【正文】 對(duì)老同事，讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作，做到一崗多能。工作中心的變化也讓我看問(wèn)題的角度發(fā)生了改變，從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn)，從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都是我會(huì)想的問(wèn)題，因?yàn)槲颐刻於荚趩?wèn)自己，我能做線長(zhǎng)了嗎！管理方面的話(huà)，我覺(jué)得從字面意義上來(lái)講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準(zhǔn)備。七、工會(huì)財(cái)務(wù)接受上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查。四、組織專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比。在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據(jù)公司總體部署，公司工會(huì)組織各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)職工，結(jié)合安康杯競(jìng)賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識(shí)，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。六、安康杯競(jìng)賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。從這份xxxx年上半年工作總結(jié)報(bào)告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強(qiáng)新一輪競(jìng)賽基礎(chǔ)工作。五、公司立功競(jìng)賽上半年工作總結(jié)自查。八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準(zhǔn)備。七、工會(huì)財(cái)務(wù)接受上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查。四、組織專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比。在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據(jù)公司總體部署，公司工會(huì)組織各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)職工，結(jié)合安康杯競(jìng)賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識(shí)，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。六、安康杯競(jìng)賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。從這份xxxx年上半年工作總結(jié)報(bào)告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強(qiáng)新一輪競(jìng)賽基礎(chǔ)工作。五、公司立功競(jìng)賽上半年工作總結(jié)自查。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識(shí)。公司各基層工會(huì)先后召開(kāi)了民主懇談會(huì)，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面；同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì)提案活動(dòng)，計(jì)有職工代表議案7份、職工議案4份，共計(jì)11份；主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。公司工會(huì)及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。7月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場(chǎng)，工會(huì)及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。七月份工作總結(jié)137月內(nèi)，公司工會(huì)服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。四、車(chē)輛管理工作。會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。七月份工作總結(jié)12七月的工作即將告一段落，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。三、各班小組建設(shè)，效果初顯為進(jìn)一步深化高效課堂改革，各班級(jí)根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組，并起了好多好聽(tīng)的名字。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來(lái)我校部分學(xué)生的學(xué)案，展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下，取得了良好的展出效果。全校教師也做了大量工作，準(zhǔn)備材料，準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示，準(zhǔn)備特色展板等。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己，什么事情既然做就要做好。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作，備課認(rèn)真，作業(yè)批改仔細(xì)，能保證次數(shù)。一、常規(guī)檢查工作常抓不懈七月份教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查，總體情況良好，絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課，認(rèn)真組織，及時(shí)候課。遇到內(nèi)部解決不了的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào)，對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)要從嚴(yán)從細(xì)考核。我隊(duì)在工作中存在的問(wèn)題還很多，比如說(shuō)單軌吊螺絲沒(méi)上緊，支架傾斜，沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀等諸多問(wèn)題。