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縣農(nóng)機局進村駐戶調(diào)查報告-wenkub.com

2024-11-04 18:45 本頁面
   

【正文】 三是開拓市場,技不如人。他們對全面小康一沒恰當(dāng)規(guī)劃,二沒自己主見,三沒足夠信心。三、存在的主要問題(一)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)與具體措施落實的矛盾。(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。勞務(wù)輸出人員主要分布在北京、上海、蘇錫常等地,主要從事保姆、縫紉、建筑等,方式主要自發(fā)的、松散的。養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒有形成規(guī)模。全村稻麥總產(chǎn)量470萬斤,總產(chǎn)值282萬元。協(xié)調(diào)資金28萬元用于重建年久失修、群眾日思夜盼的危橋――劉橋,為把實事辦好,確保群眾滿意,先后三次帶領(lǐng)村組干部深入群眾,充分聽取群眾意見,集思廣益,進行新橋的選址,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門進行勘探和施工,并就施工后的相關(guān)后勤保障工作進行了部署,在橋施工階段,群眾自發(fā)地購買鞭炮燃放。第五篇:駐村蹲點調(diào)查報告根據(jù)市委要求,我在小埝村住村調(diào)研,通過調(diào)研,掌握了農(nóng)村的實情,加深了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民問題的認(rèn)識,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路,對群眾急需解決的問題力所能及地進行了幫助解決。依托農(nóng)業(yè)高新科技示范園,為群眾積極協(xié)調(diào)建棚資金,年內(nèi)發(fā)展一定規(guī)模的日光溫室。力爭年內(nèi)辦成23件。三是協(xié)助完成對該村中心小學(xué)建設(shè)前期的論證規(guī)劃工作,積極向上爭取資金。重點建立蔬菜類和養(yǎng)殖類專業(yè)協(xié)會組織,創(chuàng)建生產(chǎn)、技術(shù)、銷售及農(nóng)資服務(wù)載體,提高農(nóng)民組織化程度。聯(lián)系開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民作務(wù)水平。要使這個規(guī)劃家喻戶曉,啟發(fā)群眾主動求發(fā)展的積極性。根據(jù)上官村實際,如何開展幫扶工作?我們認(rèn)為應(yīng)立足當(dāng)前,抓住重點,確定目標(biāo),中長結(jié)合,分步實施。做到百分之百入戶,尤其是要采取多種措施,對外出務(wù)工不在家的農(nóng)戶進行聯(lián)系,使之入戶走訪。四是村級債務(wù)較大,農(nóng)民集資款無力償還。即便是需要辦一點事情,還得靠村干部外出求援,靠相關(guān)單位支持一點。到目前為止,洪治村4個小組除了沿318國道農(nóng)戶外,僅有一條村通公路,其余都是晴雨路。三、入戶調(diào)查反應(yīng)的主要問題及改進措施通過一段時間的入戶走訪,我們共收集到各種意見100多條,歸結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下四個方面。三是入戶走訪與法制宣傳教育相結(jié)合。二是入戶走訪與幫扶相結(jié)合。一是入戶走訪與宣傳惠農(nóng)政策相結(jié)合。截止2010年末村級債務(wù)1659133元。第三篇:駐村調(diào)查報告枝江市司法局駐洪治村工作組入戶調(diào)查情況報告*市司法局駐**村工作組按照全市“千名干部進百村入萬戶”活動的統(tǒng)一部署和安排,于3月6日正式開展入戶走訪活動,現(xiàn)將情況報告如下:一、基本情況***鎮(zhèn)***村現(xiàn)轄4個村民小組,全村共有551戶,1830人。少數(shù)同志對農(nóng)民集中教育培訓(xùn)工作有些不理解,認(rèn)為農(nóng)民學(xué)理論有難度,起不了多大作用,因而思想上的重視程度不夠。一是根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及要求辦不同層次的培訓(xùn)班。建立水稻機械化育插秧示范點12個,示范面積達8000畝。全體培訓(xùn)小組工作人員克服種種困難,深入到各鎮(zhèn)村進行現(xiàn)場講解、實地培訓(xùn)。對此,局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識十分明確,我局把農(nóng)機培訓(xùn)列為考核各鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機化工作的一項重點內(nèi)容,年初分解下達了培訓(xùn)任務(wù),在全市農(nóng)機工作會上作了重點安排部署,局領(lǐng)導(dǎo)和主管科室人員經(jīng)常深入督促檢查和指導(dǎo)農(nóng)機培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)問題,切實推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,培訓(xùn)機構(gòu)抓落實的工作責(zé)任制,從而保證了農(nóng)機培訓(xùn)工作的順利開展。二、主要做法(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了市農(nóng)機局農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長 任組長,黨組成員劉發(fā)友任副組長,成員由監(jiān)理所長張廷祿、副所長陽昌洪、科教科科長何林、管理科長張興建等組成,由農(nóng)機監(jiān)理所負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動,使廣大農(nóng)民對農(nóng)機化促進法等法規(guī)和農(nóng)機購置補貼政策、農(nóng)機化新技術(shù)、新機具有進一步的了解,激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機具的熱情,全市新增農(nóng)機具4363臺(套)。培訓(xùn)工作取得了七個方面的實效:一是通過對基層農(nóng)機管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),使大家認(rèn)清了形勢,
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