【正文】 努力完成指揮部黨委、行政下達的各項工作任務(wù)。黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為民主生活會和述廉議廉工作重要內(nèi)容，定期召開支部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)交流會，并按述廉議廉工作程序向全體職工報告。認真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》（西成指二部綜【2013】33號）文件，抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗各項工作，促進項目施工生產(chǎn)順利進行。加強與群眾的密切聯(lián)系，結(jié)合支部的實際情況，每周周末組織群眾在項目部職工夜校開展組織生活。繼續(xù)健全和完善黨支部的制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用。一、全面實施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，進一步加強思想政治教育工作黨支部堅持每周組織黨員學(xué)習(xí)指揮部和上級相關(guān)文件以及十八大報告、黨報、黨刊等知識。支部為集團公司的人才培養(yǎng)，增強集團公司的核心競爭力發(fā)揮出了自己應(yīng)有的作用。項目部注重培養(yǎng)青年人的團結(jié)、嚴謹、和諧的良好風(fēng)氣，并注重年輕技術(shù)人員的相互配合和交流，安排重要的崗位讓技術(shù)人員去鍛煉、去擔(dān)當(dāng)，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。并開展以工區(qū)為代表隊的“知識競賽”等活動，培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作精神，增強組織凝聚力，促使大家將這種團隊的歸屬感和責(zé)任感融入到工作中去，取得更好的成績。廉潔建設(shè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化。江陰市交通運輸局王書記作了小結(jié)：①深刻領(lǐng)會，及時傳達，并做好本單位的工作總結(jié)②扎實工作，靜下心來實干③加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，貫徹落實8項規(guī)定，提高認識，建立長效管理機制。支部配合項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行了規(guī)劃，項目部的基礎(chǔ)建設(shè)，施工工區(qū)工棚的搭設(shè)，生活區(qū)的布設(shè)，砼拌和樓的搭設(shè)布置及施工便道的設(shè)置等，使得整個項目布局整體化，現(xiàn)場區(qū)域分區(qū)明確，充分展示了企業(yè)形象，并努力將項目構(gòu)建成綠色工地，精心打造品牌工程，樹立企業(yè)形象。讓全體黨員有更加全面清醒的認識和體會，并將踐行到日常生活、生產(chǎn)中去，提高落實性和實踐性。一、堅持黨的發(fā)展路線，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面提升項目部黨支部的理論水平?，F(xiàn)有黨員12人，中高級職稱的有7人，初級職稱的有5人。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊伍優(yōu)秀。結(jié)合業(yè)主開展的勞動競賽活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，樹立爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。把群團工作納入黨建總體部署，定期研究和聽取工會、共青團等工作情況，全面推進從嚴治團主題教育實踐，加強青工思想教育、政治引領(lǐng)和實踐鍛煉，深化員工關(guān)愛和民主管理，策劃組織形式多樣的文體活動，努力構(gòu)建“大黨建”體系。推進責(zé)任文化建設(shè)，深入挖掘并報道項目部先進典型人物和事跡。優(yōu)化黨組織生活方式，進一步豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容和形式，提高學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量和實效。扎實做好每季度黨建黨廉交叉檢查工作。四是黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容和形式比較單一，需要進一步豐富創(chuàng)新，提高吸引力和感染力。全年項目部未接到一起投訴舉報事件。每月與物資、財務(wù)、核算等重點部門和關(guān)鍵人員進行工作談話。明確了黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)為第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按各自分管工作，進行了具體分工，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局制定措施，狠抓落實。五是特色活動引領(lǐng)。通過實地調(diào)研和意見征集，我們深入查找解決項目黨支部和黨員自身存在的突出問題，通過召開組織生活會，開展嚴肅的批評和自我批評、嚴格開展民主評議黨員，查找出了如：黨支部活動比較單一、入黨積極分子管理不到位、開展談心活動不夠等工作中存在的問題，大力宣傳踐行“兩學(xué)一做”優(yōu)秀黨員先進事跡，注重發(fā)揮反面典型的警示作用，引導(dǎo)黨員干部見賢思齊、見不賢而自省。編制了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育階段推進計劃安排，明確了書記、班子成員、責(zé)任部門責(zé)任，確保了責(zé)任主體任務(wù)明確、履責(zé)有依、問責(zé)有據(jù)，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育定期開展礪實了基礎(chǔ)。組織黨員按期參加黨員大會、黨小組會和上黨課，定期召開黨支部委員會議，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉。一是優(yōu)化學(xué)習(xí)機制。保障職工身體健康，每年對全體職工進行健康體檢；合理利用工會經(jīng)費，在重大節(jié)日期間，向一線職工起草慰問電，深入一線慰問職工，發(fā)放慰問品，鼓舞士氣。