企業(yè)董事長(zhǎng)元旦致辭5篇-wenkub.com
2024-11-04 00:20 本頁(yè)面
【正文】 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我最大的心愿就是把興隆大家庭建成一個(gè)百年品牌，讓所有兄弟姐妹，為在這里工作而感到驕傲和自豪！最后，祝所有兄弟姐妹和家人們，2016年，身體健康，工作順利，心想事成！第五篇：2011元旦董事長(zhǎng)致辭2011元旦董事長(zhǎng)致辭稿件2011年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團(tuán)董事會(huì)向工作在各個(gè)崗位上辛勤工作、貢獻(xiàn)進(jìn)取的同仁們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的問(wèn)候！祝大家在新的一年里健康快樂(lè)、闔家幸福、心想事成！在過(guò)去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的刷新了歷史銷售業(yè)績(jī)新高，各個(gè)服務(wù)部門(mén)均走向了良性發(fā)展的快車(chē)道。今年，我們將開(kāi)業(yè)十多家商場(chǎng)。管理干部在有較高較穩(wěn)定收益的前提下，部分繼續(xù)在一線指揮作戰(zhàn)，繼續(xù)分享管理價(jià)值經(jīng)驗(yàn)；需要平調(diào)或提升的，可以安心進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換，在不同的地方，不同的崗位發(fā)揮特長(zhǎng)。第一，要加大醫(yī)療器械和保健食品的探索、實(shí)驗(yàn)力度，建立“特區(qū)”管理，摸索特事特辦的經(jīng)驗(yàn)，形成銷售特色。今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進(jìn)，擴(kuò)大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，使我們的企業(yè)煥發(fā)了新的活力。在銷售公司經(jīng)理層面，我們進(jìn)一步完善管理機(jī)制，推行年薪制，使其收入既與業(yè)績(jī)掛鉤，但更體現(xiàn)收入相對(duì)穩(wěn)定性，不直接跟隨業(yè)績(jī)的大起大落。有“績(jī)”有“效”為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收，也為個(gè)人得利。在年初第十二期政經(jīng)塾“堅(jiān)定不移地走企業(yè)規(guī)范發(fā)展道路，讓干部員工有長(zhǎng)久安康富裕未來(lái)”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，我們的重點(diǎn)工作做了如下落實(shí)：在管理機(jī)制方面，實(shí)行了店面責(zé)任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現(xiàn)制度，并進(jìn)一步完善經(jīng)理年目標(biāo)責(zé)任制。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種環(huán)境變化，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住風(fēng)雨的洗禮，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。中國(guó)乃發(fā)展中國(guó)家，內(nèi)需跟不上，如果在年底國(guó)內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機(jī)！說(shuō)遠(yuǎn)的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，規(guī)模小一點(diǎn)的企業(yè)開(kāi)始賣(mài)機(jī)器，說(shuō)近的，周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn)、放假......伴隨著“十八大”的勝利召開(kāi)，給紡織企業(yè)帶來(lái)新的希望，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略構(gòu)想，國(guó)庫(kù)棉的放儲(chǔ)將逐步得以實(shí)施，調(diào)整紡織品進(jìn)出口關(guān)稅將會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)蓬勃生機(jī)！大家知道xx公司建廠于2001年，經(jīng)過(guò)12年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業(yè)文
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