管理流程圖-wenkub.com
2024-10-29 06:39 本頁(yè)面
【正文】 附相關(guān)資料。第一篇：管理流程圖嘉定區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心配售房管理流程圖區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定 房源分配方案，并公示各類(lèi)別主管單位將配售房分配到各個(gè) 單位各單位發(fā)布配售房源信息申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)配售房的優(yōu)秀人才須須事先 簽署承諾授權(quán)書(shū)申請(qǐng)人填寫(xiě)申請(qǐng)表，并附相關(guān)材料后報(bào)送 所在單位初審，并公示（符合條件人數(shù)超 過(guò)單位配售額度的實(shí)行輪候制度）所在單位將公示無(wú)異議的申請(qǐng)材料報(bào)送 各相關(guān)部門(mén)逐級(jí)審核區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室復(fù)審 復(fù)審 區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批 確定該批次配售房分配人員名單區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心將該批次 配售房分配人員名單通過(guò)嘉定門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 公示 10 日 公示有異議 的，7 日內(nèi) 以書(shū)面形式 向領(lǐng)導(dǎo)小組 或區(qū)監(jiān)察局 反映申請(qǐng)人獲得配售資格后，其所在單位與 區(qū)住房保障事務(wù)中心簽訂《嘉定區(qū)優(yōu)秀 人才優(yōu)惠購(gòu)房配套資金協(xié)議》，并交納相 應(yīng)的配套資金取得配售資格的申請(qǐng)人與區(qū)優(yōu)秀人才住 房保障服務(wù)中心簽訂 《嘉定區(qū)優(yōu)秀人才優(yōu) 惠購(gòu)房協(xié)議》申請(qǐng)人憑區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心 開(kāi)具的介紹信在 15 日內(nèi)到房產(chǎn)商處辦理 購(gòu)房手續(xù)，并向區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服 務(wù)中心反饋信息購(gòu)買(mǎi)配售房后遵守協(xié)議的，可取得房屋的 完全產(chǎn)權(quán)；違反協(xié)議的，按相關(guān)規(guī)定處理第二篇：機(jī)電管理業(yè)務(wù)流程圖目錄一、礦井機(jī)電維護(hù)安全工作流程圖二、檢修前準(zhǔn)備過(guò)程圖三、技術(shù)診斷過(guò)程圖四、礦井大修竣工驗(yàn)收程序圖五、設(shè)備安裝驗(yàn)收和移交程序圖六、設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳管理程序圖七、設(shè)備報(bào)廢程序圖八、“三違”原因簡(jiǎn)要分析九、操作失誤原因簡(jiǎn)要分析十、設(shè)備管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)構(gòu)架十一、安全目標(biāo)體系第三篇：項(xiàng)目管理流程圖(精)項(xiàng)目成本計(jì)劃審核,上報(bào),成本分析、月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告。獎(jiǎng)懲情況質(zhì)量符合要求:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格。項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)部 公司工程部(預(yù)算 項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目成本核算制,明確項(xiàng)目成本核算的原則、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,分解成本計(jì)劃,定崗定人,項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目部技術(shù)員物資供應(yīng)商、勞務(wù)分包商 項(xiàng)目部其他人員 項(xiàng)目部預(yù)算員與項(xiàng)目成本有關(guān)的資料,交資料員收集,并轉(zhuǎn)預(yù)算員 各類(lèi)工程變更、施工工藝、方法變更項(xiàng)目成本計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算,進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告報(bào)審,進(jìn)度款報(bào)審表
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1