【正文】 我除了要負責好招聘工作外，也得處理好企業(yè)內(nèi)部的事情，因為我們企業(yè)的員工也不少，相比與其它部門的同事，我們?nèi)耸虏窟€是顯得有點單薄，只有寥寥幾人，畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經(jīng)驗的，不然不僅會顯得自己不夠?qū)I(yè)，還會讓企業(yè)外的人看了笑話，所以我為了不給我們企業(yè)惹麻煩，我經(jīng)常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座，了解別人是怎么開展人事工作的，通過一段時間的學習，我終于覺得自己是有了一點點的長進，至少在處理工作的時候沒有再顯得過于慌亂了。20xx年，是我們企業(yè)大力發(fā)展的一年，不僅開展了更多的業(yè)務(wù)，同時還制定了不少的招聘計劃，這令我的的確確感到了一絲壓力，但我也不負眾望，順利地完成了各部門的招人指標，并順利地處理好了各位員工的信息資料。做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。做好工資的管理工作我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。在準備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導、老師批評與指正。再次向領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！下半年，我將繼續(xù)以認真謹慎的態(tài)度工作，以認真、努力、務(wù)實的理念鞭策自己，盡最大努力達到并超越領(lǐng)導的期望。招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣、相互促進的。更重要的是，人事人員要積極收集簡歷，與候選人溝通，宣傳公司，最終招聘到合適的人才。在招聘高峰期，開展多渠道招聘，包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘和招聘等。提高了招聘效率。12月至今，我一直負責鄭州辦事處的行政工作。其他人事工作。請假，也要確保同事提前做好工作安排；確保每個月按時提交考勤報告，并在提交前仔細逐一檢查。再加上領(lǐng)導的及時指導和同事的積極配合，兩個月的績效核算我一點差錯都沒有。10月份招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理。(1)人事工作。二、20xx上半年工作詳細總結(jié)。工作不滿半年的員工占比最大，有xx人，占總?cè)藬?shù)的xx %；工作半年不滿兩年的人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)的XX %；兩年以上的有xx人，占總?cè)藬?shù)的xx%。下面，我將20xx上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導給予指導和批評。轉(zhuǎn)眼間，20xx的前半年已經(jīng)過去了。為此，我們評出了xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。一、個人品行在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。希望大家關(guān)注這些項目：1 KPI及績效研究報告；2 如何建立以客戶為中心的企業(yè)文化； 宣傳和鼓動、激勵員工激情； 創(chuàng)新大會； 組織結(jié)構(gòu)及流程研究報告；研究百年老店、汽車行業(yè)、同行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；3人才戰(zhàn)略計劃4 人力資源計劃，特別是建立人力資源數(shù)據(jù)庫的工作；5 職業(yè)發(fā)展計劃；6 勞動效率計劃；7學習型組織方案；8 殘疾人補償金方案；9行政人事系統(tǒng)團隊建設(shè)。3 職業(yè)發(fā)展計劃。各位人力資源工作者，都應(yīng)該清楚誰是公司的人才，誰是公司的支柱，他們的績效如何？他們的待遇如何？如何做好服務(wù)？2 學習型組織。(三)、衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動性強是行政工作的重要要求，對各部門提出的衛(wèi)生要求，予以積極回應(yīng)并在第一時間處理解決。公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。固定資產(chǎn)的采購、維護及修理工作，做好全公司的39。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限?？冃Чぷ鲄R總?cè)缦拢簠f(xié)助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎(chǔ)。部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。(二) 人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。現(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié)：(一)招聘——做好人力保障工作根據(jù)公司的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。人事年度工作總結(jié) 篇10今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。，還有待加強。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。為了能到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。人事年度工作總結(jié) 篇9人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招聘，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。制度和流程的完善好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。四、建議繼往開來，20xx年的工作重點是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢，摒棄20xx年工作中的不足，進一步完善人性化的管理，實現(xiàn)人力資源的化效益。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘，偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。三、人力資源管理人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續(xù)為公司效力；對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力；對于新入職員工，人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應(yīng)崗位職責。整個搬遷過程有條不紊。物盡其用。設(shè)備維修成本控制設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點?；I備《年聯(lián)歡會》。制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。截止目前共離職面談人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計多條（見附件一）六、加強管理使其更有針對性和有效性。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放；夏季降溫品的采購發(fā)放；仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。著手年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工余場，培訓人。全年招聘費用共計元。根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。我在XX公司工作，這是我的選擇，在此我宣誓：從進入公司的第一天起，我就深深知道，我已經(jīng)成為公司的一部分，我就是公司的經(jīng)營者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺，我要認真負責地工作，我要加倍熱愛我的公司，我要時刻維護公司的利益，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸，共命運!人事年度工作總結(jié) 篇7年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。建立合理的績效管理體系：以目標管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，對各級管理人員施行考核。繼續(xù)大力推進員工培訓制度，強化員工操作技能的培訓，采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的39。員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高。(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強：在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。針對公司安全管理出現(xiàn)的問題，積極推進公司安全標準化三級合格企業(yè)申報工作。完成X、X的日常工作對接，現(xiàn)在手合同200多萬元。處置公司內(nèi)放射源四枚?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：完成江蘇省商標申報工作，并成功獲批?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。企業(yè)內(nèi)訓：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓，或由公司領(lǐng)導對管理人員進行培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。六、加強管理使其更有針對性和有效性。二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。因為這個工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報，做好xx的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，另外每月基本做到了有信息登報。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待領(lǐng)導修改后，送至各部門傳閱。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。人事年度工作總結(jié) 篇5人事文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。部門工作離賓館領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力。四、工作中存在的缺點和不足在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。團隊協(xié)作賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影。除四害工作保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。我們每天都要對花草進行檢查，及時保養(yǎng)、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。區(qū)域衛(wèi)生保持保安部承擔著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。對客人的意見及時反饋給賓館領(lǐng)導。每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。二、提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓人員達到300余人次。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生