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公司綜合辦公室工作總結(jié)[大全5篇]-wenkub.com

2024-10-29 01:16 本頁面
   

【正文】 今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高質(zhì)量的服務(wù),高效率的工作機(jī)制,高水平的后勤保障當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。及時調(diào)處各糾紛,防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。六、檔案工作2005年共整理行政、黨群、生產(chǎn)技術(shù)、案件訴訟檔案203件,工程技術(shù)檔案10卷,充分發(fā)揮了檔案工作的作用。㈡配合相關(guān)職能部門做好崗位培訓(xùn)做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗換崗再就業(yè)培訓(xùn)和急、緊、缺工種培訓(xùn)。更多精彩范文點擊主頁搜索④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。①掌握專業(yè)干部去向,根據(jù)工作需要,及時通知回單位工作,并按時交納“兩金”。更多精彩范文點擊主頁搜索今年,邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場,挖掘經(jīng)營潛力。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度,2005年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。黨員干部是公司的中堅骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線,四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)(本文權(quán)屬文秘之音所有,)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變,會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。為邵陽公司機(jī)制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。①掌握專業(yè)干部去向,根據(jù)工作需要,及時通知回單位工作,并按時交納“兩金”。今年,邵陽公司為實現(xiàn)公司“~”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場,挖掘經(jīng)營潛力。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度,2004年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。黨員干部是公司的中堅骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“~”精神為主線,四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變,會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。為邵陽公司機(jī)制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做好民主評議工作,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。㈡抓制度建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化3月份,召開了邵陽公司黨建工作會議,對2003年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié),研究部署了2004年的黨建工作任務(wù)。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人,在編3人。加強(qiáng)綜辦管理工作,保障機(jī)關(guān)日常工作正常運行。其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。一、工作情況服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,較好地完成各項工作任務(wù): 2002年,綜辦在人員缺編的情況下,克服了經(jīng)驗不足,條件不足等各方面困難,較好的完成了任務(wù)。7.不斷加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點保證對分公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作; 二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強(qiáng)與移動公司的溝通協(xié)調(diào)。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;六是建立了獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進(jìn),增強(qiáng)員工工作責(zé)任心; 七善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊,樹立公司人才標(biāo)桿;八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。一、上半年部門履職情況2014年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。工作初期,通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出、預(yù)計改革后補(bǔ)貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作,提出了初步的總結(jié)報告,并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案(草案),待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進(jìn)一步的修改。2011年9月,更是在新制度試運行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購,為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。對于接收到的外來公文,都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見,部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的,也能夠做到及時催繳與及時上報,大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長。行政秘書的工作略顯瑣碎,但從中把握細(xì)節(jié),觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù),該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉;車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實,今年以來,相繼下發(fā)了5個規(guī)范性文件,對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,基本上做到了件件有著落,事事有回聲;⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點,加強(qiáng)了預(yù)見性督辦工作。在此基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)縣級公司加強(qiáng)檔案管理工作。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦
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