【正文】 重點要害科室的防護檢測措施嚴密。用電及消防情況，易燃易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體如下：組織領導領導責任落實情況良好，成立由院長魏強、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。在今后的安全工作中，我們將不懈努力，做好部門的安全生產(chǎn)工作，不斷加強職工的安全意識，努力完成學院各項安全生產(chǎn)目標，為學院營造良好的教學、實訓、科研、生活環(huán)境。考核分5分，自評分5分。十、認真落實學院消防管理工作情況一是根據(jù)體系要求，今年5—6月，組織職工參加了學院舉辦的消防滅火知識講座，并參與了滅火演練。考核分3分，自評分3分?？己朔?分，自評分2分?？己朔?分，自評分5分?？己朔?分，自評分5分。提請學院對商貿(mào)樓安裝防風玻璃并對辦公室也安裝了防盜籠。認真做好文件收文管理登記工作，并按照學院文件要求，認真開展各項安全生產(chǎn)工作，在節(jié)假日、寒假、暑假及敏感時期，按學院要求擬定相關安全資料并按時上報保衛(wèi)處。XX公司 2012116 12第四篇：安全生產(chǎn)工作自查自評報告2013年商貿(mào)實訓中心安全生產(chǎn)、消防安全工作自評考核情況總結匯報根據(jù)《2013云南交通職業(yè)技術學院安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書》考核的通知，商貿(mào)實訓中心領導高度重視，組織專人按要求逐款逐條進行對照檢查，現(xiàn)將安全生產(chǎn)、消防安全工作自評考核情況報告如下：一、加強組織領導，強化職能職責情況根據(jù)學院《2013安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書》要求，實行 “一崗雙責”，部門負責人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人，商貿(mào)實訓中心成立了以中心主任為組長，謝俊華、林青為安全管理員的安全生產(chǎn)工作領導小組，強化了中心安全生產(chǎn)、消防安全。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強，操作人員安全操作技能普遍得到提高。7各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高，首先要從專業(yè)管理和技術人員入手，采取送出去，請進來的方式對專業(yè)管理和技術人員進行強化培訓，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。針對這些情況，公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓教育的力度，探索更有效地培訓方式，結合企業(yè)文化建設，進一步突出安全文化的建設工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，開展形式多樣的安全活動。2變配電設施的預防性試驗報告，因工程款的問題，施工方還沒有提供給我們，公司會積極與對方溝通，或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進行預防性試驗。）十三、存在問題和改進措施通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問題，徹底轉(zhuǎn)變了管理方式，正在逐步實現(xiàn)科學管理，將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。2012年8月25日～9月15日，我們組織有關人員，依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行自我診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項，針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間，保證公司安全管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。十二、安全管理體系運行的有效性今年年初公司開始進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的籌備，4月份正式立項。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓、考試，使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。十一、統(tǒng)計、信息技術在安全管理工作中的應用通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司加強了統(tǒng)計、信息技術在安全管理中的應用，建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。制定了應急演練計劃、演練方案，演練完成后進行了總結，對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應對措施。嚴格按照規(guī)定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用，充分發(fā)揮防護用品的作用；嚴格按照有關規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，日常維護修理均填寫《設備日常修理記錄》，確保特種設備處于完好狀態(tài)。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進行，即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間，定隱患整改監(jiān)控措施，定隱患整改資金落實。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質(zhì)量大大提高。各類 檢查的內(nèi)容各有側重。六、安全檢查及隱患整改為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。年初編制的安全培訓計劃全部落實，完成各類培訓400余人次。完成隱患整改150余項。基礎管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結、有改進，形成了PDCA閉環(huán)管理；現(xiàn)場安全管理工作也有質(zhì)的飛躍，本質(zhì)安全大幅度提高。因此，我們 加強了班組安全建設，開展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建活動，各班組均設置兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全建設。為確保目標實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確主體責任，安全生產(chǎn)指標分解到部門和人，確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底。公司安委會根據(jù)需要（不少于4次/年）召開全體會議，傳達區(qū)有關部門下達的有關安全生產(chǎn)文件，學習國家有關法律、法規(guī)；布置各類安全生產(chǎn)活動、工作；對公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進行評估；組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。為了不斷提高公司本質(zhì)安全，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，構建長效機制，自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作要求開展工作，年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關于成立安全生產(chǎn)標準化領導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》，至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面開展。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。安全生產(chǎn)事故風險識別及防控工作，密切聯(lián)系市政公用事業(yè)系統(tǒng)各單位和各行業(yè)工作實際，根據(jù)具體業(yè)務特點、特性和工作流程，將安全生產(chǎn)的事故風險預測細化到每個具體環(huán)節(jié)、部位，做到每個事故風險點都有防控措施、都有具體責任人，建立起從塊到面到點的、縱橫交織的安全生產(chǎn)事故風險識別及防控網(wǎng)絡，每個單位、每個部門、每個職工都肩負具體詳細的安全生產(chǎn)事故防控職責，從而形成全員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)識別及防控新機制。二是組織干部職工參加急救、消防等專題培訓，使全體隊員接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育。為提高居民燃氣安全防范意識，11月我局還組織新奧燃氣工作人員義務深入社區(qū)，積極宣傳燃氣安全防范知識，確保居民生命財產(chǎn)安全。六、認真組織開展安全生產(chǎn)檢查活動以開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為契機，深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅和“六打六治”打非治違專項行動，組織從業(yè)人員培訓學習安全生產(chǎn)工作有關的法律法規(guī)和相關文件，對易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的安全大檢查。五、齊抓共管，進一步加強安全保障安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會各界和群眾的密切配合。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及日常值勤、機關辦公室值班、防火防災、防火安全管理、文明執(zhí)法安全等規(guī)章制度。年初召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，年中、年終各進行一次安