【正文】 1當班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。1負責本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。1準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標。做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。我堅信我會做的更好!擴展資料：化工廠班長崗位職責班長崗位職責班長是本班組安全生產(chǎn)第一負責人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。在今年的下半年，我因公司需要，到xx化工有限公司學習裝置的操作。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。安全生產(chǎn)情況做一總結！三、員工培訓情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。二、班組安全管理方面作為班長，首先要有自律性。最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝！化工廠班長年終總結13我叫xx，現(xiàn)任xx一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。3。因此以下幾點是重點方向：1。一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為XX定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設備改動比較頻繁。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。一年來，我在分廠領導及同事的支持與幫助下，帶領卷接機械維修團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。三、明年工作計劃1 、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。2 、增強責任意識，落實崗位責任，實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)。因此我始終把學習放在重要位置。我們堅信，有著xxx公司的大力支持、有著xxx員工的共同努力，我們的成功指日可待！化工廠班長年終總結1120xx年即將過去，我作為生產(chǎn)三部的一名技術員，在公司和部門領導的帶領下，較好地完成了領導所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。現(xiàn)實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。因此，純堿項目的設計是一項非同常規(guī)的設計。XX年5月外派學習純堿裝置的安裝，同年11月調至化工純堿項目部。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使xx廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下：安全生產(chǎn)方面：牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。有成功、有失敗。感謝xx給我一個鍛煉自己的機會，一個展示自我的平臺，接下來的工作當中，我會努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造財富，也實現(xiàn)自己的人生價值。善良的我，待人誠懇，樂于助人，誠實守信，不怕吃苦。三、工作中的不足與改進對產(chǎn)品質量控樣掌握不好，今后多向主操請教。作為重整副操能夠獨立完成巡檢內容，并能查找本崗位的安全隱患。(三)定崗沖刺階段學會粗汽油餾程、干點、凝點、閃點的控制方法，能夠替主操盯盤。壓力表的更換。(二)中級學習階段繪制本崗位的詳細流程圖。一、掌握的知識和技能(一)初級學習階段學習消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設施、防護用品(安全帽、空氣呼吸機、防毒面具等)的使用方法及火災急救和中毒預防應對措施。五、展望20xx回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高，更應該做到以下幾點：夯實基本功，虛心向同事請教，學會活學活用，并且積極參加車間班組組織的各項學習。按照領導的39。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。在過去的一年里，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。所以，只有不斷地學習、思考、總結，才能不斷地提高和把事做好。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的`想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意；檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的39。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應有的成績。四、公司發(fā)展改革穩(wěn)定的意見和建議面對公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強大后盾，加大對xx集團的制約，要求xx化肥公司必須按照廠長經(jīng)理負責制這一管理模式，維護職工的利益。由于xx集團公司是xx化肥公司絕對控股方，因此，xx集團對xx化肥公司作為一個車間管理，對化肥公司的人、財、物的管理，根本不按照董事會領導下的總經(jīng)理負責制這一原則進行管理，造成化肥公司各項工作的被動。(四)、企業(yè)管