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駐村任職第一書記考核材料-wenkub.com

2024-10-29 06:52 本頁面
   

【正文】 有效帶動貧困群眾增收增產,助推脫貧攻堅工作。12月20日,組織**組村民投工投勞,修建**生產道路,為下一步爭取項目資金硬化打下堅實基礎,同時積極配合村支兩委監(jiān)督村“一事一議”項目建設、村級活動動場所建設。三是多渠道為種植戶銷售棒豆、豇豆、辣椒等農產品,并與區(qū)***園區(qū)在兩六路農貿市場協(xié)調到一個推位,打通農戶農產品銷售渠道。為此,我積極參與區(qū)扶貧辦項目PK,陳述了***村獼猴桃種植項目陳述書,并爭取35萬元扶貧資金的建立獼猴桃種植基地,待基地建成后還能帶動10多戶貧困戶脫貧致富。深挖村情,走出一條大力發(fā)展山場經濟和綠色經濟的道路。為了增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性,我與村支兩委一道深入田間地頭調研,實地考察,廣泛聽取群眾意見和建議,把群眾最關心最迫切最急需的修建龍洞組到猛壩組的1440米水溝拿上重要工作議程,經過多次協(xié)調,獲得區(qū)***局25萬元幫扶資金用于修建水溝,該水溝建成后將有效灌溉農田3000余畝,為群眾減少生產生活支出費用;組織村里種植戶代表3人到遵義參加遵義首屆中國(遵義)國際辣椒博覽會,大家都從博覽會中增長了見識,為下一步***生產調整了思路;;組織全村六家合作社、公司進行座談,討論合作社發(fā)展方向同,為貧困戶脫貧出點子、開方子、找路子;組織種植大戶代表到省農科院進委蔬菜種植培訓;組織村里種植戶9人到***市考察學習蘋果種植技術,并多次邀請區(qū)***專家到村里指導農戶蘋果種植技術。發(fā)展規(guī)劃制定后,為確保規(guī)劃如期實現(xiàn),作為第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手,通過借助黨建活動載體,來凝聚發(fā)展合力。三、健全規(guī)章制度,民主科學決策作為第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手,通過借助黨建活動載體,來凝聚發(fā)展合力。先后集中全村黨員學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等書本。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗,我積極參村支兩委開展的各項中心工作,主動深入到涉及群眾切實利益,主動深入到農村土地確權工作中去……。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學,做到多交流、勤溝通。2011年1月16日第五篇:駐村第一書記工作總結主動作為多方謀劃迎難而上積極打贏***村脫貧攻堅戰(zhàn)按照市委組織部深入推進全市精準扶貧精準脫貧工作部署安排,去年三月,我被***選派到***村掛任“第一書記”。要熱心地加強與領導、同事和群眾的溝通,求得他們的理解和支持,尤其是要爭取村組干部的支持和群眾的理解,才有堅強的后盾。謙和待人,虛心向身邊的同志、向群眾學習。(二)積累了基層工作經驗。當我得知他的想法后,我及時的和村周書記溝通,老百姓想發(fā)展村里要幫忙,周書記也表態(tài),只要他發(fā)展農家樂,村里肯定要給予相應的政策和資金扶持。東溝村工作較為復雜細致,需要極好的耐心和認真的努力,這是我今年最大的感受。為加強東溝旅游環(huán)境的可塑性、觀賞性,2010年市園林局投資捐建東溝革命烈士陵園,于2010年8月1日開工,陵園面積50畝,造價81萬元,我作為園林局下派人員,深深的感覺到我的責任重大,任務艱巨,為了更好的完成局領導賦予的任務,在革命烈士陵園施工期間,我認真做好施工質量、材料、工期的記錄,定時向領導匯報烈士陵園施工情況。同時以“五個一”為工作目標(建強一個好班子;制定一套好規(guī)劃;選準一個好項目;建設一個好陣地;完善一套好制度)、以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作動力,自覺參加茅塔鄉(xiāng)黨委組織的各種學習活動,利用工作之余的時間,堅持加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論知識的學習,并有針對性的加強了科技知識的了解。駐村以來的工作情況一句話概括:立下愚公志,扎根東溝村,以學為本,學為所用。“扶貧開發(fā)到了攻克最后堡壘的階段。成績是干出來的,選人用人就是要以實績論英雄。各地各單位關心關愛第一書記,任職期間原單位職級、工資和福利待遇不變,到村工作期間,由派出單位給予適當生活補貼,辦理人身意外傷害保險等。2016年初,中組部會同國務院扶貧辦連續(xù)舉辦3期示范培訓班,對中央和國家機關、企事業(yè)單位選派的第一書記進行全員集中輪訓。保障支持,激發(fā)動力鼓足干勁工欲善其事,必先利其器。福建、四川、云南、青海等地結合暗訪督導、日??记?、考核等情況,對不勝任的實行“召回”調整,視情況追究派出單位責任,督促派出單位選派精兵強將。通過嚴格日常管理,各地各單位擰緊第一書記駐村工作紀律發(fā)條,促進第一書記身入心入、履職盡責。各地各單位通過明確各級管理職責,構建立體式的管理體系,有效防止出現(xiàn)管理真空,確保第一書記在崗有為。各地普遍建立健全機制,加強對第一書記管理考核,督促第一書記扎根農村、履職盡責。怎么把群眾有效組織起來,怎么讓更多村民百姓認識到自身利益而為之努力奮斗?許多第一書記圍繞這個帶根本性的問題,在走進百姓家做思想動員、做群眾工作的同時,注重從制度建設入手,健全村干部集中辦公、值班坐班、財務管理等相關制度,推動落實“四議兩公開”制度,幫助建立村務監(jiān)督委員會,指導完善村規(guī)民約,實現(xiàn)在村黨組織領導下,大家的事大家議、大家的事大家辦。群眾是否滿意、是否歡迎,是衡量第一書記工作水平的第一標準?!被鶎痈刹亢腿罕娖毡闉榈谝粫涁Q起大拇指。廣大第一書記帶著任務、責任和重托,認真履職盡責,主動與村“兩委”協(xié)調配合,既主動擔當,又不包辦代替,尊重、發(fā)揮村干部特別是村黨組織書記的積極性,努力把村班子、黨員隊伍建強,幫助理清工作思路、完善工作機制、提高發(fā)展能
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