企業(yè)內(nèi)刊--創(chuàng)刊詞-wenkub.com
2024-10-29 00:49 本頁面
【正文】 。：無費(fèi)用成本。八、成本預(yù)算：至少一名專職編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)。：（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工的權(quán)力；（2）約稿權(quán)：可向編委發(fā)函約稿、命題寫稿；（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)；（4）聯(lián)絡(luò)權(quán)：約稿需知道各成員的聯(lián)系方式。五、刊名的設(shè)想《XX人》、《XX內(nèi)刊》、《濱海之風(fēng)》、《XX新聲》、《……》六、欄目設(shè)置1.《刊首寄語》：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期根據(jù)可以使行業(yè)新動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析、評論等。（刊物的樣式暫定：長*寬=21cm*28cm，頁數(shù)暫定：3648頁）、各車間定量發(fā)放，國內(nèi)代理商定期發(fā)放，國內(nèi)展會(huì)上定量發(fā)放。比如：完善企業(yè)的黨團(tuán)組織建設(shè)、建立工會(huì)閱讀室、舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、舉辦員工才藝比賽、開展節(jié)假日聯(lián)誼活動(dòng)、組織員工參加慈善志愿服務(wù)活動(dòng)等等。，和我們的客戶、朋友們交流的平臺。盡管企業(yè)刊物不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利潤，但實(shí)踐證明，它是一種高效的企業(yè)內(nèi)部的信息共享渠道，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力的基本途徑，是提煉企業(yè)文化、總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程、成果、經(jīng)驗(yàn)的基本方式，是員工開展自我教育、建立學(xué)習(xí)型組織的陣地。企業(yè)文化是企業(yè)長期的管理思想、經(jīng)營理念、精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)。六、內(nèi)刊分發(fā)方案內(nèi)刊出版后，由董事會(huì)負(fù)責(zé)向各公司分發(fā)報(bào)紙，剩余底樣留檔案室存檔；各業(yè)務(wù)部門因公關(guān)等原因需要向客戶贈(zèng)送報(bào)紙，向所屬公司辦公室申請和領(lǐng)取。每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。四、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷征集稿源的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：⑴ 面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工投稿人，實(shí)行稿酬制度（編委會(huì)成員除外）。⑵ 常用欄目：A、版面插花：《生活小竅門》、《安全常識》、《環(huán)保小常識》、《幽默笑話》等。版面稿件要求大部分是員工的作品。三、辦刊策略及實(shí)施方案企業(yè)報(bào)名：《111》內(nèi)刊欄目安排與定位： ⑴ 基本欄目：A、企業(yè)文化/公司動(dòng)態(tài)：公司動(dòng)態(tài)新聞與活動(dòng)報(bào)道。第四篇：企業(yè)內(nèi)刊管理辦法浙江1111股份有限公司 企業(yè)內(nèi)刊管理辦法一、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。時(shí)光流逝不止。文化是一種傳播行為。也許正是這份堅(jiān)守，不久后，我們定會(huì)迎來百花盛開的春天。希望《色彩名洲》能夠堅(jiān)守名洲人的精神家園。我不知道這樣一份薄薄的報(bào)紙，能否承擔(dān)起名洲文化傳播和引導(dǎo)的重任；但我跟大家一樣，對即將出版的《色彩名洲》，充滿期待。每個(gè)人的行為習(xí)慣，折射出的是他個(gè)體的文化。這種文化，一定要被大家理解、認(rèn)同，乃至模仿。XXXX《XXXX》編輯部2012年12月28日第三篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊詞《色彩名洲》創(chuàng)刊詞做企業(yè)文化的傳播者和引導(dǎo)者佛山市名洲紡織有限公司總經(jīng)理 劉清海企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂。我們
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