【正文】 （1）每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度；（2）檢查分包單位“三證”與花名冊相符；（3）嚴格執(zhí)行市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益；（4）各種簽證手續(xù)齊全及時簽證；（5）負責工種變更的申報、審批工作，工人加班審批及辦理請消假手續(xù)；（6）編制勞動力使用計劃和勞動力計劃；（7）編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）；（8）貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處分，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定；（9）對招收的新工人（含分包單位職工）協(xié)助組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；（10）機場對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級評定的主要內(nèi)容。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預算。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。辦理工人退休、退職，退養(yǎng)手續(xù)，按照政策辦理職工子女招工的申報手續(xù)。負責填報年、季、月勞動工資統(tǒng)計報表。經(jīng)常對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級主要內(nèi)容。，是使施工隊伍專業(yè)工種、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。無火災(zāi)事故。合同、預算（勞資）員責任合同、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。督促檢查辦理材料質(zhì)量證明、合格證復驗通知單等質(zhì)量管理到位。在對比過程中如發(fā)現(xiàn)用料計劃大于包干計劃時，應(yīng)查找原因，做好記錄并及時反饋給上級材料部門，兩算對比準確到位；（5）對編制的各種材料及時審查指標性材料的對外簽回。（1）熟悉建筑施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃、預算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計劃。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。無火災(zāi)事故。材料（計劃）員責任合同。，同時做好記錄，保證檢查項目記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，定期和不定期匯報所管工號的質(zhì)量情況，指出存在的問題。，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢查、簽字。：質(zhì)量重大事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生重大治安災(zāi)害性事故的責任。、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量安全標準組織施工，指導管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。（1）每天用“日檢表”反映安全問題，必須真實；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知，對違章者按規(guī)定罰款，堅持用制度管人；（3）超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；（4）發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導處理。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。千方百計保證目標的實現(xiàn)。，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。無機械事故，無火災(zāi)事故。負責施工安全檢查整改管理責任。每天做好十件事（1）白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場；（2）重點警衛(wèi)倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)；（3）掌握外地民工人員情況，了解思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；（4）佩戴值勤標志護場上崗，不得隨意離開崗位；（5）外運材料必須有工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行；（6）檢查進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽；（7）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；（8）經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，在崗時間不準睡覺，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（9）在探親、出差或長時間外出時，不得把大門鑰匙帶出去，工作時間不得把鑰匙亂扔亂放，不得擅離職守。做到六個到位（1）夜間值班人員不得睡覺、喝酒、要不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導報告到位；（2）每日上、下班前，要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施及時向保衛(wèi)部門報告到位；（3）施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應(yīng)嚴禁吸煙及明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。門衛(wèi)責任合同。對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向工長及上級領(lǐng)導報告的責任；（7）組織班組成員認真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工，對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負責；（8）當天使用材料要做到工完場地清，用不完的材料收回原處，當天使用的機械應(yīng)打掃干凈按規(guī)定養(yǎng)護，當天作用的工具應(yīng)打掃干凈放回庫房；（9）經(jīng)常對班組成員進行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，認真執(zhí)行“崗位工人安全質(zhì)量責任制”，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責令停工、返工的權(quán)力。監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷強化安全知識和提高自保能力。（1）必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生質(zhì)量事故、工傷事故本人負失職責任。，能獨擋一面，工作積極性高；能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。班組長責任合同，不出現(xiàn)質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。（6）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組（包括外包單位）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)和情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；（7）檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量，及時辦理簽證，圖紙以外項目設(shè)計變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計中甲方認可的技術(shù)措施項目，設(shè)計以外項目等的簽證工作。對原施工技術(shù)措施的補充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：① 日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全規(guī)程交底情況；④進場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導、部門、各科檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定；⑧技術(shù)洽談、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及字型情況。