【正文】 （5）關(guān)注本市各網(wǎng)站發(fā)布的信息，及時發(fā)現(xiàn)解決“黑客”攻擊，服務(wù)器崩潰等問題；（6）負責企業(yè)大型活動的攝影及照片資料留檔；文案專員職責（1）協(xié)助部門經(jīng)理擬定企業(yè)營銷計劃；（2）負責企業(yè)周邊市場的調(diào)查分析，制定有效的企劃方案；（3）負責撰寫企業(yè)的報媒、網(wǎng)站、公微、雜志軟文等相關(guān)對外文字宣傳；（4）及時搜集整理周邊商場促銷資訊及購物中心各部促銷信息，制定符合購物中心中心定位的主題企劃案。（2）負責企業(yè)對外形象平面廣告的創(chuàng)意、構(gòu)思、設(shè)計；（3）負責各期促銷活動店內(nèi)外相關(guān)平面宣傳品的設(shè)計制作；（4）完成企業(yè)環(huán)藝美陳案、公共區(qū)域環(huán)境藝術(shù)景觀、景點創(chuàng)意指導、設(shè)計、制作、主要節(jié)慶假日氛圍布置指導；（5）按企業(yè)CI形象設(shè)計標準，設(shè)計制作企業(yè)的各類導視系統(tǒng)，并進行日常維護；（6）負責設(shè)計、美陳后備梯隊打造，進行相應(yīng)的指導、協(xié)調(diào)與調(diào)度；（7）室內(nèi)外燈箱廣告畫面管理及大型促銷活動賣場氛圍營造；（8）做好廣告宣傳品裝飾用品的管理工作；（9）分析企業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀平面廣告，收集優(yōu)秀素材，設(shè)計創(chuàng)新；（10）平面資料匯總存檔，平面工作總結(jié)。廣告制作：主要是電視，報紙、雜志、車體廣告等制作。當然只有做好才能取得好的效果，做好網(wǎng)絡(luò)推廣需要把握２個方面，一是，懂網(wǎng)絡(luò)，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把網(wǎng)絡(luò)營銷的效果發(fā)揮到最大；二是，良好的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧是關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)營銷不同于其它通路的營銷，需要很多技巧，這需要進行具體的培訓，至關(guān)重要；以上這些，只是常規(guī)的一些方法，只要我們把握好方向跟目標，推廣的形式跟方式就有很多種，最重要的是操作可行性要強、效果好，投入少，操作簡便的方案才是我們所需要的，當然這些存在的前提是醫(yī)院對企劃這個部門足夠的重視、對企劃足夠的支持及對我企劃方面能力的肯定跟理解等這些，才有可能取得好的效果。二、系統(tǒng)的市場分析是基礎(chǔ)，優(yōu)秀的企劃人員，必須具體良好的市場分析能力，這才有可能為企劃方案的制定提供有效依據(jù)，具體可包括，區(qū)域市場的特點，區(qū)域群體看病的習慣、行業(yè)市場競爭格局、針對行業(yè)區(qū)域相關(guān)醫(yī)療政策、我醫(yī)院自身的情況、優(yōu)缺點、醫(yī)生實力、開展項目有無特色、區(qū)域市場的媒體情況、行情等等，還有目前醫(yī)院在老百姓心中的印象這一點非常重要，這也是我們前期第一步所要面臨及要解決的問題；三、良好有效的宣傳通路是企劃的執(zhí)行實施關(guān)鍵因素，不可忽視。二是對內(nèi)的宣傳：即讓醫(yī)院所有的醫(yī)務(wù)人員等怎樣以病人愿意接收的方式，滿足他們需要，我們所要考慮達到此目的要做的種種方式、方法等，這二個工作方向都是為了一個目的，就是提高醫(yī)院效益，即力爭醫(yī)院獲得最大的經(jīng)濟效益及社會效益。不定期給部門內(nèi)人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，只有擁有一支專業(yè)的企劃團隊，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊力量，才能真正做出適合自己的企劃方案，才能把方案細節(jié)執(zhí)行到位，體現(xiàn)效果。做好咨詢來電的統(tǒng)計、分析工作，定期填報統(tǒng)計分析報表。做好來電登記管理工作。做好院內(nèi)營銷培訓和技能訓練，提高全員全程營銷水平。負責市場開發(fā)，如醫(yī)保、體檢、社區(qū)、不同行業(yè)、不同人群、不同社團、不同地區(qū)等目標，努力增加客源。d)參與集團長遠發(fā)展目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂等工作e)負責集團交辦的其他各項工作。b)爭取各級政府部門的支持，對項目拓展及規(guī)劃提出可行性方案，獨立開發(fā)項目或與其他企業(yè)、團體聯(lián)合開發(fā)項目?？砂凑占瘓F實施發(fā)展方針、目標、計劃的要求，進行包括項目考察、項目論證、項目立項、項目實施、項目后評價等的具體工作。f)負責集團交辦的其他工作。c)信息整合企劃案需要充分信息，應(yīng)多方搜集并整合信息。②對下屬單位的活動組織與實施，對分支機構(gòu)提出的廣告宣傳、活動方案進行審核，并監(jiān)督實施情況。b)本條例適用于企劃部明確職責范圍。實施策略：前期，采用企劃部經(jīng)理+企劃部美工(2人)的工作模式。(需設(shè)置密碼權(quán)限)。企劃部管理制度：業(yè)務(wù)制度(各類Form、Fax、Letter、File等)?？尚行匝芯繄蟾婢幹啤Ｘ撠熎髽I(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用(包括專業(yè)咨詢公司、廣告公司的協(xié)作關(guān)系)。編制可行性研究報告。、突出的、良好的形象。能將自己的企劃案與集團的總體規(guī)劃相結(jié)合，并最終促進集團目標的實現(xiàn)。當然只有做好才能取得好的效果，做好網(wǎng)絡(luò)推廣需要把握2個方面，一是，懂網(wǎng)絡(luò)，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把網(wǎng)絡(luò)營銷的效果發(fā)揮到最大。這也是任何廣告所不能達到的，當然公益活動也不能盲目，我們也需要進行詳盡的策劃，明確其新聞價值，盡可能挖掘新聞點，來表現(xiàn)我 院，引起關(guān)注，這樣的公益活動才有意義。二、系統(tǒng)的市場分析是基礎(chǔ)，優(yōu)秀的企劃人員，必須具體良好的市場分析能力，這才有可能為企劃方案的制定提供有效依據(jù)，具體可包括，區(qū)域市場的特點，區(qū) 域群體看病的習慣、行業(yè)市場競爭格局、針對行業(yè)區(qū)域相關(guān)醫(yī)療政策、我醫(yī)院自身的情況、優(yōu)缺點、醫(yī)生實力、開展項目有無特色、區(qū)域市場的媒體情況、行情等 等，還有目前醫(yī)院在老百姓心中的印象這一點非常重要，、良好有效的宣傳通路是企劃的執(zhí)行實施關(guān)鍵因素，不可忽視。二是對內(nèi)的宣傳：即讓醫(yī)院所有