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公路管理處處長及領導班子述職述廉報告[五篇材料]-wenkub.com

2024-11-04 01:11 本頁面
   

【正文】 。在工程施工期間,分管處長王建國、項目辦主任、工程科長鐘毅等同志每天都起早貪黑地跟在施工現(xiàn)場,掌握施工進度,查看施工質(zhì)量,現(xiàn)場解決施工問題;處機關干部分批到工地參與施工管理,強化管理力量。在施工過程中,處班子成員每天都要到工地查看施工情況,與相關部門協(xié)調(diào)解決施工問題,加大施工組織領導力度,、投資1160萬元的工程比計劃工期提前一個月,于6月25日全面竣工。其中貸款25400萬元,其余工程已經(jīng)完成了招標工作,年底前將開工建設。今年是我市有史以來公路建設任務最重、投資額最多、建設項目分布最廣的一年,公路建設項目達162項,總投資近8億元。我們班子全體成員和我本人都非常重視這次述職述廉的機會,進行了認真準備,力求使上級領導、機關全體同志及基層單位的同志能夠更全面、更深入地了解我們班子每個成員的工作和廉潔自律情況。二是要進一步加強調(diào)查研究工作,把調(diào)查研究工作做深做細,使決策更加科學。四是加強廉潔從政的自我約束,做到警鐘長鳴。其次是重點工程、貸款工程一律實行公開招投標。這些制度和規(guī)定切實解決了一些存在的問題,加大了源頭預防和治理腐敗的力度。處黨委認真貫徹執(zhí)行了《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定》,制定了處領導班子反腐敗分工責任制,每個班子成員分兵把口,把反腐敗的責任落實到人頭。通過教育、規(guī)范和監(jiān)督,提高了領導干部的自我約束能力,促進了領導干部廉潔自律。公路系統(tǒng)是反腐敗的重點領域,因此我和處領導班子對廉政建設和反腐敗工作始終高度重視,不斷強化。一年來,我們處領導一班人緊密團結(jié),充滿活力,形成了一個堅強的戰(zhàn)斗集體,這也是今年艱巨的公路建設任務得以順利完成的重要基礎和保證。五、在班子中當好“班長”,充分發(fā)揮一班人的整體作用作為處領導班子的班長,我能夠緊密團結(jié)班子全體同志,在民主集中制的基礎上,充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的整體作用。市公路處被省委、省政府授予文明單位稱號。我們與基層單位簽訂了創(chuàng)建活動責任狀,做到組織健全,任務明確,責任定人,措施到位,獎懲分明。在抓收費管理中,以完成收費任務為目標,以文明站建設為重點,把省收費計劃層層分解落實到每個收費站、每個班組和個人;通過開展業(yè)務培訓和軍訓活動,強化收費隊伍建設;分管處長盧宗喜同志親自帶領收費科的同志到各站稽查,堵塞漏洞,努力做到應收盡收;積極開展文明站建設,促進了文明服務水平的提高和“窗口”形象建設。完成標線3萬平方米。在此基礎上,我們不斷加大超限運輸?shù)闹卫砹Χ龋瑢嵤┚C合治理。%。在10月上旬召開的全省第三次公路生產(chǎn)調(diào)度會期間,省交通廳、公路局的領導充分肯定了我市實行機械化養(yǎng)護的做法,并向全省推廣了我們的經(jīng)驗。通上油路村鎮(zhèn)的老百姓無不歡欣鼓舞,拍手稱快。處領導班子強化了對農(nóng)村公路網(wǎng)工程的施工組織領導,抽調(diào)精干人員,充實了管理、監(jiān)督和監(jiān)理力量,建立了責任追究制度,施工中做到科學調(diào)度,全面實行“四制”管理,確保工程規(guī)范實施。二、從踐行“三個代表”和實現(xiàn)人民群眾根本利益出發(fā),切實抓好農(nóng)村公路網(wǎng)建設工作農(nóng)村公路網(wǎng)工程是國家2003年啟動的旨在貫徹黨的十六大精神,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,為農(nóng)民群眾治富奔小康提供基礎設施條件的一項德政工程、民心工程,是市委、市政府確定的2004年集中力量辦好的20件實事之一,因此也是我任處長以來重點抓的一項工作。因此營大路是一條科技含量很高的公路。處領導班子經(jīng)過認真研究,決定打破常規(guī),采用先進的冷再生施工技術進行施工,向科技要進度、要質(zhì)量、要效益。為了認真貫徹好市委、市政府的部署,我們處領導班子在局黨委的領導下,從2003年底就開始著手盼盼路延伸線工程的前期準備、營大路的施工論證和農(nóng)村公路網(wǎng)工程的路基施工。