項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案[★]-wenkub.com
2024-10-28 22:44 本頁面
【正文】 五、下一步工作重點：總之，通過這次大檢查活動，使本項目隊全方位、全過程地落實了上級的文件精神。四、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題通過安全生產(chǎn)大檢查及各部門的共同努力下，使得本項目隊施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但依然存在問題，應(yīng)引起的足夠重視。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改通知，并由各負責(zé)人簽收。二、加強宣傳力度2013年6月至9月，蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊組織了大檢查小組成員，分批分點，在工人駐地或工作現(xiàn)場進行安全教育，對施工現(xiàn)場及工人駐地張貼安全宣傳標(biāo)語。根據(jù)本項目隊的具體情況，自6月16日蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊安全大檢查小組對本項目以及相關(guān)方面開展了一次安全生產(chǎn)工作大檢查。項目部各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻地進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。一是機械設(shè)備施工手續(xù)完備，并能夠按規(guī)定進行養(yǎng)護維修，通過本次活動帶病運轉(zhuǎn)問題不復(fù)存在；二是對冬期施工做了充分的準(zhǔn)備。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。在此基礎(chǔ)上，項目部又組織了機械設(shè)備等專項安全知識培訓(xùn)。，明確了工作計劃和工作目標(biāo)。，項目部與施工隊團結(jié)協(xié)作立即進行了整頓，目前已經(jīng)全部整改完畢。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。項目部針對“回頭看”檢查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合項目實際情況，編制專項檢查表格，實行對表檢查。三、活動時間 2015年12月份四、確定檢查方式，明確檢查重點此次活動從12月月初開始，至12月月底結(jié)束。進一步加強施工現(xiàn)場的消防設(shè)施管理，加強安全隱患排查力度。現(xiàn)場安全均是標(biāo)語中英文版，缺乏烏爾都語，巴基斯坦當(dāng)?shù)匦」た床欢?。模擬了突發(fā)事件發(fā)生時，考察施工人員應(yīng)急突發(fā)事故的能力。安委會小組按照要求，每周定期進行安全大檢查，月度安全檢查所有負責(zé)人均參與進來，安全員定期對現(xiàn)場進行巡視。電氣設(shè)備的安裝和維修由電工操作，所以電氣設(shè)備均專人管理，責(zé)任到人。項目部要求分包商對進場人員及時組織三級安全教育及安全技術(shù)交底。項目部各成員均與項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各成員安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實提供了有力的保證?？偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制，為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護門是否能及時關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。1自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。1檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。檢查高空作業(yè)防護設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。認真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。二、不定期開展項目部安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。檢查各種桿件、扣件設(shè)臵的位臵是否符合規(guī)范和專項施工方案的要求。檢查各種防護的日常維護情況。1自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。精心組織嚴格要求，確保工程順利完成。八、活動月開展劃分為四個階段第一階段（即日起～8月10日）為宣傳貫徹、部署動員階段，具體安排如下：（一）、8月6日（周一）下午，召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。對查出的隱患，通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實整改?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。：集團公司、項目部應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)，每月進行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，掌握項目部各標(biāo)段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患，組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改；按照“五同時”，即：①、生產(chǎn)計劃有安全
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