【正文】 有條件的鄉(xiāng)村，可定期請學(xué)有專長的人士為農(nóng)民傳授文化知識等。逐步在基層文化單位實(shí)行人員從業(yè)資格制度，建立完善并廣泛開展在職人員崗位培訓(xùn)機(jī)制，采取遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式，努力提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前我縣10個(gè)歌圩節(jié)，特別是敢壯山歌圩、橋業(yè)歌圩等特色文化，已初見規(guī)模，且有一定的影響力和知名度。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，積極借鑒先進(jìn)縣加強(qiáng)文化建設(shè)的成功做法，通過政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和管理，使其發(fā)揮最大的社會效益。第二，要改變文化活動單純搞娛樂的做法，將知識性、教育性有機(jī)地融為一體，特別是和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來，在發(fā)揮娛樂功能的同時(shí)，通過舉辦科技講座、科普展覽、農(nóng)家課室、文藝進(jìn)村、道德論壇、讀書交流會、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等多種新穎有效的形式，改單向灌輸為互動參與，牢牢地把農(nóng)民吸引住，幫助和帶領(lǐng)農(nóng)民探索致富的途徑。因此，必須尊重和適應(yīng)農(nóng)民文化需求的新變化，進(jìn)一步革除制約文化發(fā)展的體制性障礙，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，健全文化市場體系，依法加強(qiáng)管理，綜合運(yùn)用各種文化手段，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民群眾科技致富服務(wù)，滿足農(nóng)民群眾多層次、多樣化的文化需求。徹底改變我縣農(nóng)村文化體育設(shè)施簡陋、不足、落后的現(xiàn)象。加大投入，努力實(shí)現(xiàn)文化設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步并進(jìn)。加強(qiáng)科學(xué)論證，抓好規(guī)劃落實(shí)，切實(shí)做好“布洛陀文化”這個(gè)大文章。影片老，知識量、信息量不能滿足農(nóng)民的需要，農(nóng)村看電影難的問題尚未真正解決。如每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的歌圩節(jié)，展出時(shí)間僅是一到兩天，但組織籌備至少花上幾個(gè)月，且活動大多以行政組織為主，浪費(fèi)大量人、財(cái)、物，基層反響強(qiáng)烈。然而，由于有關(guān)職能部門宣傳不夠到位，一些群眾對“創(chuàng)文化名縣”到底包含哪些內(nèi)容，要做些什么，不甚了了。農(nóng)村原有的文化人正在“老化”，新時(shí)代的“鄉(xiāng)土人才”培育嚴(yán)重滯后。這不但嚴(yán)重影響著農(nóng)村的村風(fēng)民風(fēng)、社會治安、農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)村基層組織建設(shè)，而且不同程度地顯現(xiàn)出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制掣作用。目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民間文化組織，如龍舟隊(duì)、舞龍隊(duì)、歌舞隊(duì)、文藝隊(duì)、太極拳隊(duì)、長跑健身隊(duì)、氣功健身隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、藍(lán)球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、垂釣隊(duì)等還不時(shí)地活躍在廣大農(nóng)村，已成為我區(qū)農(nóng)村文化生活中一道亮麗的風(fēng)景線。全縣建有綜合活動設(shè)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有4個(gè)，建有健身點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。五、現(xiàn)行農(nóng)村文化建設(shè)中政府投入項(xiàng)目的效果和投入方式的評價(jià)。四、構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系中，政府應(yīng)該做什么？為何建功立業(yè)產(chǎn)有效的運(yùn)行機(jī)制、保障農(nóng)村文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展？在構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系中，作為政府應(yīng)該做：（1）制定寬松的政策；（2）工作上給予指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)上給予扶植；（3）政府出面協(xié)調(diào)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)給予冠名、贊助等；（4）政府職能部門給予業(yè)務(wù)工作的輔導(dǎo)、培訓(xùn)。（2）政府農(nóng)村文化服務(wù)隊(duì)的建設(shè)情況為：以山歌文藝隊(duì)形式成立。