同時，大力宣傳玉磨鐵路建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、改善民生、脫貧致富的重要作用；在施工現(xiàn)場，項目部豎起了大幅標(biāo)語、宣傳欄，并以“民族團結(jié)宣傳教育”，號召全體職工尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣，依法保障他們的合法權(quán)益。并引來省、市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)多次造訪調(diào)研，助推玉磨鐵路建設(shè)，共創(chuàng)云南鐵路建設(shè)新里程。項目部建立了職工醫(yī)療室、減壓室、探親宿舍、職工菜園等人本管理設(shè)施，刷新了企業(yè)形象。采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人兌現(xiàn)獎勵，根據(jù)工程建設(shè)和競賽活動開展情況，對于在競賽中涌現(xiàn)的先進單位和個人頒發(fā)了流動紅旗、獎牌和獎金，獎金共計發(fā)放40余萬元；對于安全隱患排查不力的單位和個人實行一票否決，對違反勞動競賽規(guī)定造成一定影響的3名職工、2個勞務(wù)隊伍進行了組織處罰和罰款，共計罰款37900元；通過嚴明的考核評比機制，環(huán)環(huán)相扣，取得了有組織、有目標(biāo)、分階段、樹典型、重宣傳、有效果的綜合效應(yīng)。黨支部充分利用公司黨群系統(tǒng)培訓(xùn)和各級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查的契機，認真請教學(xué)習(xí)，進一步明確工作職責(zé)、改進工作方式、逐步整改完善黨建工作。在人才培養(yǎng)方面，結(jié)合公司《百名優(yōu)秀人才培養(yǎng)規(guī)劃》，按照關(guān)鍵崗位、后備人才和潛力人才三個層次優(yōu)秀人才的培養(yǎng)規(guī)劃，拓寬選人用人視野，進一步完善后備干部選拔機制，同時注重加強后備干部黨性教育和實踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的骨干力量。項目部組建以來，對班子成員陸續(xù)進行了調(diào)整、補充，今年通過任前考察、任后談話從項目內(nèi)部提拔任用一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)共有班子成員8人。玉磨路橋項目部在18年滇南公司22家單位勞動競賽評比中一季度與三季度分別獲得第五名及第四名的優(yōu)異成績；榮獲集團公司“先進基層黨組織標(biāo)桿”、項目部“幸福之家”建設(shè)十大標(biāo)桿，榮獲云南省“工人先鋒號”榮譽稱號。加強黨務(wù)宣傳教育工作。組織開展好2012年度勞動競賽，制定詳細方案，適時形成大干局面。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，是關(guān)系到黨的生死存亡的大問題，它直接影響著項目施工生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，因此，下一步黨支部將繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊密結(jié)合黨員思想實際，加強對黨員的思想教育，把好入黨關(guān)，及時將不合格的黨員清除出黨組織，建立有效的黨員激勵機制，在2011年將黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪作為一項重點工作任務(wù)來抓。一年來，項目部黨支部充分發(fā)揮政治職能，卓有成效的完成了上級機關(guān)交辦的各項任務(wù)，同時，也暴露出工作的薄弱面,下一步，我們將針對項目黨支部工作的薄弱點展開工作面。同時，項目不忘在生產(chǎn)一線的農(nóng)民工同志，在黨慶之時，項目工會人員拿著啤酒、飲料、熟食等物品來到工人板房住宿區(qū)，代表項目部慰問奮戰(zhàn)在梁場建設(shè)第一線的人們。與此同時，在今年度，項目部共扶持項目困難職工4人，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。為預(yù)防員工進入工地因高溫天氣引發(fā)中暑、虛脫等癥狀及各類安全事故的發(fā)生，認真做好夏季安全施工防護和防暑降溫工作，真正做到維護廣大員工身心健康及施工安全，項目部工會成員迅速召開會議，遵照公司工會部署，工會主席以身作則，制定周密計劃，及時購買清涼油、花露水、涼茶等降暑物品，送到員工手中，真正做到以人為本，使職工的精神面貌煥然一新。在項目入場時期及入場后生產(chǎn)計劃相對不緊張的情況下，組織開展以“為企業(yè)信譽而戰(zhàn)”為主題的宣傳教育活動，使“忠誠、熱愛、奉獻、扎根、建功立業(yè)在二十三局”的價值取向成為項目員工的主流價值觀。到目前為止，沒有發(fā)生一起惡性群體打架斗毆、惡意上訪等事件。在建黨九十周年之際，為更好激勵項目員工施工斗志，最大程度激發(fā)每個人的工作熱情，二項目黨支部迅速組織項目黨員高唱紅歌，回顧過去，展望未來，將紅歌里蘊藏著精神力量、革命傳統(tǒng)得以在烏當(dāng)大地傳承，在建場進入最后決戰(zhàn)階段，具有非凡意義，為工作的順利推進提供了有力保證。促進黨內(nèi)建設(shè)為便捷項目黨員管理及對優(yōu)秀青年培養(yǎng)，項目黨支部根據(jù)梁場實際，設(shè)立兩個黨小組，對項目黨員進行細化管理，針對施工生產(chǎn)工作中突出青年員工，積極進行傳幫帶、引導(dǎo)，培養(yǎng)其對企業(yè)的認知度、對工作的敬業(yè)度，從而提高項目青年員工思想情操，調(diào)動工作積極性，促其良好發(fā)展進步。做到公開、公正、透明項目部建立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮企務(wù)公開效能，每月定期張貼考勤、績效考核、車輛里程統(tǒng)計等。著重完善監(jiān)督措施、上級和黨支部議事決策，堅持“三重一大”制度，不搞一言堂。，以先進引領(lǐng)，樹項目“正氣”。首要重中之重則是學(xué)習(xí)中央《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議》會議內(nèi)容，項目部全體人員在會議上針對講話內(nèi)容進行討論總結(jié)，找出自身內(nèi)涵不足之處，從而得到思想提高；其次，項目部定期集中學(xué)習(xí)局指揮部、公司各季度黨建工作計劃及工作目標(biāo)，總結(jié)前季度得失，自查自糾，并為下一季度制定工作方針及發(fā)展方向；再次，項目部黨員及時將2011年度公司黨員代表大會會議精神傳達給項目部每一名黨員、員工，集中學(xué)習(xí)