(huán)資源利用和回收工作創(chuàng)造了新的增長點。水電廠認真學(xué)習張新建總經(jīng)理“3〃14”講話精神，掀起新一輪“學(xué)萍鋼扭虧增效”大討論熱潮，3月15日，向公司作出在今年之內(nèi)再創(chuàng)效1000萬元以上的承諾，這是繼2月10日水電廠向公司承諾創(chuàng)效1000萬元后再次作出的承諾，該廠以全神貫注的精神和全力以赴的狀態(tài)實現(xiàn)向公司承諾年內(nèi)創(chuàng)效2000萬元以上目標。2月份以來，煤焦化公司日產(chǎn)焦炭，外供焦爐煤氣超額完成集團公司下達的目標,工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、煤焦油等化工產(chǎn)品順利完成生產(chǎn)任務(wù)。3月份共節(jié)約成本費用2100余萬元。2月份，；3月份，／噸鋼，／噸鋼。（三）組織實施：精細管理、有序推進、掀起熱潮，扭虧攻堅顯成效。3號高爐車間開展了“降鐵次，扭虧創(chuàng)效”效能監(jiān)察、4號高爐車間開展了“穩(wěn)定操作，搶抓渣鐵，確保日事日清”效能監(jiān)察、準備車間開展了“燃料熔劑驗收崗位管理”的效能監(jiān)察等工作。該《辦法》明確了經(jīng)營生產(chǎn)中的各類 事故，對發(fā)生重大事故及嚴重影響經(jīng)營生產(chǎn)各類事故，對涉及管理者進行責任追究。考核確保成效?！航够咎岢銎邆€“著力”全面抓好扭虧增效工作，對干部和職工提出十四項要求，并制定了活動實施推進表，各車間分層落實降本增效指標和完成的保障措施：原料車間以確保每天送煤量≥5500噸；二焦車間嚴格控制裝煤量 333和焦爐自身加熱煤氣量，控制設(shè)備耽誤，確保焦炭產(chǎn)量；精制車間梳理出了21項降本增效項目。供水穩(wěn)定運行攻關(guān)會確定了調(diào)整運行方式降低新水單耗，力爭每天新水水量控制在42000m以下，；供電穩(wěn)定運行攻關(guān)會加強電網(wǎng)檢查規(guī)范操作，、供電功率因數(shù)≥。各攻關(guān)組從算清入爐結(jié)構(gòu)消耗、制好入爐石灰和輕燒白云石消耗、降低轉(zhuǎn)爐渣量等方面入手，進一步挖“錢”。同時，各單位能夠正視、剖析自身存在的問題，把大討論活動落實到全年目標上；落實到學(xué)萍鋼、對標挖潛上；落實到“三創(chuàng)六比”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中；落實到各單位的具體工作中；落實到“五重五比”建功立業(yè)競賽活動中。許多單位制定方案比較精細，切合實際、目標明確、措施具體，如水電廠、瑞泰公司等單位。根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動的實施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號）要求，3月10日前各單位須向公司解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送活動方案。煉鋼廠2月9日啟動“學(xué)萍鋼促扭虧，增效4億元，勇當排頭尖兵，我的金點子”活動，職工立即行動，把思想和行動迅速統(tǒng)一到扭虧工作上，短短一周內(nèi)征集扭虧增效“金點子”169條，表達了各條戰(zhàn)線職工自我加壓和扭虧增效的決心。瑞泰公司按照“提速發(fā)展、提升形象、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、共享生活”的經(jīng)營方針，教育、引導(dǎo)全體干部職工全面理解“十六字”方針的內(nèi)涵，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“做強做大”的長遠目標上來，確保“十二五”期間產(chǎn)值、銷售、利潤、職工收入翻一番的目標任務(wù)的實現(xiàn)。“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”的主題在各單位結(jié)合實際后，催生了各具特色的扭虧觀念。為激發(fā)部職工參與思想大討論的積極性，水電廠組織科級管理人員結(jié)合《沒有任何借口》管理論壇等學(xué)習內(nèi)容，撰寫解放思想大討論學(xué)習心得；觀礦在大力宣傳解放思想大討論活動精神的同時，在《礦山通訊》上開設(shè)“學(xué)萍鋼，降本增效我們在行動”專欄，大力宣傳“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，同時設(shè)立曝光臺，對存在的不適應(yīng)降本增效的行為給予曝光；動力廠副科級以上干部深入一線崗位，參加了班組、車間學(xué)習動員會，并帶頭寫心得、談體會。聲勢強大。現(xiàn)將大討論活動落實情況總結(jié)如下：一、活動開展情況（一）學(xué)習發(fā)動：聲勢強大、氛圍濃厚、主題鮮明，形成扭虧共識