“新學(xué)期學(xué)生會計劃”學(xué)生會工作計劃-wenkub.com
2024-11-03 22:25 本頁面
【正文】 各班完善考勤，于月末、期末對各班學(xué)風(fēng)進(jìn)行評比排名。，參加青年志愿者協(xié)會。，讓各團(tuán)員能在開展活動中學(xué)習(xí)更多知識。3：配合和指導(dǎo)每個部門的工作，確保各個部門工作計劃的順利進(jìn)行，并定期做好工作小節(jié).4：協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.5：定期舉行學(xué)生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學(xué)生會各部門信息互通.。，并協(xié)助做好具體考查工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。每次開例會不遲到，態(tài)度積極與成員們坦誠相待，和睦相處。盡量多表現(xiàn)自己，提高膽量，與他人相處要以禮相待，真誠坦蕩，在生活中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。(二)工作措施首先努力做好手繪T恤的策劃書工作，在活動的籌備中積極配合部長交待的事情，使自身盡美完成。在海報宣傳推廣中加強練字功夫，‘世上無難事，只怕有心人。衛(wèi)生部：對一些衛(wèi)生常識進(jìn)行宣傳，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，檢查包干區(qū)衛(wèi)生及校園衛(wèi)生，對大型活動的衛(wèi)生進(jìn)行管理和檢查。社團(tuán)部：把學(xué)校傳統(tǒng)社團(tuán)做大做強，組建其他社團(tuán)。宣傳部：對校園的櫥窗進(jìn)行每化與裝飾并及時進(jìn)行更換，完成好學(xué)校各項活動的海報，運動會時協(xié)助學(xué)校完成《校運快訊》等。新一屆學(xué)生會各部門的工作以開展活動為主，應(yīng)以豐富校園文化生活，提高全體同學(xué)素質(zhì)，開拓全體同學(xué)視野為方針。第四，加強學(xué)生會的自身建設(shè)。學(xué)生會作為學(xué)校與學(xué)生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)生間的進(jìn)一步聯(lián)系。處于花季的我們，正被各種思想觀念沖擊著。各個部門要及時地制定工作計劃，把屬于自己的工作有聲有色地趕起來。各個部門應(yīng)及時招募干事，社團(tuán)部下屬的各個社團(tuán)要及時成立等等。對于新一屆學(xué)生會來說，它只不過完成了一個從無到有的過程。在這歲末的寒冬里，中學(xué)第一屆學(xué)生會成立了。〈二〉豐富校園文化活動，加強校園基礎(chǔ)文明建設(shè)深入開展基礎(chǔ)文明教育，加強基礎(chǔ)性管理工作，引導(dǎo)同學(xué)不斷加強自身修養(yǎng)，以“班集體自我建設(shè)”為中心開展的活動為載體，豐富廣大同學(xué)的課余生活，陶冶情操。（時間：5月份）組織參加“青春如歌”一系列活動。組織、策劃機械學(xué)院第四屆“機械杯”男子籃球聯(lián)賽；（時間：2008327～閉幕式）組織大學(xué)生安全文明督導(dǎo)隊，對穿背心、拖鞋、帶早餐等不良行為進(jìn)行制止。關(guān)鍵字：工作計劃二、重點工作舉行一次學(xué)生會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。召開學(xué)生會全體例會（單周五晚6：30《地點可變動》）。一、常規(guī)工作組織召開新學(xué)期學(xué)生會第一次會議，主要調(diào)節(jié)各成員的積極性，同時商議本學(xué)期的工作內(nèi)容及要點，務(wù)實做好各項工作的正常開展。結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時，建立各院學(xué)生會的績效評估體制，通過對各院學(xué)生會工作的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，在各院學(xué)生會之間形成良好的競爭機制，從而促進(jìn)全校學(xué)生會組織健康、有序的發(fā)展。觀念就是財富崗位意味著責(zé)任。各校區(qū)主席主要負(fù)責(zé)各校區(qū)的各項事務(wù)，同時也對自己的專職部門負(fù)責(zé)，由三個校區(qū)的部長中產(chǎn)生校學(xué)生會部長，凡涉及全校的事務(wù)、決策、活動對專職常委負(fù)責(zé)，涉及校區(qū)的事務(wù)、決策、活動對本校區(qū)主席負(fù)責(zé)，這樣保證了全校一盤棋的整體，同時也鼓勵了各校區(qū)發(fā)展自己的多樣性。【】加強內(nèi)部組織建設(shè)管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理傳承一個校學(xué)生會的管理理念，團(tuán)結(jié)各個校區(qū)的靈魂，密切聯(lián)系各學(xué)院分會，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實踐活動，但更希望學(xué)
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