4米扣2分；7月16日早班副巷兩排超前沒(méi)有打扣2分；7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞，下班機(jī)組差5架沒(méi)有入道扣2分；7月23日夜班班中小分隊(duì)查出正巷不及時(shí)支設(shè)封口住，工作面不使用前探梁，工作面采高低扣5分；7月24日夜班轉(zhuǎn)載機(jī)浮煤沒(méi)有清扣2分；7月28日夜班回采后電機(jī)高速無(wú)電流，自移機(jī)尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分；得分79分；二小排共割煤61刀，查出隱患63條，全部處理；出勤率76%；共得工分100268分，扣分5640分，得分94628；7月二日早班工作面偏幫大扣2分；7月3日早班下班機(jī)組停在前半刀頂板破碎處扣2分；7月4日早班9架處回采啞鈴銷(xiāo)子壞槽子錯(cuò)口，正巷丟鐵鞋一塊扣5分；7月5日早班68架十字頭拉壞，51架處通訊線擠破扣5分；7月6日早班3架前梁不接頂，回采大鏈有2個(gè)掉頭刮板扣2分；7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分；7月16日機(jī)頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破，有一根幫錨未卸扣2分；7月19日夜班2架間網(wǎng)掛破，50—70架采高高扣2分；7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好，底部鼓起扣2分；得分76分；三小排共割煤57刀，查出隱患65條，全部處理；出勤率78%；共得工分114850分，扣分8190，得分106660分。預(yù)計(jì)到月底我隊(duì)能生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸，5—1051巷起底已完成。十一、完成辦公樓大院內(nèi)廣告宣傳標(biāo)識(shí)及三務(wù)公開(kāi)欄更新；各辦公室辦公財(cái)產(chǎn)登記；開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全檢查；召開(kāi)第二季農(nóng)經(jīng)例會(huì)。八、召開(kāi)鎮(zhèn)第十六屆四次人代會(huì)，完成鎮(zhèn)人大代表補(bǔ)選有關(guān)工作；配合縣人大專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議召開(kāi)代表小組座談會(huì)，征求意見(jiàn)并辦理代表建議三件；做好“六四、進(jìn)行4家企業(yè)考察，落實(shí)招商引資工作；完成政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)工作；做好安全生產(chǎn)月宣傳、食品安全宣傳周等相關(guān)工作；完成樣本村個(gè)體戶(hù)抽樣調(diào)查上報(bào)工作；做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)等日常工作。三、落實(shí)各村20xx鎮(zhèn)村創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目進(jìn)展，倒排時(shí)間，制定計(jì)劃，及早部署；6月份全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理及清三河行動(dòng)督查結(jié)果第4名，水坑弄村上潔美村紅榜；上東岸交接斷面水質(zhì)監(jiān)測(cè)為Ⅱ類(lèi)，排名第一名；6月份各片除做好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治集中行動(dòng)工作外，其他各項(xiàng)工作完成情況如下：白巖片：大溪村一事一議項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖定稿，本月土地征用1戶(hù)，完成90%，完成農(nóng)村生活污水處理主管網(wǎng)和終端建設(shè)，完成三門(mén)管水渠建設(shè)；白巖村完成大會(huì)堂拆除工作，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生巡邏工作；朱山村完成農(nóng)村生活污水接戶(hù)20戶(hù)，開(kāi)工建設(shè)老村環(huán)村石板路項(xiàng)目，朱山村啟動(dòng)古民居修復(fù)工作，本月完成修復(fù)1間，開(kāi)展黨建示范村建設(shè)。七月份工作總結(jié)9一、認(rèn)真開(kāi)展“摘帽快跑”解放思想大討論活動(dòng)，集中推進(jìn)農(nóng)村污水治理、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目；召開(kāi)了全鎮(zhèn)黨員會(huì)議；開(kāi)展“五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，按工作計(jì)劃限時(shí)完成。不足由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗(yàn)，中和料漿細(xì)度一直升不上來(lái)，中和料漿細(xì)度對(duì)產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。二、收獲與不足收獲通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作范圍，現(xiàn)在已經(jīng)能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。（一）在這個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細(xì)度仍然過(guò)粗，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯，細(xì)度波動(dòng)大；07月09日對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有0070810070810070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現(xiàn)了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低；（二）完成氧化鎂第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數(shù)據(jù)整理，做好兩個(gè)階段的總結(jié)。五月份的工作剛剛結(jié)束，六月份的工作已經(jīng)開(kāi)始，我們充滿(mǎn)信心，相信一分耕耘一分收獲，憑著一顆勤奮之心，在校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下，我們定會(huì)收獲累累碩果。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。月末，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，劉桂娟主任向?qū)W校所有的骨干教師征集教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆、或案例反思，每名骨干教師都認(rèn)真對(duì)待，精心撰寫(xiě)，經(jīng)過(guò)劉主任認(rèn)真篩選，分學(xué)科打包，最后發(fā)到了陳校長(zhǎng)的郵箱，完成了骨干教師論文征集上報(bào)工作。20xx年5月16日下午，在四樓大會(huì)議室，進(jìn)行了青藍(lán)工程系列活動(dòng)二——青年教師教材過(guò)關(guān)考試，有4位教師考數(shù)學(xué)、4位教師考英語(yǔ)，共有8位青年教師參加。還加強(qiáng)了小組長(zhǎng)培養(yǎng)，及組員的合作學(xué)習(xí)能力，建立健全了評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。這次拉練檢查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，卻給予我們更多的啟發(fā)和思考。教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)確，活動(dòng)主題清晰明了。注重文本情境創(chuàng)設(shè)，組織開(kāi)展積極的小組合作學(xué)習(xí)，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，重點(diǎn)突出，訓(xùn)練到位，知識(shí)點(diǎn)拓展適當(dāng)。