【正文】 在此，衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見，為我們的美好明天指明前進(jìn)的方向。目前，學(xué)校物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室及準(zhǔn)備室和多媒體教室等全部對師生開放；開通了校園網(wǎng)絡(luò)，擁有34臺(tái)電腦，學(xué)校圖書儲(chǔ)藏量15346冊，能基本滿足師生學(xué)習(xí)需要；校園廣播室和6組校園宣傳櫥窗，為師生們營造了良好的文化氛圍。確定為合格學(xué)校項(xiàng)目校以后，新翻修了前棟、四層教學(xué)樓，新建了多功能食堂，新增8個(gè)乒乓球臺(tái)及價(jià)值近3萬元的體育器材。校園里有長近200米的林蔭小路，有近8畝的水塘。(三)抓住機(jī)遇,加大投入，辦學(xué)條件更加優(yōu)越近幾年來，學(xué)校抓住危改工程和寄宿制學(xué)校建設(shè)機(jī)遇，先后積極爭取各級各方投資近200萬元資金，大力改善辦學(xué)條件，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。二是體育教學(xué)成果豐碩。一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是教師隊(duì)伍“高素質(zhì)”組合。一是行政班子“全優(yōu)”組合。近年來未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。組織觀看愛國主義書籍、影視和撰寫觀后感等活動(dòng)，利用宣傳窗、黑板報(bào)營造了弘揚(yáng)民族精神的良好氛圍。經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，讓愛的陽光常駐心靈。一年：每年開展兩次勞動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中磨礪意志，自我感悟、自我成長。一天：每天由學(xué)生會(huì)通過常規(guī)檢查評估督促學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2008年12月，在南縣教育系統(tǒng)民主管理總結(jié)會(huì)上，我校的民主管理經(jīng)驗(yàn)，被作為典型向全縣推薦。我們堅(jiān)持推進(jìn)民主進(jìn)程，切實(shí)推行校務(wù)公開，認(rèn)真抓好“規(guī)范程序，落實(shí)職能，強(qiáng)化監(jiān)督”三項(xiàng)工作，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。學(xué)校每期組織一次女教職工全面體檢。三是為加強(qiáng)對各線和全體教職工的考核評估，學(xué)校制定了《游港中學(xué)教師考核辦法》和《游港中學(xué)班主任考核辦法》，《游港中學(xué)教研組長考核辦法》促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開展。二是抓制度管理。抓亮點(diǎn)，突出自身優(yōu)勢，在教育教學(xué)、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色，并通過自己的特色形成學(xué)校工作的亮點(diǎn)。抓導(dǎo)向，在全體教師中樹立“以德治校，質(zhì)量立校，成才先成人”的理念。近年來，我們著重突出“四抓”，抓出了學(xué)校的新風(fēng)景。自創(chuàng)建工作開展以來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員犧牲了大部分節(jié)假日，或忙于材料的收集整理，或親臨施工現(xiàn)場指揮督工，工作小組成員經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動(dòng)義務(wù)教育發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?，F(xiàn)有教職工53人，其中專任教師38人；現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè)，其中九年級5個(gè)，八年級4個(gè)，七年級4個(gè)。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報(bào)。2010－2012年是華新小學(xué)正處在學(xué)校轉(zhuǎn)折點(diǎn)上的兩年，是學(xué)校蓄力向上的兩年，華新小學(xué)全體師生不畏艱辛，齊心協(xié)力，敢于拼搏，為學(xué)校2012年下學(xué)期的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。為了幫助周邊縣區(qū)貧困學(xué)生實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢，我校全體師生共計(jì)捐款上萬元，對衡陽縣楊柳學(xué)校、常寧塔山瑤族學(xué)校、青峰小學(xué)進(jìn)行了“一幫一”牽手助學(xué)行，并與楊柳小學(xué)結(jié)對為友好學(xué)校。教育教學(xué)是教師的天職，我校在教育教學(xué)過程中大力推行量化考核制度，全體教師一方面要嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，另一方面要嚴(yán)格上下課工作制度。我校鼓勵(lì)青年教師“走”出去。校外一派車水馬龍，校園里清靜整潔，教師們不顧世俗的眼光，在三尺講臺(tái)上辛勤耕耘，無怨無悔。學(xué)校的檔案管理水平及資料的收集、整理是一個(gè)積累、發(fā)展的過程。我校的崗位設(shè)置是從2012年才正式實(shí)施并逐步完善的。華新小學(xué)原為衡陽市郊區(qū)村級小學(xué)，原有規(guī)模較小，辦學(xué)條件簡陋，至2002年仍只有180名學(xué)生，19名老師。在大家的齊心協(xié)力下，迄今為止，我校已完成了2012－2013學(xué)年的義務(wù)教育合格學(xué)校驗(yàn)收的各項(xiàng)材料。