【正文】 無(wú)論是參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)還是我國(guó)我省的實(shí)際，要發(fā)展好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)這一塊，就必須切實(shí)加強(qiáng)兩個(gè)協(xié)會(huì)的地位和作用。其三，兩會(huì)轄下的行業(yè)協(xié)會(huì)具有的協(xié)調(diào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范行業(yè)自我管理、促進(jìn)行業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)、引導(dǎo)行業(yè)互助互利、提高行業(yè)整體素質(zhì)、維護(hù)行業(yè)整體利益的作用。第五，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第一，在組織結(jié)構(gòu)上，由小而全、小而散向?qū)I(yè)化協(xié)作和公司化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的服務(wù)。三是改善融資環(huán)境。各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步做好發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。（五）人才嚴(yán)重缺乏。銀企之間良性互動(dòng)的正常關(guān)系還沒(méi)有真正建立起來(lái)，私營(yíng)企業(yè)融資渠道較為狹窄，缺乏有效的融資管道。小型企業(yè)多，大型企業(yè)少；勞動(dòng)密集型企業(yè)多，技術(shù)密集型企業(yè)少。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。一是前置審批過(guò)多。比如喜之郎集團(tuán)，從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)制造到網(wǎng)絡(luò)銷售，構(gòu)筑了一條龍的工程體系，形成了“消費(fèi)者需要什么，我們便做什么；我們做了什么，消費(fèi)者就喜歡什么”的良性互動(dòng)關(guān)系，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在同行中居于世界第一位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國(guó)、北美等海外市場(chǎng)。五是市場(chǎng)牽動(dòng)。三是外向帶動(dòng)。1997年陽(yáng)江市成立了由市委副書(shū)記、市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。一是政策拉動(dòng)。去年，陽(yáng)江市在獲得“中國(guó)菜刀中心”、“中國(guó)剪刀中心”的基礎(chǔ)上，又獲得“中國(guó)刀剪之都”的稱譽(yù)，品牌效應(yīng)正在形成。產(chǎn)值億元以上的9戶私營(yíng)企業(yè)中，有6戶是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。一是企業(yè)出口交貨值增加。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬(wàn)元的有86戶、1001—5000萬(wàn)元的有145戶、5001—1000萬(wàn)元以上的有19戶、億元以上的有9戶。2001年，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當(dāng)年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、。陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)：發(fā)展越來(lái)越快?！墩勱P(guān)于制約我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》，歡迎閱讀談關(guān)于制約我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。七是管理機(jī)制不完善?？偟目?，我們新上的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目多數(shù)規(guī)模較小，同時(shí)又不是小而精、小而高、小而特的項(xiàng)目，所以帶動(dòng)性不大。競(jìng)爭(zhēng)也能夠鍛煉企業(yè)，使企業(yè)有逐步走向成熟，但這種小范圍內(nèi)的、源于低水平重復(fù)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)是有害無(wú)益的，這對(duì)處于起步階段的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)尤為不利。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)由于投資者本身的局限性、決策上的排他性和看待效益的急功近利性，因而多數(shù)項(xiàng)目都是自發(fā)的、盲目的，可行性研究不夠充分。今年以來(lái)，我縣開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“治理整頓環(huán)境秩序，建設(shè)文明富裕新懷仁”活動(dòng)，在優(yōu)化環(huán)境方面做了　一些工作，但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，特別是“軟環(huán)境”改善需作出更大和更長(zhǎng)時(shí)期的努力。這是制約我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題。一是政策不到位。截止2001年6月底，全縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工商戶達(dá)到3207戶，其中具備產(chǎn)業(yè)　規(guī)模的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上到179戶，從業(yè)人員2萬(wàn)多人，資產(chǎn)總值近3億元。參考文獻(xiàn)：國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》個(gè)人提高職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極配合組織的管理和號(hào)召，形成具有鮮明特色的經(jīng)濟(jì)形式。全國(guó)應(yīng)該貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心各方面一齊努力把經(jīng)濟(jì)搞上去，老百姓錢(qián)多了自然會(huì)樂(lè)于消費(fèi)，才有利于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，拉動(dòng)內(nèi)需后全國(guó)經(jīng)濟(jì)也就會(huì)迅速回暖，這一良性循環(huán)一舉多得。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該主動(dòng)去接觸新的知識(shí)和觀點(diǎn)，關(guān)注各個(gè)媒體的信息，在資金、時(shí)間等因素允許下，去參加各種只是和技能的培訓(xùn)，勇于嘗試，將自己的想法付諸實(shí)踐，找到適合自己的行業(yè)和道路，不要跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)。同事，受訪的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者認(rèn)為，政府的支持重點(diǎn)應(yīng)該放在實(shí)行公平合理的稅費(fèi)政策和提供優(yōu)惠條件上。無(wú)論處于怎樣的境遇，都需要樂(lè)觀、充滿希望。受訪者認(rèn)為，企業(yè)服務(wù)體系、行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒(méi)有保護(hù)好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者的利益，沒(méi)有為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者做有實(shí)際意義的事，反倒有“亂檢查、亂培訓(xùn)、亂評(píng)比”的“新三亂”現(xiàn)象。國(guó)務(wù)院頒布的《意見(jiàn)》中，明確提出，“依法規(guī)范行政管理，提高監(jiān)管執(zhí)法水平，堅(jiān)決制止‘三亂’現(xiàn)象”，可以算得上是切實(shí)保護(hù)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者的利益。調(diào)查中，受訪者反映，對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成嚴(yán)重制約的政策和體制，大多是強(qiáng)制性收費(fèi)和行業(yè)壟斷。不高的文化水平使得經(jīng)營(yíng)者獲得信息途徑十分有限，這就影響了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者的決策，無(wú)法對(duì)市場(chǎng)作出正確判斷，無(wú)法對(duì)前景進(jìn)行估計(jì)，只能關(guān)注眼前利益，由此看來(lái)，這就影響了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，阻礙了其做好、做強(qiáng)，就更不要說(shuō)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。掌握前沿的技術(shù)，無(wú)疑是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一份不變的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在事業(yè)起步，正是忙的時(shí)候，他們就既沒(méi)學(xué)習(xí)的心、也沒(méi)學(xué)習(xí)的時(shí)間了。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)者在困境中努力發(fā)展，找到自己的主路，在國(guó)家的扶持、個(gè)人的努力下，發(fā)展勢(shì)頭良好，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。關(guān)鍵詞：個(gè)人素質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、國(guó)家政策前言個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)擴(kuò)大就業(yè)，拉動(dòng)內(nèi)需具有重要意義。采取多元投入的方式，多方籌集資金，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，興辦好公益事業(yè)，為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。改革信貸政策，加大資金投放力度。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，使鄉(xiāng)村干部放下“鐵飯碗”，帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。三、加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策針對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，要因地制宜，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，以求得個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。主是表現(xiàn)為：思想觀念保守、視野狹窄、服務(wù)手段落后、創(chuàng)新性的措施少，在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，只盯住大項(xiàng)目、大企業(yè)，對(duì)規(guī)模小的個(gè)體工商業(yè)戶的發(fā)展不夠重視。2003年，為全鄉(xiāng)農(nóng)民辦理貸款825萬(wàn)元，其中80以上用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入。全鄉(xiāng)住房磚瓦化率為64，電話裝機(jī)率為23，有線電視入戶率為31，樓房建筑面積僅為2100平方米。主要因?yàn)椋?zhèn)歷史悠久，知名度較高，外來(lái)人員、車輛多在＊＊鎮(zhèn)停留，而駐留＊＊鄉(xiāng)的較少