AA縣農(nóng)村文化建設(shè)，可以說是正常開展，后勁十足，成立山歌隊(duì)、文藝隊(duì)等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性高。榮獲全區(qū)農(nóng)村“小康文化示范戶”的個(gè)人：坡洪鎮(zhèn)的馬進(jìn)友（綜合型）；百育鎮(zhèn)的農(nóng)元大、韋金秀（文藝活動型）（桂文發(fā)（2005）453號），他們?nèi)〔挠谵r(nóng)村、立足于農(nóng)村，創(chuàng)新、自編自 演、用通俗易懂的形式，立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本縣開展文藝演出，深受廣大干部群眾喜愛。二、農(nóng)民自辦文化的主要形式、資金來源管理方式及發(fā)展趨勢等?？h文化館、業(yè)余藝術(shù)團(tuán)經(jīng)常開展文藝下鄉(xiāng)活動，極大地活躍了農(nóng)村基層文化生活。達(dá)標(biāo)建筑面積（400平方米以上）的只有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)員23人，其中高級職稱2人、中級3人、助工9人、高工1人、中級22人；本科1人、大專7個(gè)、中專12人、高中2人、初中1人。力爭兩至三年內(nèi)各鎮(zhèn)“三室兩場”的面積全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，財(cái)政部門切實(shí)按照財(cái)政預(yù)算撥足文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)，以確保文化部門有足夠經(jīng)費(fèi)來開展文化事業(yè)建設(shè)。把農(nóng)村文化建設(shè)工作列入黨委、政府重要議事日程，因地制宜，因鎮(zhèn)而宜地制定指標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，并同他們的政績掛鉤。三、我縣農(nóng)民最喜歡的文化活動是上級的送戲下鄉(xiāng)和節(jié)假日的文體活動（包括龍舟賽、籃球運(yùn)動會、香蕉節(jié)等重大文體活動）。傳統(tǒng)的吹拉彈唱的鎮(zhèn)、村級文藝宣傳隊(duì)能保持下來的已為數(shù)不多，達(dá)不到原來的三分之一，能正常開展文藝演出活動的更是少得可憐。一些地方農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難的狀況依然存在。文化服務(wù)場所跟不上形勢發(fā)展 的需要。原有的文化專干用于做文化工作的時(shí)間較少，很難指導(dǎo)基層文化工作。全縣226個(gè)村委有水泥籃球場115個(gè)（這些籃球場95%以上是當(dāng)?shù)匦W(xué)的，屬于村委自己的少得可憐）。就目前狀況來看，已跟不上農(nóng)民的需要。近年來，有關(guān)農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)政策也頒發(fā)了不少，村支部、村委要不折不扣地執(zhí)行和兌現(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，扶持村級文化的發(fā)展，完善文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但主要原因還是“兩委”干部宣傳力度不夠，工作方法不對路，以致不能調(diào)動農(nóng)民群眾參與文化建設(shè)的積極性。農(nóng)村文化建設(shè)的意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識不到位。各村都常年活躍著一只宣傳隊(duì)，逢年過節(jié)都自發(fā)舉辦文藝演出活動。區(qū)文化局、電影公司送圖書下鄉(xiāng)、一月免費(fèi)演一場電影，普通收到廣大群眾的歡迎，條件較好的村，自籌資金唱大戲，較好地滿足了農(nóng)村群眾這一文化需求。部分民間文化得到了傳承弘揚(yáng)。農(nóng)村文化活動的范圍較大，文化設(shè)施較齊全。第三篇：農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告精選公文范文農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 class=““為了推進(jìn)全辦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為全辦人民創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。村級文化協(xié)管員是最基層的專門從事文化管理的隊(duì)伍，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和開展農(nóng)村文化活動的基礎(chǔ)性作用。穩(wěn)定和發(fā)展專兼職結(jié)合的農(nóng)村文化隊(duì)伍，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級文體活動的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層文化組織的職能作用。切實(shí)加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持一手抓繁榮，一手抓管理的方針，大力加強(qiáng)農(nóng)村文化市場管理，營造扶持健康文化，抵制腐朽文化的社會環(huán)境。通過民辦公助，政策扶持，鼓勵(lì)農(nóng)民自辦文化，開展各種面向農(nóng)村、面向農(nóng)民的文化經(jīng)營活動，使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化建設(shè)的主體。