一是提前完成了計劃內(nèi)大中修工程項目20項,;二是圓滿完成了農(nóng)村公路網(wǎng)計劃內(nèi)路基路面工程98項600公里,完成總投資30761萬元,;,完成總投資 1160萬元。任職以來,在局黨委的正確領導和親切關懷下,在處黨委和全處干部職工的大力支持下,團結(jié)班子全體成員,較好地完成了各項工作任務,并取得了一定成績。在今后的工作中,我要努力完善自我,不斷提高領導水平,緊緊依靠上級領導和全處職工的支持,團結(jié)班子全體同志,兢兢業(yè)業(yè),恪守職責,廉潔從政,全力以赴履行好本職工作,決不辜負上級領導的信任和人民群眾的期望,為**公路事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。七、應加強的幾個方面在肯定工作的同時,我也清醒地看到自己在有些方面還存在著一些差距和不足,有待于在今后的工作中克服和加強。第三是大宗筑路材料,如水泥、路緣石等,全部實行公開招標采購,杜絕暗箱操作。首先是在工程撥款上完備手續(xù),加強制約。三是完善制度建設,注重源頭預防,鏟除滋生腐敗的土壤和根源。年初以來,處黨委5次立會研究黨風廉政建設和反腐敗工作,組織處理論中心組學習3次,召開專題民主生活會2次,召開系統(tǒng)反腐敗座談會12次,有力地推動了全處反腐敗工作的開展。一年來,我們在全處黨員干部中深入開展了以實踐“三個代表”重要思想為目標,以樹立正確的權力觀為重點的廉政教育活動,組織大家認真學習了《江澤民論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《胡錦濤同志在中央紀委三次全會上的講話》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》等相關的文件和論述,并聘請了市委黨校教授對全系統(tǒng)的黨員干部進行了一次樹立正確權力觀的專題講座。在一些較重大的問題的決策上,認真貫徹黨委議事“十六字方針”,采取先個別醞釀,然后拿到班子會上集思廣益,討論決定,充分發(fā)揚了民主,同時也增強了決策的準確性和科學性。一把手的能力再強,也無法完成全部工作。為了保持這一榮譽,今年我們繼續(xù)在爭取政府行為、落實地方配套資金、建設精品優(yōu)質(zhì)工程等重點難點工作上狠下功夫,并取得了喜人的成果。同時我們強調(diào)了創(chuàng)建活動與業(yè)務工作的緊密結(jié)合,寓創(chuàng)建于實際工作中,展現(xiàn)了公路系統(tǒng)的良好行業(yè)風貌。我深知“創(chuàng)造業(yè)績難,保持業(yè)績更難”的道理,因此任處長后,我在抓好公路建設與管理工作的同時,不斷加大行業(yè)精神文明建設方面的工作力度,確定了以“三個代表”重要思想為指導,以全面提高職工政治思想和業(yè)務素質(zhì)為根本,以路政執(zhí)法、公路收費等行業(yè)“窗口”部門為重點的行業(yè)文明建設總體思路,力爭使全處的行業(yè)文明創(chuàng)建活動再上一個新臺階。今年省里給我市下達的公路收費任務為8200萬元,到11月末,%,并按月全部上繳省局。在路政日常管理中,認真宣傳貫徹《公路法》等法律法規(guī),強化公路巡查、開展綜合整治等手段,有力地維護了路產(chǎn)路權。在路政管理中,針對治理超限運輸?shù)膰谰蝿?,處領導班子堅持以人為本方針,強化了執(zhí)法隊伍的自身建設,開展了路政執(zhí)法隊伍集中整頓活動,進一步完善了規(guī)章制度,規(guī)范了執(zhí)法行為,切實做到文明執(zhí)法,規(guī)范管理。創(chuàng)建省級文明樣板路2條37公里;建設形象路12條298公里;創(chuàng)建文明路段300公里;;;處治翻漿83562平米,處治坑槽26135平米;建設安保工程25公里;,清理邊溝1817公里,清運垃圾6830立方米。一年來,處領導班子堅持建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展的觀念,不斷強化養(yǎng)護基礎工作,在公路綠化上創(chuàng)出了以綠養(yǎng)綠的新路子,在公路病害處治上做到了快速及時,在險橋處治上不等不靠,在安保工程的施工組織和管理上積極主動,使養(yǎng)護工作取得了長足發(fā)展。三是處領導班子分兵把口,包片負責,跟蹤管理,使今年的工程進度與去年相比明顯加快,質(zhì)量有了明顯提高。一年來,我們班子成員從踐行“三個代表”的高度和實現(xiàn)人民群眾根本利益的角度出發(fā),把農(nóng)村公路網(wǎng)建設擺在重要議事日程,面對資金短缺、任務繁重等很多困難的情況下,千方百計采取措施抓緊抓好。