當(dāng)然，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，在今后的歲月里，我們?nèi)w教職員工將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)。2014年秋在桶車九年制學(xué)校舉辦的“藝體節(jié)”上，我校一年級同學(xué)表演的文藝節(jié)目《花喜鵲》榮獲二等獎(jiǎng)。（3）教師輔導(dǎo)的學(xué)生作品15篇（件）獲得省級以上相關(guān)報(bào)刊發(fā)表或獎(jiǎng)勵(lì)。每年舉辦一次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年在六一兒童節(jié)時(shí)舉辦一次能展示學(xué)生個(gè)性特長的大型活動(dòng)（如文娛文藝匯演等），同時(shí)積極參加桶車九年制學(xué)校舉辦的文藝匯演和藝體節(jié)，極大地豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。語文在全縣39所學(xué)校均分位列第六名。特別是合格校建設(shè)以來，配備了各功能室，加強(qiáng)了信息、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作，促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐能力的提升。質(zhì)量立校，素質(zhì)教育成果更加彰顯。行政班子富有事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭作用發(fā)揮好，勇于開展批評和自我批評，促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。一是行政班子“全優(yōu)”組合。建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，舉辦家長會(huì)，學(xué)校全面關(guān)注留守兒童的健康成長。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治等活動(dòng)，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木，清潔校園，營造良好的育人環(huán)境。舉辦“學(xué)會(huì)感恩”主題隊(duì)活動(dòng)；還組織學(xué)生給父母寫信、打電話，舉行感恩主題班會(huì)，培育了感恩文化。學(xué)校堅(jiān)持正面教育，突出引領(lǐng)作用，形成了四大德育主題活動(dòng)。月：每兩月舉行一個(gè)具體的主題活動(dòng)，召開一次主題班隊(duì)會(huì)。在長期的辦學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校形成了“以德樹人”的鮮明特色。為加強(qiáng)對各線和全體教職工的考核評估，學(xué)校執(zhí)行了桶車九年制學(xué)校各項(xiàng)管理制度和辦法，使學(xué)校工作再上一個(gè)新臺(tái)階。(二)規(guī)范管理，提高品位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升很抓制度管理。打印機(jī)、信息化軟件資源價(jià)值3萬元，新增廣播系統(tǒng)1套。設(shè)備完善。學(xué)校集中綠化面積150平方米，新增文化墻11塊，72平方米，題寫校記介紹學(xué)校發(fā)展光輝歷程，新增校訓(xùn)、學(xué)訓(xùn)、班級班主任寄語欄，激勵(lì)師生踏實(shí)做人，各個(gè)教室、功能室標(biāo)識(shí)、職責(zé)、規(guī)程上墻，提示師生勤奮做事。近幾年，尤其是開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來，學(xué)校以“服務(wù)相鄰，幫助每一孩子走出大山”為學(xué)校的辦學(xué)理念，以“培養(yǎng)四有新人”為辦學(xué)目標(biāo)，以 “學(xué)校管理年”為工作突破口，建立了一支“厚德范行，博學(xué)善研，創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的教師隊(duì)伍，創(chuàng)建了一個(gè)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，廣大教師積極參與繼續(xù)教育、綜合素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)校教師信息技術(shù)水平，普通話水平全部達(dá)到規(guī)定要求，能熟練運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教育教學(xué)，老師教育教學(xué)熱情高漲。），教師配置達(dá)到人事配備要求，學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高，敬業(yè)精神強(qiáng)，勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍．原鄧猛（國家信息部電子研究所）、鄧勝永（湘西自治州財(cái)政局）等都曾就讀于我校．桶車鄉(xiāng)太平片完全小學(xué)一直深受各級政府、教育主管部門的關(guān)心與厚愛，尤其是2014年開展創(chuàng)建合格學(xué)校工作以來，學(xué)校建設(shè)更是得到長足發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)占地面積4000平方米。在此，衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見，為我們的美好明天指明前進(jìn)的方向。我校在2009年還成功舉辦了橋江轄區(qū)班級管理現(xiàn)場會(huì)，工會(huì)工作現(xiàn)場會(huì)。三是設(shè)備完善。二是設(shè)施齊全。近幾年來，學(xué)校抓住創(chuàng)建合格學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)機(jī)遇，先后積極爭取政府投80多萬元資金，大力改善辦學(xué)條件，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。