【正文】 餐飲部注重了食品衛(wèi)生安全工作。校長率領后勤人員檢查了辦公樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓的用電、防火、防盜情況，督促教職工注意安全用電和防火安全，防盜安全。（4）強化素質教育意識，注重學生全面發(fā)展。：繼續(xù)緊緊圍繞“全面推進素質教育、提高教育教學質量”的工作主題，以“關心教師，關愛學生，關注課堂”為宗旨，突出“關注細節(jié)，內涵發(fā)展，務求實效”的工作思路，突出“提高教育教學質量，提高教師綜合素質和業(yè)務水平”兩大重點；落實以下任務：提高教師素質，提升教師課改實施水平，構建高效課堂，提高教學質量。四、采取有力措施，提高教學質量，扎實有效促發(fā)展：3月1日下午，召開了全體教師工作會議。嚴格制定教學作息時間表。開學初，組織教師學習有關上級教育收費文件和收費的要求。本學期將繼續(xù)努力提升學校德育建設品位，認真落實處室主任負責制，加強班主任和輔導員隊伍建設，組織開展班主任工作業(yè)務培訓、經驗交流，特別強調嚴禁有償家教，嚴禁推銷、宣傳教輔材料，廣大教師要做到：底線不能越，紅線不能踩。上午第一、二堂課各年級組領取教科書，發(fā)放教科書、打掃教室，第三節(jié)課各班召開“20xx年春季開學安全教育”主題班會。會上還通報了學校新學期工作思路，布置了近期的有關工作?，F(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下：一、及早安排、規(guī)劃新學期各項工作，嚴落實，寒假末，學校各處室就開始著手籌劃部門計劃，開學初，行政班子到校，召開新學期第一次行政會議，安排布置開學有關工作，確定學校工作思路，制定新學期學校工作計劃?？傮w說來，由于謀劃早、準備充分，學校開學工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、疫情防控規(guī)范、課程雙減落實規(guī)范、教學常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。1認真落實入學學生預防接種證查驗制度，并做好痕跡管理。按照規(guī)定要求征訂教材和教輔資料，無盜版教材教輔。制定了切實可行的學前教育規(guī)劃。五、基礎教育工作學校加大義務教育宣傳力度，適齡兒童入學率達到100%以上。學校周邊不存在道路安全隱患，沒有不健康內容的書籍、玩具，200米內沒有網吧，不存在不良人員敲詐、勒索學生的情況。對學校各個場所進行大掃除，并及時進行衛(wèi)生檢查，量化評比，確保衛(wèi)生狀況良好。設立警示標志，對樓梯、安裝飲水機處等易發(fā)生危險的地方有警示與防護。健全安全應急預案與制度。各年級各班認真開展了安全教育周活動，進行了交通安全，校園安全，食品衛(wèi)生安全，人身防范，地震消防、用電、防雷、防火等安全教育。，各班宣傳到位，家長一封信簽好落實到位了。教師的到崗有簽到。強化安全工作管理，及時制定各類計劃，配齊教學必須設備，安排課程，做好校園衛(wèi)生工作，學校各項工作正常有序開展。深化課程改革，不斷更新教育思想理念、深入實施素質教育，強化安全工作管理，注重校園文化建設，結合學校實際，統(tǒng)籌兼顧，強化管理，創(chuàng)新工作思路，各項工作迅速步入正軌。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛(wèi)藝工作，還帶8節(jié)體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學校解決老師不夠的困難，仍然在教學一線工作，堅持站好最后一班崗。為保證每周一節(jié)安全教育課，編寫了《Xx一小安全教育讀本》，分年級對學生進行系統(tǒng)的安全知識教育。三是嚴格安全常規(guī)檢查，及時整改。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。這些活動都收到了較好的效果。教學這條線以第一次教學常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手，促進教學教研工作高質量落實。由于謀劃早、準備充分，學校開學工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學管理規(guī)范、課程設置規(guī)范、教學常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。二、主要措施（一）給力十項常規(guī)，確保學校高起點開局今年春季開學，我們以規(guī)范開學十項常規(guī)管理、落實開學十項常規(guī)活動為著力點，結合實際，統(tǒng)籌兼顧，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了高起點開局。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進修1人外，其余教師全部按時返崗。我校嚴格護照上級文件精神除了定學生用書外，其它的錢都用在了學生烤火、教師培訓、購買辦公用品和教學用品、學校水電費和郵電費、學校維修等。課本費為每生每學年一年級：56元；二年級：59元；三年級：84元；四年級：103元；五年級：102元；六年級：102元。學生的收費聯(lián)系卡由家長親自簽名認可。收費中，無擅自設立收費項目、收費標準，無自行提高收費標準和擴大范圍的收費行為。