【正文】 七、加強車輛交通、消防等方面的安全工作嚴格執(zhí)行車輛管理制度，嚴禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發(fā)生重大責任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調(diào)度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。五、強化檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。三、變電所各檢修班組按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設(shè)備逐項檢查。一、10月19日，變電所召開2011年秋檢工作動員大會。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。七、消防“四個能力”建設(shè)近期公司對全廠消防設(shè)施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設(shè)要求，全面落實消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進一步了解了消防知識，為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅實的基礎(chǔ)。并根據(jù)生產(chǎn)重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。六、事故管理事故管理方面公司嚴格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則，層層調(diào)查、層層落實，針對發(fā)生事故制定了嚴格的匯報流程和處理程序，通過事故報告、緊急處理、~ 27 ~事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。三、事故應(yīng)急救援演練方面公司于2014年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，2014年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練計劃。陜西北元集團水泥有限公司安全環(huán)保科二〇一四年十月十四日2014年秋季安全大檢查自查報告為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運行，百日安全活動期間，根據(jù)集團公司要求，我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、隱患治理方面為了加強現(xiàn)場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書，落實專人負責整改。九、安全作業(yè)管理公司嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認真落實安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。五、環(huán)保設(shè)施運行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行，公司安全環(huán)?？平⒘谁h(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實專人負責維護保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運行，并達標排放。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實戰(zhàn)性培訓(xùn)，全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì)，加強了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行?？傊诮衲甑那餀z工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電網(wǎng)的安全運行水平。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在當前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其要做好職工的思想穩(wěn)定工作。重點對斷路器機構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點進行了檢查。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以為變電所所長為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并將（海南電網(wǎng)安〔2014〕992號文下發(fā)通知給各部門、各班組。4．加大宣傳力度,對重點區(qū)段的周圍居民進行了有針對性地宣傳教育工作，進一步增強廣大群眾自覺保護電力設(shè)施的意識。我基站班組積極響應(yīng)，為求在以后的檢查中做到更好。定期開展安全會議、安全生產(chǎn)案例分析，提高班組成員的安全意識。二、技術(shù)監(jiān)督情況3月份完成接地電阻測量工作，玉孝ⅰ回線完成12基、ⅱ回線完成9基；6月份對玉孝ⅰ、ⅱ回進行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測量；8月份對全線耐張桿塔進行紅外測溫共完成51基。因為學(xué)校主體的孩子，永遠處于動態(tài)之中，只要活動，就有安全的隱患。耕耘希望，創(chuàng)造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。安全管理，責任重于泰山?？倓?wù)就學(xué)?，F(xiàn)有的條件整改了新北樓西出口。硬件方面。學(xué)校下院北擋墻高達十余米，幾乎垂直，部分擋墻向內(nèi)傾斜，擋墻外自建房林立，距離擋墻只有1米左右，圍墻外高度最低處僅有1尺多，而且為護墻上方棚戶區(qū)唯一通道，行人一不小心就有栽入校園的危險，時有外來拋物，存在嚴重安全隱患。新北樓學(xué)生上廁所、課間活動出口緊挨廁所的西口，出口狹窄，臺階陡高，不符合教學(xué)樓安全標準要求。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風、灑水、適當用84消毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時，累計做記錄，；第三，預(yù)防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學(xué)生出勤登記，發(fā)現(xiàn)病例，及時上報，實行零報告制度，返校要有醫(yī)院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作?？倓?wù)后勤全面負責學(xué)校建筑、設(shè)施、設(shè)備安全達標，行政值周人員都有自己的管理區(qū)域，具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告或處理，對學(xué)生不安全行為及時制止。課間活動時間，樓層管理人員要及時定點到位，學(xué)生回到教室，方可撤離。定期班隊會、日常小提醒，教育學(xué)生有自護、自救意識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣，凡事考慮安全。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。一、完善制度。學(xué)生管理，政教工作的標準，按張校長的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點，文化是品牌”，繼續(xù)嚴格落實《校規(guī)10條》標準要求，一項一項突破，養(yǎng)成良好習慣，建立“一月一事，一人一崗”機制，讓學(xué)生自己管理自己，設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。新開學(xué)，大家齊心協(xié)力，早來晚歸，課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生，靠右行走習慣逐步養(yǎng)成，課間活動秩序井然。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費盡了心血。4．加大宣傳力度,對重點區(qū)段的周圍居民進行了有針對性地宣傳教育工作，進一步增強廣大群眾自覺保護電力設(shè)施的意識。我基站班組積極響應(yīng)，為求在以后的檢查中做到更好。定期開展安全會議、安全生產(chǎn)案例分析，提高班組成員的安全意識。二、技術(shù)監(jiān)督情況3月份完成接地電阻測量工作，玉孝Ⅰ回線完成12基、Ⅱ回線完成9基；6月份對玉孝Ⅰ、Ⅱ回進行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測量；8月份對全線耐張桿塔進行紅外測溫共完成51基?？傮w情況看，金平金元水電站各參建單位安全管理組織機構(gòu)健全，保障體系和運行情況良好，施工作業(yè)過程中的安全事故得到了有效控制，員工安全意識不斷提高。，要求限期整改。，現(xiàn)場文明施工環(huán)境差，場地污水橫流、材料亂堆亂放，垃圾隨處亂扔。汛期要求各單位及時上報防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時改正。根據(jù)工程的需要，監(jiān)理部安