20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本格式與20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧-wenkub.com
2024-11-03 22:18 本頁面
【正文】 如果不是這樣，跟你會(huì)面的投資人會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。如果投資人對(duì)你不感興趣，你再怎么預(yù)測(cè)都沒用。沒必要聲稱你處在一個(gè)上十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中：根據(jù)一些研究，似乎可以說每家公司都處在一個(gè)十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。一、新創(chuàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行摘要１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)構(gòu)想與概貌２、市場(chǎng)機(jī)遇與市場(chǎng)謀略３、目標(biāo)市場(chǎng)及發(fā)展前景４、新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)５、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收與盈利６、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三、新創(chuàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研７、新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)與融資二、新創(chuàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)想１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)概況２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的商機(jī)分析３、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的組織構(gòu)想４、市場(chǎng)進(jìn)入與擴(kuò)張策略１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分與顧客界定２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)３、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與新創(chuàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)４、新創(chuàng)業(yè)務(wù)預(yù)期市場(chǎng)份額與銷售金額５、獲取預(yù)期市場(chǎng)份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略 ２、產(chǎn)品或服務(wù)作價(jià)方法３、產(chǎn)品或服務(wù)銷售訣竅 ４、售后服務(wù)與質(zhì)量承諾５、廣告活動(dòng)與促銷活動(dòng) ６、產(chǎn)品或服務(wù)分銷網(wǎng)絡(luò)七、新創(chuàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)計(jì)劃１、財(cái)務(wù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)假設(shè) ２、現(xiàn)有銷售與資產(chǎn)負(fù)債３、創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資估算表 ４、未來經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用表５、未來虧損利潤(rùn)估算表 ６、未來資產(chǎn)負(fù)債估算表７、未來現(xiàn)金流量估算表 ８、融資后的股權(quán)變更表八．新創(chuàng)業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃１、頭2年各季和后3年各年經(jīng)營(yíng)模式２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析與資本成本３、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的凈現(xiàn)值、回報(bào)率與回收期４、新創(chuàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施九、新創(chuàng)業(yè)務(wù)組織計(jì)劃１、新創(chuàng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)２、企業(yè)管理層關(guān)鍵人物３、管理層薪酬與持股４、與其他投資和雇傭方達(dá)成的協(xié)議內(nèi)容５、董事會(huì)組成６、其他股東及其權(quán)利與義務(wù) ７、支持性專業(yè)顧問與服務(wù)十、新創(chuàng)企業(yè)融資計(jì)劃所需融資股權(quán)出讓融資對(duì)象、資金用途投資回報(bào)4第三篇：精簡(jiǎn)版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作技巧精簡(jiǎn)版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作技巧精簡(jiǎn)版的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（Executive Summary，執(zhí)行摘要）可能是你為公司寫過的最重要的總結(jié)了。?市場(chǎng)謀略：集中說明社會(huì)面臨什么難題？你們準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來解決這個(gè)（些）難題？你們的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷售額有多大？如何創(chuàng)造這些銷售額？你們的首批顧客何在？?產(chǎn)品與服務(wù)概念：你們的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對(duì)真正的顧客需要，幫助解決他們面臨的實(shí)際難題？你們將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)？你們的收入來自何處？要闡述清楚你們的產(chǎn)品或服務(wù)概念，以便向潛在顧客展示。業(yè)務(wù)企劃書不能空
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