在收費工作中，我們做到了：收費實行明碼標價，項目公開，專款專用，亮照收費。進一步明確責任，按照安全工作領導小組進行分工，打印上墻，各負其責，落實到人。校門口兩個修理部影響學生上學和放學，極易造成安全事故整改措施積極與有關部門聯(lián)系，盡快解決校門口的暢通。后勤人員檢查了學校的飲用水情況，水質水源合格，飲用水質量無問題。經檢查都完好無損，不存在安全隱患。各班照明燈都能正常使用，各班教室門窗完好。制度是落實的保證，完善規(guī)章，明確崗位，職責分明，嚴肅紀律，責任到人。二、學校有安全管理工作組織機構，工作踏實?，F(xiàn)將自檢結果報告如下。小學開學工作自查報告11“沒有安全就沒有一切”這是從領導到老師的一條信念。學校規(guī)范后勤管理，食堂賬目并入學校大帳。全校教師已按課表正常上課，按自己擬定的教學計劃強化過程落實。我校能按義務教育規(guī)范學校辦學行為，落實《湖北省教育廳關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神，注意減輕學生的課業(yè)負擔，一、二年級學生無留書面課外作業(yè)。根據(jù)學校實際，制定了切實可行的義務教育宣傳計劃，建立控流勸返包保責任制，加強控流防輟工作。宿舍管理老師認真負責，值班查寢注重細節(jié)，確保了學生住的舒心，家長放心。食堂工作人員著裝整齊，操作規(guī)范。四、環(huán)境、飲食衛(wèi)生組織人員對校園環(huán)境美化，并進行了徹底的校園清掃，確保了校園的清潔、衛(wèi)生。學校安全領導小組對學校建筑，消防設施、用電、飲用水、教育設備設施、廚房及周邊環(huán)境進行了徹底的排危大檢查，并對排查出的`安全隱患進行了及時的整改，確保了校園安全。印發(fā)了安全工作致家長一封信，與學生簽訂安全承諾書、安全責任書，并做好痕跡管理。重點時段、重點部位重點防控，值班領導、值日教師、治安巡邏專班交叉防控，確保校園安全。寒假布置的各種活動，寒假作業(yè)，實踐作業(yè)，做好了布置安排。提前一周把計劃、教案寫好。學校嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范學校收費管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。小學開學工作自查報告10新學期開學，我校緊緊圍繞上級教育部門總體工作安排,以科學的辦學理念為先導，以精細化管理為抓手，以提升教育教學質量為中心，以特色發(fā)展為重點，以爭創(chuàng)襄陽名校為目標。針對易發(fā)生火災的地點及重點教室，如圖書室、檔案室等配備滅火器等滅火用具。值周領導負責查堂工作，確保教學秩序有條不紊，認真填寫學校工作日志和安全日志。充分發(fā)揮班主任職能，每日早7：30，午2：00班主任老師必須到崗，值周領導負責登記其考勤，值日教師隨時關注學生在樓道、走廊的動態(tài)，杜絕樓道、走廊里的追、跑、打、鬧現(xiàn)象。加強宣傳教育，防患于未然。學校堅持每天一分鐘安全提示；每周一次安全教育；每月一次全校安全工作大排查，查隱患，抓整改。為了加強學校的安全工作，維護正常的教育教學，一直以來，我校領導就把安全工作作為頭等大事來抓。安全責任重于泰山。沒有亂收費、超收費現(xiàn)象。各類款項堅決做到?？顚Ｓ?，絕不移做他用。并發(fā)告家長書，得到家長的認可，由家長簽字后進行清退工作，給家長一個明白。把收費項目、收費標準、及收費依據(jù)一一列出，提高收費透明度，使家長明明白白交費。小學開學工作自查報告8我校年秋在收費項目及收費標準上，我校嚴格執(zhí)行了省物價局、省教育廳、省財政廳共同制定的《關于在全省義務教育階段推行“一費制”收費辦法試行方案》。加強了班級特色建設，做到了班班有特色。另外，還要求班主任在本學期學會制作班級BLOG，方便家校聯(lián)系。五、暑假作業(yè)的處置教師全批全改、要有課堂講評輔導、要有教師記載分析、學生訂正。另外要求各班布置圖書角，辦黑板報。甲型H1N1流感防控工作做到晨檢、午檢落實、定期使用84消毒、規(guī)范記載，并和各班主任簽定《責任書》，加強教師檢查的責任感。形成了領導、教師、學生三位立體監(jiān)督預防機制。進餐人數(shù)728人，中餐256人。(二)存在的問題及對策交通安全始終是我校安全工作的難點，學校放學之后，教師無法管理學生，盡管教師反復教育學生遵守交通安全要求，但學生仍然有在公路上跑、穿、瘋打等情況，極易造成安全事故。后勤人員檢查了學校的飲用水情況，水質水源合格，飲用水質量無問題。應急照明設施齊全，疏散通道暢通。餐飲部注重了食品衛(wèi)生安全工作。校長率領后勤人員檢查了辦公樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓的用電、防火、防盜情況，督促教職工注意安全用電和防火安全，防盜安全。（4）強化素質教育意識，注重學生全面發(fā)展。：繼續(xù)緊緊圍繞“全面推進素質教育、提高教育教學質量”的工作主題，以“關心教師，關愛學生，關注課堂”為宗旨，突出“關注細節(jié)，內涵發(fā)展，務求實效”的工作思路，突出“提高教育教學質量，提高教師綜合素質和業(yè)務水平”兩大重點；落實以下任務：提高教師素質，提升教師課改實施水平，構建高效課堂，提高教學質量。四、采取有力措施，提高教學質量，扎實有效促發(fā)展：3月1日下午，召開了全體教師工作會議。嚴格制定教學作息時間表。開學初，組織教師學習有關上級教育收費文件和收費的要求。