【正文】 關愛弱勢群體，讓孤寡老人感受到人間的溫暖與關愛。充分利用農(nóng)閑時節(jié)，廣泛宣傳各種法律法規(guī)，使村民法制意識明顯增強。多年來，該村十分重視和發(fā)展勞務經(jīng)濟，積極引導農(nóng)民工變無序流動為有序輸出，動員、鼓勵、支持農(nóng)民工參加不同形式的培訓，實現(xiàn)由體能型開始向持能型的轉變，全村600多名勞動力常年外出務工經(jīng)商，年勞務收入達到1000多萬元。投資10多萬元，完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，使全體村民用上了放心電。為此，黨支部在全村建立了有關黨組織建設、黨員定期培訓、經(jīng)濟社會等8項制度，每項制度有分管領導，有責任人，有監(jiān)督人，有考核評比，并層層簽訂責任狀。在這一作風的要求下，村干部在工作中互相支持補臺，在生活中情同手足。投資30萬多元，興建村部辦公樓，改善村干部的辦公條件，同時對活動陣地進行了改造、整修，各室齊全、制度上墻、公開欄顯眼，已成為村里一大亮點。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部熟悉業(yè)務工作和市場經(jīng)濟基本知識，掌握1－2門致富技能，能指導幫助群眾脫貧致富，在產(chǎn)業(yè)結構調整、結對幫扶貧困戶中成效顯著。新村規(guī)劃實施50％以上，通電話的村、五保戶供養(yǎng)率分別達到100％。①制定符合當?shù)貙嶋H的經(jīng)濟發(fā)展思路，有經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃和計劃，并積極付諸實施；特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模；“兩示范、一帶動”活動成效顯著；鄉(xiāng)鎮(zhèn)年農(nóng)村社會總產(chǎn)值、農(nóng)民人均純收入位居全縣前列；全鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口低于全縣平均水平。③建立了村黨組織領導的村級組織協(xié)調運行機制、以“兩推一選”為主要內容的村干部選拔任用機制。黨員科技示范戶占黨員總數(shù)的15％以上，黨員發(fā)展工作堅持標準和程序，35歲以下的黨員占黨員總數(shù)的20％左右，無3年以上不發(fā)展黨員的村。參會人員對黨委班子和書記的滿意、基本滿意率，稱職、基本稱職率分別達80％以上。②班子成員思想解放，駕馭市場經(jīng)濟的能力較強，能引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展多種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，為農(nóng)村富余勞動力轉移創(chuàng)造條件。村內各項制度健全完備，并認真堅持；黨員議事會、村民代表會發(fā)揮作用好，“兩公開一監(jiān)督”制度堅持正常，民主政治建設較好；黨內選舉實行“兩推一選”，村“兩委”工作程序規(guī)范、職責明確，運作高效；村規(guī)民約家喻戶曉，發(fā)揮作用較好。選準適合本村情況的經(jīng)濟發(fā)展路子，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整力度大，農(nóng)經(jīng)比例達到5:5，個體私營經(jīng)濟發(fā)展較快，村級集體積累逐年增加，農(nóng)民人均純收入高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平，村莊建設、文化、教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)發(fā)展較好，基本達到“四通一配套”，農(nóng)民負擔明顯減輕。班子健全，結構合理，成員綜合素質較高；堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委決議決定，自覺為群眾服務，班子團結有凝聚力；善于做群眾工作，堅持“兩手抓、兩手硬”；黨支部書記政治堅定，年富力強，作風扎實，在黨員、群眾中間有較高威信，善于領導村級組織發(fā)揮整體作用。十一、為確保“五化”工程的成果，黨支部年出資4萬元配備了一代專用垃圾清運車和4名專職衛(wèi)生保潔員，進行衛(wèi)生管理，每人負責一個衛(wèi)生區(qū)，每名兩委成員和一名組長負責掛靠一個責任區(qū)，定責任、定制度、定獎懲辦法，收到了明顯的效果。使各項居務活動進入了制度化、規(guī)范化化的軌道，增強了干部群眾的民主意識和依法辦事的自覺性。社區(qū)黨支部根據(jù)黨員征求到的意見和建議，邊學邊改，幫助群眾解決“行路難”、“飲水難”、“排水難”、“幼兒入學難”、“看病難”、“老人活動難”等關系群眾切身利益的問題。xx市場經(jīng)濟理論的大學習，對制約該社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的主要問題，資源優(yōu)勢如何才能轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢等重大問題，進行了廣泛的學習討論，使每個黨員的黨性觀念、組織紀律觀念明顯增強，xx市場經(jīng)濟的認識有了新的提高，xx市場的能力進一步增強。其中4名已被確定為入黨積極分子。現(xiàn)在社區(qū)已初步形成良好的村級工作運行機制，每天每人都能按時上班，群眾反映的情況、遇到的問題全部能夠得到及時解決，基本做到了小事不出組、中事不出居。二是自村改社區(qū)后，黨支部積極轉變角色，按照社區(qū)建設的要求，努力探索社區(qū)黨的建設新路子。社區(qū)黨支部由3人組成，平均年齡44歲，高中以上文化程度3人,占100％?？偣驳孛娣e1364畝，社區(qū)經(jīng)濟總收入8000萬元，集體經(jīng)濟收入80萬元，人均純收入6158元，4個居民小組，83名黨員，40居民代表。在黨員的示范和帶動下，擺脫貧困的群眾都十分感慨：村里真行，事事走在前面，沒有村黨支部的幫助，哪能過上今天的好日子。以上工作已得到了群眾的充分認可。爭取380飲水工程，在松塔三組打深水井1眼，蓋建泵房1棟。對有線電視進行數(shù)字化改造，達到能收看24—36套節(jié)目。對松塔一、二組屯內進行規(guī)劃4條街道，其中新開三條，總延長1206米，同時涉及3戶搬遷。穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設，助民增收村積極響應社會主義新農(nóng)村建設的號召，加強對村屯規(guī)劃和環(huán)境綜合整治的力度，為群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。為了實現(xiàn)源料基地與市場對接，村組建了柞蠶銷售協(xié)會，目前村的柞蠶遠銷到遼寧省透源、西豐、莊河等地。村以前只有零星戶放養(yǎng)柞蠶，但因技術指導不到位，收效不好，柞蠶始終沒有發(fā)展起來。黨員王寶森今春去外地買牛18頭，帶頭發(fā)展舍飼養(yǎng)殖；在他的帶動下，謝維國、蘇長才等35戶農(nóng)民走上了舍飼半舍飼畜牧業(yè)發(fā)展的道路。針對群眾種植結構單一的實際，村黨支部科學調整種植結構，引導群眾發(fā)展多種經(jīng)營，動員村民解放思想，更新觀念，打