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正文內(nèi)容

關(guān)于安全風險辨識、評估、分級管控工作的情況匯編-wenkub.com

2024-10-29 01:09 本頁面
   

【正文】 ○ 風險評估結(jié)論、管控措施、應急處置等。安全風險信息更新。督促從業(yè)人員持卡上崗。實施安全風險公告警示。制定分級管控措施。參照國家安監(jiān)總局《較大危險因素辨識與防范指導手冊(2016 版)》,結(jié)合本單位生產(chǎn)工藝和崗位特點及職業(yè)衛(wèi)生防護要求,采取全員參與、專家指導相結(jié)合的方式,全面、詳細地排查辨識各個崗位、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的各類危險(有害)因素,并參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB64411986)、《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB/T138612009)等標準,綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等,編制危險(有害)因素排查辨識清單。5.組織保障為了加強對安全風險分級管控建設(shè)的組織領(lǐng)導,公司成立風險辨識、分級管控工作領(lǐng)導小組。堅持全員參與原則。堅持風險優(yōu)先原則?;顒油菩幸詠?,該工區(qū)職工遵章作業(yè)意識明顯提高,杜絕了安全事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象同比也大幅下降,為整個公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。今年元月份以來,該工區(qū)又創(chuàng)新方式,根據(jù)加強“三為六預”安全文化宣貫的要求,加強對職工的預想、預控教育,推行了班前風險預控辨識?!拔业膷徫皇蔷码姍C車司機,開車經(jīng)過彎道或道岔時應減速、慢行、鳴笛,如不這樣做,有可能會造成機車掉道或沖撞到井下行人......”。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容,利用《危險源辨識、風險評價和風險控制》的知識,用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點、安全注意事項、預防事故的措施等。監(jiān)測隊做到記錄齊全、填寫認真、情況真實、有據(jù)可查?!八牟椤被顒?。2辨識出的危險源如何控制和整改,發(fā)現(xiàn)危險源及時控制并整改到位。班組長和職工之間、職工和職工之間,工作、生活、學習在一個特定的班組集體中,同志情、工友愛、師徒誼,組成一個共同體。、任務、可能會發(fā)生哪種傷害,引發(fā)哪類事故,如觸電、起重傷害、落物墜人、火災爆炸、中毒窒息等,都要在作業(yè)前仔細預想,并運用《風險評價方法的選取》中的“作業(yè)條件危險性評價法”進行評價,分析發(fā)生事故可能造成的后果及風險等級劃分,分別列出對策加以落實,防患于未然。平煤股份一礦監(jiān)測隊針對這些問題把危險源辨識、風險評價和風險控制放在班組,是對職業(yè)健康安全管理體系工作的大膽突破和創(chuàng)新。各單位認真總結(jié)體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“安全風險分級管控體系建設(shè)”工作辦公室,公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法予以重獎;對工作開展不力、流于形式的,給予通報批評并予以重罰。向安全風險分級管控體系建設(shè)取得重大成績的企業(yè)學習。強化工作推動。經(jīng)營辦:負責落實對安全風險管控措施投入的物資計劃、資金保障、物資供應。機運科:煤礦提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災害風險管控主體單位,是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時專項辨識的牽頭單位,專項辨識需在項目實施前完成,并將辨識結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施的依據(jù)。負責每年組織一次參與安全風險辨識評估工作人員的培訓,提高安全風險辨識水平。負責采用信息化管理手段,實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。調(diào)度指揮中心:負責編制分管專業(yè)范圍內(nèi)(包括夏季三防、冬季三防)的辨識評估報告。地測防治水科:煤礦水災風險管控主體單位,是礦井水災災害因素發(fā)生重大變化時專項辨識的牽頭單位,專項辨識需在項目實施前完成。負責對及專項辨識瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害進行風險辨識評估,并將辨識結(jié)果應用于編制和完善瓦斯、煤塵等方面防治計劃及技術(shù)文件。負責編制頂板部分的辨識評估報告。負責組織培訓辦對安全風險辨識結(jié)果的安全培訓。每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施的落實情況,改進完善管控措施。負責月度對地質(zhì)、防治水災害進行風險專項辨識評估。負責落實將辨識結(jié)果應用于編制和完善瓦斯、自然發(fā)火、煤塵等方面防治計劃及技術(shù)文件。通風區(qū)隊長協(xié)助礦長開展礦井瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災害方面重大危險因素的辨識評估。機電礦長:協(xié)助礦長開展礦井提升系統(tǒng)、機電運輸?shù)戎卮笪kU因素的辨識評估,組織編制評估報告,建立重大安全風險清單,并將辨識結(jié)果應用于指定下工作。生產(chǎn)礦長:協(xié)助礦長開展礦井采煤、掘進管理方面重大危險因素的辨識評估。每旬組織對分管范圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施的落實情況,改進完善管控措施。帶班期間,跟蹤重大風險管控措施的落實情況。二、工作職責: 礦長:負責組織開展安全風險辨識評估,編制安全風險辨識評估報告,建立重大安全風險清單。公司要將安全風險辨識分級管控與隱患排查治理工作抓好。年底前,所有崗位,要全部納入隱患排查治理信息系統(tǒng),與管理部門實現(xiàn)互聯(lián)互通。(二)集中攻堅(2016年12月22日至年底)。召開由相關(guān)工段主要負責人參加的動員會議,對安全風險辨識分級管控工作進行全面部署。公司攻堅行動領(lǐng)導小組,組長:張峰經(jīng)理組員:耿建平王擁軍 陳英 范曉麗 谷志信辦公室設(shè)在公司安全科,主任由耿建平擔任。一、總體要求全面落實安全生產(chǎn)攻堅行動部署,以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標準規(guī)范為依據(jù),在公司開展安全風險辨識分級管控機制和隱患排查體系建設(shè),通過安全風險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全專項整治,強化公司安全管理基礎(chǔ)工作,提升公司防范風險和事故
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