近幾年來，學(xué)生體育合格率達(dá)100%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%以上。近幾年來，我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生，按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班額，對學(xué)生的成績不按分?jǐn)?shù)的多少排隊(duì)，均衡分班，不設(shè)重點(diǎn)班、快慢班。2009年7月，著名教育家來懷化講課，我校參加聽課的教師就達(dá)31個(gè)。2007年以來，有30多人次獲得各級政府和教育主管部門授予的各種榮譽(yù)稱號，有近80篇教師業(yè)務(wù)論文獲7更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索縣級以上榮譽(yù)證書，有10名教師在縣教研比武活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，6篇論文發(fā)表在省級以上刊物上。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，富有事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭作用發(fā)揮好，勇于開展批評和自我批評，促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索學(xué)校還警校聯(lián)手切實(shí)加強(qiáng)安全教育，全面落實(shí)安全工作措施，每期進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練，形成“時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全”的局面。一是愛心主題：經(jīng)常性地組織學(xué)生開展向貧困學(xué)生和重病學(xué)子捐款、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，讓愛的陽光常駐心靈。此外，我們還舉辦了“收集、學(xué)習(xí)名人名言”、“拒絕考試舞弊宣誓”、創(chuàng)辦《班級周報(bào)》、班級校園服務(wù)周、走進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，在活動(dòng)進(jìn)行思想道德教育。在長期的辦學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校形成了“以人為本、人格塑造”的鮮明特色?！耙?guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會(huì)集體討論決定，并交教職工代表大會(huì)討論通過，實(shí)行辦事公開，自覺接受教職工監(jiān)督。學(xué)校每期組織一次教職工籃球賽、棋牌賽和參與學(xué)生的歌詠會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、野外活動(dòng)、演講比賽等，以豐富教職工業(yè)余生活。二是初步建立了質(zhì)量控制體系，制定了相關(guān)考核評估方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)到位，調(diào)動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng)造性。在行政履職方面，我們要求重管履行七個(gè)職責(zé)：管導(dǎo)向，在全體教師中樹立“以人為本”的人性化管理理念；管質(zhì)量，旗幟鮮明地抓好教育教學(xué)質(zhì)量；管學(xué)習(xí)，每周召開一次干部例會(huì)，每期舉辦一期教職工培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用，逐步形成自己的辦學(xué)特色；管落實(shí)，引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地抓工作，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展；管死角，根據(jù)在教學(xué)管理、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生管理中存在的盲點(diǎn)，做好預(yù)防工作，提高工作的針對性和實(shí)效性；管人心，想教師所想，急教師所急，設(shè)身處地的為教師解決實(shí)際問題；管協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級組織的作用，增3更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索進(jìn)交流，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮各自智慧，形成推動(dòng)發(fā)展的合力。學(xué)校的管理，單靠校長一人的努力是不現(xiàn)實(shí)的。(二)規(guī)范管理，積極改善育人環(huán)境實(shí)施科學(xué)管理，辦學(xué)品位不斷提升。工作務(wù)實(shí)，創(chuàng)建工作卓有成效。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動(dòng)義務(wù)教育發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了周密有效的工作方案，校長親自掛帥，行政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。在校學(xué)生901人。現(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報(bào)。過去的幾年，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在校園生活設(shè)施中“寄宿生不能單人單鋪及學(xué)校排污難”等問題