立功競賽表態(tài)發(fā)言[最終定稿]-wenkub.com
2024-11-04 12:26 本頁面
【正文】 及時收集在競賽中涌現(xiàn)出來的先進事跡,上報網(wǎng)管員。建立統(tǒng)一的電子臺帳并指定專人負責(zé)。項目部切實加強對競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。第三階段：總結(jié)評比階段。制定競賽方案,初步建立上網(wǎng)臺帳，并召開競賽動員大會，向職工宣傳競賽的目的、意義、方法等。正確處理局部利益與全局利益、個人利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，識大體，顧大局，為國家分憂，為企業(yè)解難。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時代要求的新型勞動者 要大力弘揚愛國主義、社會主義、集體主義思想，自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。工程建設(shè)也要充分運用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。1提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感（1）、強化開拓創(chuàng)新意識，提高項目部管理創(chuàng)新能力切實改進作風(fēng)，努力開拓創(chuàng)新。（3）、加強對炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。（4）、實行用工考勤制度，請假制度，保持工作紀(jì)律良好、部門之間團結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風(fēng)氣，杜絕員工嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。（7）、加強發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計劃用量相符，與帳卡記錄相符。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮人員的管理，一律持證上崗。（4）、加強創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時報道反映工程進展中的先進事跡。精神文明建設(shè)（1）、加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。在職工中開展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對已使用完的臨時用地，抓緊時間按要求進行平整恢復(fù)。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護，過路線有鋼套保護，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護措施，電動機械有保護接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（10）、加強工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（6）、加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（2）、組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進一步提高對交通施工安全重要性的認識，確立“人命關(guān)天”的安全意識。（4）、抓住整體工程的進度如期完成或力爭提前完成，確保重點工程按時完成。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標(biāo)。(12)施工過程中的工序控制。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,開展雙文明競賽我標(biāo)項目部將積極推行建設(shè)部雙文明競賽經(jīng)驗,兩個文明一起賽,兩手都要硬。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點等方法,組織各施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心建設(shè)工程立功競賽，一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的目標(biāo)。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。㈠、組織機構(gòu) 組 長：姚錢江 副組長：張衛(wèi)安、趙鐘舟 組 員：項目部全體員工㈡、競賽組織機構(gòu)職責(zé)加強立功競賽動員宣傳活動，及時傳達立功競賽的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。㈡、競賽目的根據(jù)余姚市勞動競賽委員會、余姚市總工會《關(guān)于同意杭甬鐵路客運專線余姚段和余慈站場建設(shè)工程指揮部立功競賽實施方案的通知》結(jié)合我公司的貫徹意見及我項目部的實際情況，深入實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，充分引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，激勵廣大建設(shè)者的奉獻精神、弘揚廣大建設(shè)者的拼搏精神，大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。立功競賽活動，實行“安全、質(zhì)量、廉政”三個一票否決，對發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟案件的單位，一律取消參評資格，并視情況給予通報批評。四、組織領(lǐng)導(dǎo)市項目辦成立以主要負責(zé)人為組長的工程建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評比、考核工作。三、競賽方式自2009年開始，青臨高速公路建設(shè)項目從開工至竣工為一個立功競賽過程。第四篇：立功競賽實施方案建設(shè)立功競賽活動實施方案為加強工程建設(shè)管理，充分調(diào)動各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點工程立功競賽活動的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。對專職安全員要求只要有施
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