【正文】 不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。管理團隊，才有可能行使有效。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。請您諒解我做出的決定。這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在xx目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。對人治的依賴性會減低。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“xx”運動一樣，xx應該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。懇請領導批準！年月日人事經(jīng)理的辭職報告模板 篇7尊敬的xxxxxxxx單位領導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xxxxxx單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxxxxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學習和成長。我歡欣的39。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的.“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xxx公司的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。還有一個月的時間，我將離開xxx公司。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝__的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在_學習和成長。磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的`機會繼續(xù)在xx學習和成長。我非常珍惜xx集體給予我這xxX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。因此本人提出離職，在離職之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進行詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益，希望在月1日前能完成交接工作。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔住房、保險、交通等費用，生活比較吃力。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛X，在X我沁入了非常多的感情和汗水。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。在一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望批準!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13尊敬的領導:您好!我自20xx年XX月XX日進入XXX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)XX年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告12尊敬的XX：來公司也了，在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。工作起來的滋味確實是美妙的，但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。懇請領導批準！人事經(jīng)理辭職報告8尊敬的領導：首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事，在XX我沁入了非常多的感情和汗水。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。很榮幸以往身為公司的一員，能有機會在那里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最終，期望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng)，感激領導和同事對我的幫忙和照顧。辭職人員:XX年x月x日人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的XXX領導:您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得。他們給CIMC帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應CIMC現(xiàn)狀的空降兵。同時，我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一，那么人力資源職能應該直接參與運營。未來23年，警隊人力資源部有很多基礎工作要做。公司一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工潛力評估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓、支持經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。此外，CIMC的人力資源職能部門，無論是在集團層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團隊做出業(yè)務決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。遠航應該是提升領導力的第一步?？冃Ч芾眢w系需要強大的管理團隊才能有效。我要感謝吳先生的支持。只有有了統(tǒng)一的衡量標準，CIMC才能公平地理解每個員工的責任。未來幾年，CIMC人力資源管理的基礎工作需要做得更加扎實。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。首先非常感謝XX能把我從眾多的應聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。最后，祝愿公司鴻運年年！辭職人：xxx20xx年xx月xx日第三篇：人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告1敬愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。此致敬禮!辭職申請人：XX年7月6日人事經(jīng)理辭職報告14尊敬的領導：您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。xxx公司更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。由此可以看出領導力提升的重要性。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時，這個信息將公開于眾。到xxx公司的這個決定，有我的理想主義的色彩。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13xxx的領導：我是XX年xx月到xxx公司。我深深的感受到 是一個團結(jié)奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。光陰似 箭、時間荏苒，在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。XX更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。由此可以看出領導力提升的重要性。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。沉默的人不一定不強。把這些人真正用起來，激勵起來。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標準，XX才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。您二位