在工程施工期間,分管處長王建國、項目辦主任、工程科長鐘毅等同志每天都起早貪黑地跟在施工現(xiàn)場,掌握施工進度,查看施工質(zhì)量,現(xiàn)場解決施工問題;處機關干部分批到工地參與施工管理,強化管理力量。在施工過程中,處班子成員每天都要到工地查看施工情況,與相關部門協(xié)調(diào)解決施工問題,加大施工組織領導力度,、投資1160萬元的工程比計劃工期提前一個月,于6月25日全面竣工。其中貸款25400萬元,其余工程已經(jīng)完成了招標工作,年底前將開工建設。今年是我市有史以來公路建設任務最重、投資額最多、建設項目分布最廣的一年,公路建設項目達162項,總投資近8億元。我們班子全體成員和我本人都非常重視這次述職述廉的機會,進行了認真準備,力求使上級領導、機關全體同志及基層單位的同志能夠更全面、更深入地了解我們班子每個成員的工作和廉潔自律情況。二是要進一步加強調(diào)查研究工作,把調(diào)查研究工作做深做細,使決策更加科學。四是加強廉潔從政的自我約束,做到警鐘長鳴。其次是重點工程、貸款工程一律實行公開招投標。這些制度和規(guī)定切實解決了一些存在的問題,加大了源頭預防和治理腐敗的力度。處黨委認真貫徹執(zhí)行了《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定》,制定了處領導班子反腐敗分工責任制,每個班子成員分兵把口,把反腐敗的責任落實到人頭。通過教育、規(guī)范和監(jiān)督,提高了領導干部的自我約束能力,促進了領導干部廉潔自律。公路系統(tǒng)是反腐敗的重點領域,因此我和處領導班子對廉政建設和反腐敗工作始終高度重視,不斷強化。一年來,我們處領導一班人緊密團結(jié),充滿活力,形成了一個堅強的戰(zhàn)斗集體,這也是今年艱巨的公路建設任務得以順利完成的重要基礎和保證。五、在班子中當好“班長”,充分發(fā)揮一班人的整體作用作為處領導班子的班長,我能夠緊密團結(jié)班子全體同志,在民主集中制的基礎上,充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的整體作用。市公路處被省委、省政府授予文明單位稱號。我們與基層單位簽訂了創(chuàng)建活動責任狀,做到組織健全,任務明確,責任定人,措施到位,獎懲分明。在抓收費管理中,以完成收費任務為目標,以文明站建設為重點,把省收費計劃層層分解落實到每個收費站、每個班組和個人;通過開展業(yè)務培訓和軍訓活動,強化收費隊伍建設;分管處長盧宗喜同志親自帶領收費科的同志到各站稽查,堵塞漏洞,努力做到應收盡收;積極開展文明站建設,促進了文明服務水平的提高和“窗口”形象建設。完成標線3萬平方米。在此基礎上,我們不斷加大超限運輸?shù)闹卫砹Χ?,實施綜合治理。%。在10月上旬召開的全省第三次公路生產(chǎn)調(diào)度會期間,省交通廳、公路局的領導充分肯定了我市實行機械化養(yǎng)護的做法,并向全省推廣了我們的經(jīng)驗。通上油路村鎮(zhèn)的老百姓無不歡欣鼓舞,拍手稱快。處領導班子強化了對農(nóng)村公路網(wǎng)工程的施工組織領導,抽調(diào)精干人員,充實了管理、監(jiān)督和監(jiān)理力量,建立了責任追究制度,施工中做到科學調(diào)度,全面實行“四制”管理,確保工程規(guī)范實施。二、從踐行“三個代表”和實現(xiàn)人民群眾根本利益出發(fā),切實抓好農(nóng)村公路網(wǎng)建設工作農(nóng)村公路網(wǎng)工程是國家2003年啟動的旨在貫徹黨的十六大精神,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,為農(nóng)民群眾治富奔小康提供基礎設施條件的一項德政工程、民心工程,是市委、市政府確定的2004年集中力量辦好的20件實事之一,因此也是我任處長以來重點抓的一項工作。因此營大路是一條科技含量很高的公路。處領導班子經(jīng)過認真研究,決定打破常規(guī),采用先進的冷再生施工技術進行施工,向科技要進度、要質(zhì)量、要效益。為了認真貫徹好市委、市政府的部署,我們處領導班子在局黨委的領導下,從2003年底就開始著手盼盼路延伸線工程的前期準備、營大路的施工論證和農(nóng)村公路網(wǎng)工程的路基施工。一是提前完成了計劃內(nèi)大中修工程項目20項,;二是圓滿完成了農(nóng)村公路網(wǎng)計劃內(nèi)路基路面工程98項600公里,完成總投資30761萬元,;,完成總投資 1160萬元。任職以來,在局黨委的
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