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紅帆項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)-wenkub.com

2024-10-29 07:31 本頁(yè)面
   

【正文】 在安全月活動(dòng)期間,各一線工點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕三千余支、礦泉水一百件,并于活動(dòng)開始前發(fā)放各種防暑藥物到生產(chǎn)一線施工人員手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)?;顒?dòng)期間,共組織班組級(jí)以上安全檢查5次,共查出隱患11項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。使安全工作由被動(dòng)的聽、說、改轉(zhuǎn)化為主動(dòng)看、做、落實(shí)。曾總和鐘工對(duì)每一個(gè)事故案例進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。6月18日,在我標(biāo)段開展了一次人人戴安全帽,戴好防護(hù)保護(hù)工具上工地作業(yè)的安全活動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)6幅,辦專題宣傳板報(bào)專欄兩個(gè),制作各類型標(biāo)志牌33塊。各級(jí)員工積極配合開展,并根據(jù)明XX安[XXXX]26號(hào)文件和J2監(jiān)安[XXXX]12號(hào)文件要求,緊緊圍繞XXXX年“安全活動(dòng)月”的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”開展此次活動(dòng),落實(shí)“四個(gè)一”,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,高5~7m的擋墻。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。通過安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個(gè)人,公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對(duì)責(zé)任人和跟班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。首先抓好班組管理工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。按照活動(dòng)要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。活動(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場(chǎng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。六、加強(qiáng)巡回檢查的力度,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題有效關(guān)閉在活動(dòng)期間,除現(xiàn)場(chǎng)安全巡查人員每天巡查外,項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查,對(duì)較大危險(xiǎn)源,進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控,有效保證危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控措施及時(shí)到位。在施工中,安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。二是:狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)做好安全工作的同時(shí),設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績(jī)效得到了大幅度提升。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全管理人員4名,各自人員分工明確,每天及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題及時(shí)反饋致微信群,定人限時(shí)整改落實(shí),并且實(shí)施了各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查,為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控注入了活力和生機(jī)。施工現(xiàn)場(chǎng)的步梯和扶手,每一作業(yè)地點(diǎn)必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。二、面向生產(chǎn)一線,突出重點(diǎn),嚴(yán)格按照施組和方案,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動(dòng)方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中,確保每一名干部職工都參加到活動(dòng)中來。至此,我們實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照活動(dòng)方案,扎實(shí)有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè),切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。全面提高了應(yīng)急救援隊(duì)員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。檢查小組嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事,并對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,全月活動(dòng)以來共進(jìn)行四次安全生產(chǎn)隱患排查,均無重大安全生產(chǎn)隱患。通過觀看影片,讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全事故的殘酷有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),全面提高了管理人員進(jìn)
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