【正文】 利用晨會、集會、黑板報(bào)等形式，開展安全知識教育。開發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習(xí)的的小主人。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)造了條件。加強(qiáng)班干部的建設(shè)。認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，搞好校教導(dǎo)處、體育組組織的各項(xiàng)競賽和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。第五篇：第一學(xué)期工作計(jì)劃一、主要工作及目標(biāo)：重視后進(jìn)生管理和轉(zhuǎn)化工作，拉近學(xué)生之間的“貧富差距”，落實(shí)他們的一對一分工幫教制度，關(guān)注他們的成長，以心換心、熱情關(guān)愛，多表揚(yáng)鼓勵(lì)，使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。落實(shí)值班值宿責(zé)任制并加強(qiáng)考核。教育師生愛護(hù)公物、節(jié)約水電、杜絕浪費(fèi)。繼續(xù)實(shí)行班級、辦公室、各專業(yè)教室設(shè)備分工負(fù)責(zé)制，班級教學(xué)設(shè)備教師使用登記制和設(shè)備故障與負(fù)責(zé)人維護(hù)登記制，進(jìn)一步制定和完善《永昌職中節(jié)水節(jié)電管理辦法》，實(shí)施目標(biāo)管理。二是縮短學(xué)制，采取“2+1”靈活辦學(xué)模式，給學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。學(xué)校為建立永昌職教中心決定擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，征用土地48畝，用于建設(shè)職教實(shí)訓(xùn)基地、學(xué)生公寓樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施。二、技術(shù)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、“三百六十行，行行出狀元”的社會風(fēng)尚，營造大力發(fā)展職業(yè)教育的良好社會氛圍。加大示范家長學(xué)校的創(chuàng)建力度，建章立制，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深入開展家長學(xué)校工作，充分發(fā)揮家庭教育的作用，使學(xué)校教育、家庭教育和社會教育有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育合力，真正做到既教書，又育人。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善考核制度，逐步推行工作量化考核制度，進(jìn)一步完善教師職稱評、聘制度，切實(shí)形成能者上、平者讓、良者下的競爭機(jī)制。以校本課程開發(fā)為重點(diǎn)，積極開展探究性學(xué)習(xí)及研究性學(xué)習(xí)的研究工作，并承擔(dān)省、市、縣三級教研課題研究。堅(jiān)持“德育為首，育人為本，素質(zhì)為重，創(chuàng)新為先”的辦學(xué)理念，牢固樹立“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)方略，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以教育創(chuàng)新為重點(diǎn)，積極推行新課程改革實(shí)驗(yàn)工作，全面開展研究性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，努力使我校教育教學(xué)工作再創(chuàng)輝煌。在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的前提下，不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)和個(gè)人能力素質(zhì)的培養(yǎng)。四、具體措施，不僅保持與各部門同學(xué)在工作上的聯(lián)系，及時(shí)做到上傳和下達(dá)有效、真實(shí)的信息，更重要的是把每一個(gè)同學(xué)都當(dāng)成朋友真心對待。三、預(yù)定目標(biāo),我部門將從更全面的方向完善干部考評制度，每學(xué)期評比出優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人,以此鼓勵(lì)同學(xué)們的工作激情,加強(qiáng)學(xué)生干部的信心。二、重點(diǎn)工作，包括常規(guī)的例會記錄；學(xué)生會、團(tuán)委和各個(gè)部門的學(xué)期計(jì)劃及總結(jié)；各個(gè)部門開展每次活動(dòng)的計(jì)劃及總結(jié)；工作簡報(bào)的制作；，做好統(tǒng)籌配合工作，加強(qiáng)各個(gè)部門的融合聯(lián)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。，記錄各個(gè)成員的出席情況，會后及通知未到者相關(guān)事宜。相信新學(xué)期會有新氣象，新成員會為我們部門注入新的活力，在本學(xué)期我們會更加注重工作質(zhì)量和效率，同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，使我們部門成為一個(gè)有紀(jì)律、講效率、重團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。5． 繼續(xù)做好飲食飲水管理工作，聽取和反饋師生們的意見，確保師生飯菜質(zhì)量和用餐安全。牢固樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，做到管理育人、服務(wù)育人。，開展勤樸工作坊活動(dòng)。（四）加強(qiáng)教育教學(xué)研究，提升教師科研能力1．課題研究。繼續(xù)創(chuàng)設(shè)學(xué)校科普教育環(huán)境，建設(shè)濃厚的科技教育氛圍，發(fā)揮學(xué)?？破掌放脐嚨氐淖饔?，開展科技實(shí)踐活動(dòng)。要重點(diǎn)提高學(xué)生廣播體操質(zhì)量及隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略，使新課程改革實(shí)驗(yàn)真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。教學(xué)主管室、教師發(fā)展室制定活動(dòng)方案，并根據(jù)要求認(rèn)真組織好活動(dòng)，加強(qiáng)過程管理，提升教學(xué)品質(zhì)，提升各學(xué)科、各年齡段教師的教學(xué)技能和水平。有序推進(jìn)、滾動(dòng)實(shí)施，做好“零起點(diǎn)教學(xué)”、“等第制評價(jià)”工作。針對當(dāng)前課程教學(xué)改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的備課集體化，作業(yè)校本化，教研活動(dòng)多樣化，學(xué)業(yè)評價(jià)綜合化等新情況新要求，要直面新挑戰(zhàn)，對課程教學(xué)管理賦予新的內(nèi)涵，不斷改進(jìn)管理，創(chuàng)新管理，形成課程教學(xué)管理新常態(tài)。杜絕隨意改變課程性質(zhì)、利用課余時(shí)間安排全班學(xué)生集體上課、補(bǔ)課及趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束新課的現(xiàn)象。重視學(xué)校課程方案和課程教學(xué)計(jì)劃的管理工作。優(yōu)化隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境，促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展；形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制；建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機(jī)制。加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)，繼續(xù)做好鼓號隊(duì)的訓(xùn)練、隊(duì)室建設(shè)等工作。如根據(jù)相關(guān)節(jié)慶紀(jì)念活動(dòng)：中國抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念日、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等系列活動(dòng)。以項(xiàng)目的推進(jìn)，培育 “勤于學(xué)習(xí)，樸以做人” 的朱小學(xué)子。并配合此行規(guī)訓(xùn)練，開展第三屆游戲節(jié)活動(dòng)。以扎