本學期將繼續(xù)努力提升學校德育建設品位，認真落實處室主任負責制，加強班主任和輔導員隊伍建設，組織開展班主任工作業(yè)務培訓、經驗交流，特別強調嚴禁有償家教，嚴禁推銷、宣傳教輔材料，廣大教師要做到：底線不能越，紅線不能踩。上午第一、二堂課各年級組領取教科書，發(fā)放教科書、打掃教室，第三節(jié)課各班召開“20xx年春季開學安全教育”主題班會。會上還通報了學校新學期工作思路，布置了近期的有關工作?，F(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下：一、及早安排、規(guī)劃新學期各項工作，嚴落實，寒假末，學校各處室就開始著手籌劃部門計劃，開學初，行政班子到校，召開新學期第一次行政會議，安排布置開學有關工作，確定學校工作思路，制定新學期學校工作計劃?，F(xiàn)在上下學班主任、學校領導班子輪流值班，按時迎送學生。1加強校園周邊治理工作，配合健康派出所、交警大隊對學校周邊交通、娛樂場所、危險玩具進行檢查整治，保證校園周邊環(huán)境良好，秩序井然。（五）校園安全管理工作情況校園實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實到位，學校開學當天及上放學等時段有民警執(zhí)勤，校外人員進入校園進行登記，已配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備，校園配備了一鍵式報警設施，校園重點部位安裝了視頻監(jiān)控。8月21日上午舉行了開學典禮，對學生進行愛國、愛校、節(jié)約等教育。小學開學工作自查報告5一、工作開展情況（一）開學條件保障情況師生按時返校，教職員工（一人病假）及時到崗，學生都已按時返校并正常上課。暑期已進行校園校舍的維護和整修工作，安全組已認真做好校舍、門窗等的檢查維修。校舍、輸電線路和水管等辦學條件及基礎設施（教室、課桌凳等）進行了維修，對校園安全進行了認真的排查和整改。學校沒有收取學生任何費用，無亂收費現(xiàn)象。學校教導處均按照上級有關要求開齊課程、開足課時，各班課程表、校歷表和作息時間表已上墻，有校務日志并認真填寫。學校已按照上級通知要求正常開學，9月3日已正式上課。且能夠及時填寫中小學收費明白紙，讓家長做到心明眼亮，讓家長來監(jiān)督學校收費。學校規(guī)范教學行為，不開設各種類型的特長班、興趣班，減輕學生的課業(yè)負擔雜費為每生每學年12：130元；36年級：180元。在使用收據(jù)方面，、代管費等均使用市財政局印發(fā)的票據(jù)，教師在開具收據(jù)時，嚴格按要求填寫各欄內容，極力做到填寫的收據(jù)正確無誤。有一些項目說明以自愿為原則（保險），不強制收費。規(guī)范教育收費是減輕群眾負擔，保持社會穩(wěn)定的重大措施，的收費工作是一項政策性十分強，涉及到千家萬戶，群眾十分關注的工作。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛(wèi)藝工作，還帶8節(jié)體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學校解決老師不夠的困難，仍然在教學一線工作，堅持站好最后一班崗。為保證每周一節(jié)安全教育課，編寫了《Xx一小安全教育讀本》，分年級對學生進行系統(tǒng)的安全知識教育。三是嚴格安全常規(guī)檢查，及時整改。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。（二）強化精細管理，構建平安和諧校園我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環(huán)境。第一次教學常規(guī)檢查以制訂教學計劃和學習課標為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行認真檢查，利用下班會，組織全校教師進行了學課標的考試；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結，并確定了新學期的工作思路和目標。凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個第一”活動。做到“五個到位”，規(guī)范十項管理。附屬城關幼兒園屬市一級幼兒園，現(xiàn)有教學班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。小學開學工作自查報告2新春開學，我校緊緊圍繞市教育局、Xx分局的總體工作安排，結合學校實際，統(tǒng)籌兼顧，強化管理，創(chuàng)新工作思路，各項工作較快步入正軌。學?！叭馈苯ㄔO落后。在高效課堂建設方面，學校進行了五個教學模式的改革（語文四環(huán)節(jié)教學模式、數(shù)學五步嘗試教學模式、英語“四學”教學模式、科學“四疑教學模式、分散式識字教學法）。“新”。學校計劃開設三個一年級班，原學前班升入一年級有151人，只另招收了11名新生，邀請督導室干部、學生家長代表進行抽簽分班，每班均54人。各部門、各組室計劃緊緊圍繞學校工作計劃制定，既有規(guī)定動作，又有自選動作，規(guī)范程度高，操作性強，任務落實到位?！皩崱薄Ｒ?、工作特點“早”。六、存在的問題由于學校學生生源和班級數(shù)量的增加，部分班級需要搬到幼兒園教學樓進行上課，影響學校的統(tǒng)一管理，增加管理成本和安全隱患。