要不斷深化文化單位的勞動、人事、分配制度等方面的內(nèi)部改革，建立健全適應(yīng)市場的競爭、激勵(lì)、約束機(jī)制和崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。（三）創(chuàng)新文化體制。要積極開發(fā)具有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和特色的民間工藝項(xiàng)目，創(chuàng)新民間藝術(shù)和民俗表演項(xiàng)目，開發(fā)文化生態(tài)游、農(nóng)家樂等民俗旅游項(xiàng)目，實(shí)施特色文化品牌戰(zhàn)略，培育一批文化名鎮(zhèn)、名村。三要培育典型特色。通過形式多樣的活動，既為群眾提供健康向上的文化生活，又增長農(nóng)民的科技、法律等知識，提高依法致富的本領(lǐng)，增強(qiáng)愛國主義、集體主義的意識，培養(yǎng)文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。根據(jù)農(nóng)民群眾精神文化需求的變化，不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活，開展多種形式的群眾文化活動，不斷充實(shí)活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式。集鎮(zhèn)中心村可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心“共同使用”，村文化活動室可“一室多用”，并明確一名村干部為文化協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)日常管理，充分發(fā)揮陣地的實(shí)際效用。二是要堅(jiān)持“典型引路、以點(diǎn)帶面”。一是要堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、多方支持”。為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高，農(nóng)民很難享受到一些健康向上的精神文化生活；農(nóng)村特色文化資源的利用率低，農(nóng)民群眾文化增收的意識淡薄，渠道單一，許多民間藝術(shù)品、工藝品自產(chǎn)自用，很少進(jìn)入市場流通，商品轉(zhuǎn)化率低，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率較低；民俗文化活動大都由農(nóng)民自發(fā)組織，沒有與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成民俗旅游項(xiàng)目；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，缺乏規(guī)劃指導(dǎo)，豐富的文化資源優(yōu)勢尚沒轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。（三）農(nóng)村文化隊(duì)伍十分薄弱。少數(shù)村雖有文化體育活動場所，但因其設(shè)施簡陋、設(shè)備陳舊而少有人光顧。（二）農(nóng)村文化陣地總量偏少。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，“一手軟，一手硬”的情況依然存在，“只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，一俊可以遮百丑”的觀念依然存在。比如，楊林橋鎮(zhèn)的民間文化能人組建了2支民間藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)，1個(gè)文藝節(jié)目策劃工作室，全年開展演出活動達(dá)50多場次。近年來，我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，注重在農(nóng)民中發(fā)掘人才，建立起穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍，逐步壯大農(nóng)村文化人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才華，為農(nóng)村社會發(fā)展提供精神動力和智力支持。除此之外，茅坪、歸州、沙鎮(zhèn)溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還投資數(shù)萬元舉辦農(nóng)民運(yùn)動會或?qū)鑫乃噮R演，廣受群眾歡迎。每三年一屆的民間文藝匯演，也使一些沉寂多年的優(yōu)秀民俗文化得以發(fā)掘，并綻放異彩。經(jīng)常性開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，把科普知識送到田間地頭，把義診藥箱背到偏遠(yuǎn)山村，把先進(jìn)文化帶到農(nóng)家大院。每個(gè)社區(qū)至少有1戶文化科技中心戶及1名文化信息員。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了新建或維修改造，站房面積均在500平方米左右，內(nèi)設(shè)“三室一廳”（書刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、辦公室、多功能活動廳）。近期，我們深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，通過與村干部座談、入戶走訪、實(shí)地考察等形式，對全縣的農(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。社會的穩(wěn)定與發(fā)展多經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素的影響與制約，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與政