【正文】 繼續(xù)抓好民政、老年人等其他工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面統(tǒng)籌發(fā)展。加快發(fā)展教育事業(yè)，重點(diǎn)完成獨(dú)垛子希望小學(xué)建設(shè)工程，促進(jìn)中小學(xué)的布局調(diào)整，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。三是努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。完善環(huán)境衛(wèi)生管理、道路養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)制度，落實(shí)清理整治違法建筑等長效機(jī)制，積極探討居民小區(qū)物業(yè)管理市場化運(yùn)作辦法，并加大環(huán)境建設(shè)工作考核力度，擴(kuò)大考核范圍，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高環(huán)境建設(shè)水平。積極實(shí)施條件成熟社區(qū)的舊村改造，開工建設(shè)農(nóng)民安置房二期工程，改善社區(qū)人居環(huán)境和駐地面貌。五是加大宣傳促銷力度。三是加快旅游項(xiàng)目招商步伐。一是加快旅游景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。發(fā)揮街居組織在農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的積極作用，建立健全勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和資源庫，強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，拓寬勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出渠道，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。按照以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)的思路，加大對齊辰園藝、締業(yè)農(nóng)場等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度，探討實(shí)施龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的聯(lián)合機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通銷售；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)社區(qū)居民以產(chǎn)業(yè)為紐帶，自發(fā)成立合作組織，促進(jìn)科技、市場信息資源共享，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化組織程度。四是對外宣傳推介邁出新的步伐。二是景區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的水平。對辦事處駐地等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了集中整治，在各社區(qū)分別建設(shè)了一條美化綠化亮化示范街，并實(shí)現(xiàn)了路市場的退路搬遷和出租車的規(guī)范停放，街居環(huán)境面貌明顯改觀?？偼顿Y多萬元，實(shí)施村村通公路計(jì)劃，完成楊青路、楊南山路、劉西路、北莊路四條村級(jí)公路的硬化工作任務(wù)，新增公路里程公里，個(gè)偏遠(yuǎn)社區(qū)的道路交通條件有效改善；完成路北段硬化工程，硬化道路公里，使轄區(qū)內(nèi)“兩橫兩縱”道路交通主框架實(shí)現(xiàn)了銜接貫通；總投資余萬元，完成黃河西路、珠宋路及路亮化綠化工程，完成綠化面積萬余平方米，鋪裝人行道板平方米，安裝路燈盞，城區(qū)形象進(jìn)一步提升。三、城建城管扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村城市化水平進(jìn)一步提高圍繞“優(yōu)化城市形象，改善人居環(huán)境”的城建城管工作目標(biāo)，順利推進(jìn)住宅開發(fā)、道路建設(shè)、清理違法建筑等各項(xiàng)工作，農(nóng)村城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快。三是閑置資產(chǎn)有效盤活。國興物流、金寧模具等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目先后開工或投產(chǎn)，天龍建筑公司、南通建筑公司等一批施工企業(yè)也先后落戶，新投產(chǎn)企業(yè)形成新增產(chǎn)值億元，利稅萬元。四是外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。二是項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)提升。全年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，企業(yè)收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，分別完成計(jì)劃的、和，同比分別增長、和；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元，集體經(jīng)濟(jì)總收入萬元，集體經(jīng)濟(jì)純收入萬元，集體凈資產(chǎn)萬元，農(nóng)民人均純收入元，分別完成計(jì)劃的、和，同比分別增長、和完成入庫稅金萬元，財(cái)政收入萬元（老口徑）同比分別增長和。積極拓展校內(nèi)外培訓(xùn)渠道。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研立項(xiàng)項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按要求結(jié)項(xiàng)。三、今后產(chǎn)學(xué)研工作改進(jìn)措施及工作思路針對存在的問題，我院擬在以下幾個(gè)方面開展工作：繼續(xù)加大對產(chǎn)學(xué)研工作的宣傳與倡導(dǎo)力度，努力提高廣大教職員工參與產(chǎn)學(xué)研工作的積極性。同樣受經(jīng)驗(yàn)不足影響，縱向項(xiàng)目申報(bào)及立項(xiàng)較往年有一定提高，但與其他兄弟院系相比還是存在很大的差距。二、產(chǎn)學(xué)研工作中存在的問題由于諸多原因，我院的產(chǎn)學(xué)研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會(huì)效應(yīng)而經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不夠的局面。在常規(guī)性科研管理工作方面，除了加強(qiáng)并積極探索我院內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研制度建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研管理隊(duì)伍建設(shè)外，努力強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目申報(bào)的宣傳力度和立項(xiàng)組織工作，在產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目申報(bào)中加強(qiáng)組織，提高教師的申報(bào)比例和立項(xiàng)率；準(zhǔn)備強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研立項(xiàng)項(xiàng)目的管理，擬實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人問責(zé)制，積極督促項(xiàng)目研究人員按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成立項(xiàng)課題。進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研合作和交流。進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研工作平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，便于今后更好的工作。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安。通過抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。通過季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。堅(jiān)持每周召開班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險(xiǎn)邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個(gè)辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強(qiáng)“一把手”，落實(shí)“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實(shí)提高基層組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力；同時(shí)，對在建項(xiàng)目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是隊(duì)伍比較年輕，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動(dòng)期間近1000人32個(gè)成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個(gè)文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個(gè)足球場、2個(gè)籃球場、3個(gè)網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個(gè)扶持項(xiàng)目，政府財(cái)政下達(dá)扶持資金近200萬元。（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會(huì)的籌備工作為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會(huì)。六、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動(dòng)等，切實(shí)解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點(diǎn)性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給轄區(qū)營造了一個(gè)整潔、安全、文明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費(fèi)的情況，推出了一系列減免學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時(shí)3個(gè)多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。以上項(xiàng)目合計(jì)25000平方米，投入約4500萬元。四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基取得新進(jìn)展（一）社區(qū)黨建全面加強(qiáng)今年以來，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實(shí)際，全面加強(qiáng)了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊(duì)伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。通過實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。重點(diǎn)工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《街道社區(qū)重點(diǎn)工作量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，將社區(qū)日常工作細(xì)化、量化為74項(xiàng)，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進(jìn)行不定期考核，每季度末報(bào)街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報(bào)。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，并在全市推廣。計(jì)生專干根據(jù)提交的流動(dòng)人口計(jì)生信息分類建檔，逐個(gè)上門服務(wù)。（一）引進(jìn)正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計(jì)生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項(xiàng)目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費(fèi)收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。社會(huì)事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會(huì)。（八）群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶、交通擁堵問題、物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，外來工子女享受不到平等的教育機(jī)會(huì)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會(huì)，成功上崗16人；實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助計(jì)劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。9月份，玉龍新村南側(cè)危險(xiǎn)邊坡治理工程正式動(dòng)工，aa34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。二是開展“空樓”行動(dòng)，治理危險(xiǎn)邊坡，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全?！?，‰；。（四）計(jì)生各項(xiàng)工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)計(jì)生部門全面落實(shí)計(jì)生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項(xiàng)行動(dòng)”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達(dá)98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況