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采購崗位職責(zé)-wenkub.com

2025-10-25 12:44 本頁面
   

【正文】 * 各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;* 進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長不得超過三天; * 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司采購工作的規(guī)范化并對(duì)其進(jìn)行檢查與考核 * 完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。* 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;* 各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。1進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。,核對(duì)倉庫庫存,擬訂采購方案,及時(shí)采購所需物資。1每月編制采購總表,根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息;1倉庫的定期盤點(diǎn)管理工作。辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù);協(xié)助倉庫和質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,如不合格則及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)。工作流程細(xì)則負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計(jì)劃,考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計(jì)劃制作原輔包材計(jì)劃量,根據(jù)計(jì)劃和倉庫的剩余數(shù)量作出初采購計(jì)劃,再根據(jù)品種和物料的數(shù)量評(píng)估作出最終采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)簽訂購貨合同。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)報(bào)銷帳目,不得挪用公款。在技術(shù)員的協(xié)助下,負(fù)責(zé)工地管理的各類材料、器件工具、等采購工作。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。如遇新材料或與常
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