【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。抓好綠化管理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃范文合集6一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，便會(huì)影響教學(xué)，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃范文合集5總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對(duì)流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對(duì)，學(xué)期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過(guò)實(shí)例，抓住契機(jī)，對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。按制度安排。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立典范，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、快樂(lè)生活。從而把工作做的更好。制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。有重點(diǎn)，有突破。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力.。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對(duì)，學(xué)期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過(guò)實(shí)例，抓住契機(jī)，對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。按制度安排。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。四、總務(wù)工作愿景樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí)，著重個(gè)人形象，重視學(xué)校形象，樹(shù)立學(xué)校品牌。不斷改善和美化環(huán)境，開(kāi)源節(jié)流。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃范文合集3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？倓?wù)處一定會(huì)和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。規(guī)范物品采購(gòu)的流程。四、校產(chǎn)管理對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。20xx年六月份，開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)、安全工作調(diào)查。20xx年三月份，修補(bǔ)校園綠化帶，進(jìn)行安全防范工作。十月至十一月份，修建學(xué)生宿舍樓廁所，硬化綜合樓至廁所130米的人行道。堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)。無(wú)隱患，無(wú)重大事故的發(fā)生。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)；二是搞好師生生活的服務(wù)。，衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作，健全師生健康檔案。定期檢查各種建筑物和防火用電安全，搞好各種維修，保證校舍安全，完整和美觀。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文5總務(wù)處全體人員在校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，本著勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，全心全意為教師，教學(xué)服務(wù)的宗旨，在新的一年，我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以教師滿意為基礎(chǔ)，學(xué)生滿意為目標(biāo)，改善辦學(xué)條件，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，工作，生活環(huán)境。一月份（1）學(xué)期結(jié)束工作。（4）巡視校園，并做好記載。（4）巡視校園，并做好記載。（7）做好校園綠化工作。（3）檢修水電、課桌椅設(shè)施。切實(shí)抓好周邊商店食品衛(wèi)生安全工作。要求老師和學(xué)生隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)。在學(xué)校校長(zhǎng)室的正確三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文4一、指導(dǎo)思想計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹縣局會(huì)議精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。三、抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)20xx年根據(jù)縣局要求對(duì)學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級(jí)教師宿舍進(jìn)行拆除，同時(shí)為了學(xué)校師生的安全，在縣局大力支持下，在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善，形成全封閉校園。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。(二)加強(qiáng)建設(shè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能為使學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動(dòng)工具等。固定資產(chǎn)購(gòu)置。每晚后勤值班人員要對(duì)校園進(jìn)行巡查，確保師生安全。做好開(kāi)學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購(gòu)置發(fā)放工作；做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作?？朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文2一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。五、常抓常見(jiàn)病的預(yù)防工作在三、四月份疾病流行期開(kāi)展學(xué)生因病上報(bào)登記制度，嚴(yán)格掌握學(xué)生的健康狀態(tài)，及時(shí)在全校進(jìn)行宣傳教育，并要求全校各班級(jí)開(kāi)窗通風(fēng)、換氣，發(fā)生疫情及時(shí)報(bào)告，杜絕傳染病在我校大規(guī)模地流行。三、學(xué)校健康教育工作根據(jù)我校實(shí)際，健康教育采取各學(xué)科滲透方式，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。學(xué)校總務(wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長(zhǎng)、支書(shū)的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)第四篇：最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃參考最新學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃參考范文6篇最新學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃參考范文1回顧一年來(lái)的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立”后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉，完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。(二)、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。⑵平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。安全保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管