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正文內(nèi)容

行政人事、文員工作職責(zé)-wenkub.com

2024-10-29 07:33 本頁面
   

【正文】 。,整理并分類歸檔。F. 部門經(jīng)理交辦的其他事宜。B. 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的薪酬計算與統(tǒng)計工作,并將考評和薪酬調(diào)整結(jié)果記入檔案。第九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。第六條 凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。(12)班組(科室)班前會:對先天工作進(jìn)行講評,布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項。(8)生產(chǎn)調(diào)度會:調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。(4)經(jīng)營活動分析會:匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。為避免會議過多或重復(fù),全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。企業(yè)會議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng),減少會議、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。,應(yīng)取得大家的同意,并決定延長的時間。(一)提高會議成效的要領(lǐng) 。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)。C. 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的人事檔案的日常維護(hù)工作。)負(fù)責(zé)公司通知、通告事務(wù) 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督行政外勤(辦公室)工作事務(wù)提要、公司行政對外資料管理、營業(yè)執(zhí)照的年審、變更管理、各種評審、評選資料的匯編、呈送等管理、公司對外文件的呈送、寄送管理、體系外認(rèn)證資料、手續(xù)匯辦管理、辦公、零星采購管理、辦公用品、零星采購的供應(yīng)商信息匯編、辦公用品、零星采購的供應(yīng)商的評審及定點申請、辦公用品、零星采購的質(zhì)量驗證、采購的票證與報銷處理 采購的賬務(wù)處理、申購質(zhì)量條件確認(rèn)、公司行政對外聯(lián)絡(luò)管理、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門聯(lián)系、負(fù)責(zé)貴賓的食宿管理、負(fù)責(zé)在公司屬地外進(jìn)行的公司各種會議、集會、聚會的組織、管理總務(wù)管理、食堂管理、食品衛(wèi)生、安全管理、食品的采購監(jiān)督、檢查、處理、有害生物的預(yù)防和控制、飯卡的充值管理、餐具的消毒監(jiān)督、桌椅的維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理、打飯時的秩序維護(hù)、飯菜質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、處理、食堂承包的談判與執(zhí)行管理、宿舍管理、員工入住確認(rèn)及單據(jù)保管、員工入住引導(dǎo)及宿舍物品交接、宿舍的衛(wèi)生檢查、晚間熄燈檢查、宿舍用電安全檢查、上班后宿舍關(guān)電、關(guān)門檢查及處理、宿舍被褥等宿舍用品管理、招待所的安排及清潔衛(wèi)生管理、臨時住宿員工的行李物品寄存管理、員工離職等退宿時物品的檢查交接、宿舍器材的維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理、宿舍紀(jì)律維護(hù)、鍋爐管理、鍋爐的維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理、鍋爐的點火管理、鍋爐供水檢查或管理、鍋爐及管路的清垢管理、公司熱水器、開水器的管理(申購、發(fā)放、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等
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