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題 要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進度；（2）必須按施工組織設(shè)計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性 施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）工序作業(yè)指導書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對施工組織設(shè)計和工序作業(yè)知道書中存在的問題，要及時向上級領(lǐng)導反映，禁止隨意修改；（3）必須按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅持“三檢制”不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；（4）必須組織班組、分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄：1）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程； 2）獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；3）對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量責任制。應(yīng)有主觀領(lǐng)導及有關(guān)單位的簽證。：由分包吊裝單位記錄并交給總包施工單位。，應(yīng)包括試樁日期、位置、貫入度和結(jié)論。，并與基礎(chǔ)平面圖一致。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。工作標準，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。：重大質(zhì)量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害事故的責任。對單位工程（棟號）或承擔的分部工程施工質(zhì)量安全負直接責任。發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負責人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。簽字：中、小型機械操作工安全生產(chǎn)責任制遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，隨干隨清，按類堆放鋼筋，有條不紊。對所使用的腳手架、板、安全掛勾、安全門，施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線進行全面檢查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加強自防護。發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動條件的合理化建議。要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護措施，并且不得動用電氣和其他工種操作的機械施工設(shè)備。大型拌合站開機前必須認真檢查各部位操作人員是否都出在安全位置，確認無誤后方可合閘開機運轉(zhuǎn)。工作中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，應(yīng)停機清除滾筒內(nèi)物料，再進行檢查或修理。攪拌機操作人員必須配戴勞動保護用品。提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負責，不準馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。簽字：電工安全生產(chǎn)責任制學習、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施，愛護機械電器等施工設(shè)備，不準非本工種人員操作機械、電器。對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。簽字：質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。有權(quán)拒絕違章指揮。第五節(jié)操作員工的安全生產(chǎn)責任制認真參加公司、分廠、班組組織的各種安全活動，學習有關(guān)安全文件及知識，增強自我保護意識和保護他人以及相互保護意識。經(jīng)常檢查操作人員是否正確使用勞動防護用品，積極配合公司、分廠對檢查出的不安全因素認真進行整改。積極支持協(xié)調(diào)、配合參與公司安?？平M織的各項安全活動。經(jīng)常開展組織員工進行安全生產(chǎn)教育和安全培訓，對新進廠員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位員工進行二級安全教育，即分廠安全教育和班組現(xiàn)場安全教育。1加強防汛、防臺風、防高溫等安全管理，措施。對總經(jīng)理室、財務(wù)部等要害部門、儲存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對分廠、班組安全員進行業(yè)務(wù)知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報，如有嚴重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報告領(lǐng)導。（五）、安保科安保部門組織實施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時消除隱患。（三）、供應(yīng)部門供應(yīng)部門采購勞動防護用品應(yīng)有選擇地采購符合國家安全標準的各類防護用品。（二）、財務(wù)部在編制財務(wù)計劃時，應(yīng)按規(guī)定落實好勞動保護、安全生產(chǎn)款項，并單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ?。保證新投產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負責組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。組織實施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁違章指揮，嚴禁強令員工冒險作業(yè)。按公司安全管理要求，督促、檢查落實本部門安全工作，防止各類事故發(fā)生。在新建、改建、擴建和技改項目時，保證有關(guān)的勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。二、按時填報各類統(tǒng)計報表，及時上報經(jīng)營報表及其所需的各種數(shù)據(jù)。四、對大型設(shè)備、超長材料、超高、易燃易爆、劇毒物品的運輸，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保人身及行車安全。九、完成領(lǐng)導交給的其他工作。六、對所進的物資，要按照進貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等逐項進行詳細檢查，驗收入庫。二、根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃、編制年、季、月度的物資供應(yīng)計劃。四、庫存物品做到分類存放、掛牌管理。倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行上級和公司倉庫業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度，負責倉庫的物資和設(shè)備管理工作。十三、及時制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。九、負責技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。五、對車間所有崗位記錄的填寫進行指導，并對記錄填寫質(zhì)量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準確。車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制一、負責搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對車間技術(shù)方面的安全負責。五、堅持每天巡視現(xiàn)場，有重點的檢查設(shè)備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。維修主任安全生產(chǎn)責任制一、負責車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在檢修班組的貫徹落實。六、堅持每天巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。六、嚴格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負責設(shè)備配件、材料計劃審批。二、負責車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負責“三體系”目標、指標的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。四、維護圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。七、認真完成領(lǐng)導交辦的其