行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料模版-wenkub.com
2024-11-03 22:03 本頁(yè)面
【正文】 本學(xué)年共撰寫(xiě)教學(xué)論文102篇，有10人次在全縣聽(tīng)課論文比賽中獲獎(jiǎng)，有20多篇新聞報(bào)道在市、縣級(jí)報(bào)刊、雜志上發(fā)表，更令人感到欣慰的是我校教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)诳h、片組織的調(diào)研驗(yàn)收中都名列前茅。在工作中，我們狠抓制度的落實(shí)，堵死了聽(tīng)課造假的漏洞。六、用教學(xué)實(shí)績(jī)說(shuō)話，辦人民滿意教育。向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)了解教師師德情況是否存在與學(xué)校要求有不和諧音符，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)是否有不滿意之處，查出問(wèn)題，及時(shí)整改處理。同時(shí)學(xué)校利用每周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的行風(fēng)建設(shè)及師德有關(guān)文件和各種法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)教師師德教育，全面提高認(rèn)識(shí)，使師德教育在教師頭腦中扎根，保證師德建設(shè)健康進(jìn)行。教育系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、教育行風(fēng)建設(shè)任務(wù)重、要求高，我校始終把師德建設(shè)擺上議事日程。這些年我院通過(guò)狠抓行風(fēng)和兩個(gè)文明建設(shè)，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)考核。醫(yī)院成立了以我任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，與全院職工簽訂《文明行醫(yī)責(zé)任書(shū)》，制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德文明用語(yǔ)、忌語(yǔ)、禮儀、儀表行為規(guī)范手冊(cè)》，人手一冊(cè)，從組織和制度上保證了行風(fēng)建設(shè)的有效開(kāi)展。近年來(lái)，我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了顯著增長(zhǎng)，2009年，醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史性的突破1600萬(wàn)元大關(guān)，我院的社會(huì)影響力也在逐步增強(qiáng)，這些成績(jī)的取得和我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)高度重視行風(fēng)建設(shè)是密不可分的。通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展，我縣人口計(jì)生系統(tǒng)上下服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展意識(shí)明顯提高，各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是抓教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序，提高了計(jì)劃生育行政執(zhí)法水平。規(guī)范行政工作行為，堅(jiān)決糾正工作中推諉扯皮、刁難糊弄辦事群眾的不正之風(fēng)。全面開(kāi)展出生缺陷干預(yù)工程，大力提高出生人口素質(zhì)。同時(shí)將生殖健康優(yōu)質(zhì)宣傳服務(wù)活動(dòng)作為今年人口計(jì)生宣教工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行規(guī)范化管理。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村入戶送政策、送資金、送文化、送物品、送信息，上門免費(fèi)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品、宣傳小折頁(yè)、避孕藥具，講解計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，幫助群眾提高人口和計(jì)劃生育知曉率。經(jīng)過(guò)計(jì)生系統(tǒng)全體干部的積極努力，取得明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我局對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作高度重視，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議認(rèn)真研究部署計(jì)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。三是進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)裝接電工作流程。把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務(wù)的一個(gè)指標(biāo)來(lái)管理。抓好安全生產(chǎn)，合理維護(hù)檢修，確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。三是新聞監(jiān)督。二是外部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng)；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。（2）建立問(wèn)責(zé)制。健全考勤機(jī)制，重新修訂《帶嶺供電局考核管理辦法》，實(shí)行簽到與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度，財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。結(jié)合我局實(shí)際，制定降損計(jì)劃，將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實(shí)到人；加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一線損統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算方式和報(bào)表格式，加大報(bào)表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性。為此，我局結(jié)合實(shí)際工作情況，突出工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理，出臺(tái)全新管理機(jī)制。召開(kāi)“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會(huì)”，由經(jīng)過(guò)自身努力，獲得顯著工作成績(jī)的職工講述自已的成才歷程，并號(hào)召全員向他們學(xué)習(xí)?！?，來(lái)規(guī)范人，教育人，提高人。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高職業(yè)技能。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。2008年供電量1272萬(wàn)千瓦時(shí)，10KV配電線路3條，配電變壓器44臺(tái)，營(yíng)業(yè)戶數(shù)4155戶。五是針對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)不干凈、垃圾多這個(gè)問(wèn)題，規(guī)定收費(fèi)班交接班之前，必須打掃干凈，并且每第二個(gè)白班徹底的打掃崗?fù)?、車道衛(wèi)生一次。山西孫啟莊收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)同意增加一名發(fā)卡員，保證每天不少于開(kāi)兩車道，解決了車道堵車現(xiàn)象。五是我站和山西孫啟莊收費(fèi)站共同工作，而且又鄰近山西煤檢站，由于山西孫啟莊收費(fèi)站和煤檢站的人員不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，影響了收費(fèi)廣場(chǎng)的衛(wèi)生。二是內(nèi)查，
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