注重小組合作學(xué)習(xí)及探究，讓學(xué)生進(jìn)行積極的展示匯報(bào)，訓(xùn)練了學(xué)生思考、表達(dá)、質(zhì)疑等綜合能力。這四節(jié)課通過(guò)展示，達(dá)到了預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了高效，既展示了學(xué)校教學(xué)改革思路和做法，又體現(xiàn)了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，令人欣慰。我們選擇了學(xué)校的名師、骨干教師。同時(shí)為了保證這次展出時(shí)間，書(shū)法和美術(shù)老師花費(fèi)了很多心血，美術(shù)教師5月24日時(shí)間將近5點(diǎn)才下班，書(shū)法教師周日進(jìn)行了無(wú)償加班。是學(xué)生特長(zhǎng)作品。(二)特色展臺(tái)展板。沉淀篇。特色篇。每年我校教師都撰寫(xiě)大量教學(xué)案例和反思，我們精選一些質(zhì)量好的編輯成冊(cè)，供教師們學(xué)習(xí)參考。常規(guī)篇。主要是這幾年我們的學(xué)習(xí)資料和培訓(xùn)資料匯編，還包括領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)的感悟和體會(huì)，這都是我們寶貴的精神食糧。(一)文本資料準(zhǔn)備。三、迎接拉練檢查 積極籌備對(duì)于迎接這次拉練檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。發(fā)現(xiàn)很多老師能充分利用早晨的寶貴時(shí)間，對(duì)晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終，實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展。希望大家向他們學(xué)習(xí)。同時(shí)教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查，還對(duì)教師的備課，教研記錄，作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。七月份工作總結(jié)7看著日歷又掀過(guò)一頁(yè)，不由得發(fā)出感嘆，時(shí)間過(guò)的真快，五月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了，讓我們一起停下匆忙的腳步，共同回顧五月份的教學(xué)工作。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。對(duì)課題的后續(xù)研究進(jìn)行了指導(dǎo)，努力把研究經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教育教學(xué)。四、努力進(jìn)行科研課題研究，把已有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際做好了教育科研骨干教師的培訓(xùn)推薦工作，做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)到期的科研骨干進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。做到功在課前，立在課堂，思在課后。教師要注重自身的形象，教師的言行直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用，老師必須為人師表，言傳身教，必須經(jīng)常檢查自己的言行，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生良好的影響，要求教師不準(zhǔn)婦侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生，更不準(zhǔn)在課堂上往出攆學(xué)生、不準(zhǔn)接聽(tīng)手機(jī)。繼續(xù)配合、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好了學(xué)校樓頂?shù)木S修；圍墻、體育設(shè)施、廁所、甬路等一系列維修維護(hù)及改造工作，做到保質(zhì)保量、精打細(xì)算。第七、你希望從公司或上級(jí)得到的幫助、支持（你對(duì)公司有什么期望？）希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)對(duì)本人工作提出批評(píng)，并給予指導(dǎo)建議，同時(shí)希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。按照相機(jī)公司政策指導(dǎo)，增加面巾類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作熱情。第四、當(dāng)月工作中遇到的實(shí)際困難，需要哪些方面的協(xié)助七月是茂名全面按照公司事后補(bǔ)差促銷(xiāo)方案執(zhí)行的第一個(gè)月，面對(duì)補(bǔ)差方式促銷(xiāo)，經(jīng)銷(xiāo)商存在一定的消極應(yīng)對(duì)，但通過(guò)溝通，問(wèn)題得以解決。本月份，結(jié)合市區(qū)銷(xiāo)售情況，以YW3150、YW3120為促銷(xiāo)點(diǎn)，以特價(jià)形式開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)，帶動(dòng)YW31304及飛啦新品銷(xiāo)售。茂名外區(qū)幾個(gè)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以批發(fā)為主，CD類(lèi)商場(chǎng)相結(jié)合，即前期我司在部分客戶(hù)中增加了相關(guān)的陳列費(fèi)用投入，但由于客情管理不到位，客戶(hù)對(duì)自己的認(rèn)知程度差，補(bǔ)貨僅是通過(guò)電話(huà)直接現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商溝通，而本人所補(bǔ)訂單較少。如永浩系統(tǒng)四店，荔晶三店，佳惠平價(jià)商場(chǎng)，這些商場(chǎng)原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。而有商場(chǎng)內(nèi)，利用公司促銷(xiāo)活動(dòng)資源，結(jié)合特價(jià)進(jìn)行促銷(xiāo)。七月份工作總結(jié)5第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)七月份，結(jié)合公司政策，針對(duì)上月份未能完成的面巾類(lèi)銷(xiāo)售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。7月3日至6日，市對(duì)我縣進(jìn)行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份，為這些單位和部門(mén)的計(jì)生工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。截止7月31日，全縣共處理計(jì)外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn)，有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成，也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，%，超過(guò)了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。七月份雨水充沛，一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。七月份工作總結(jié)3根據(jù)安排，現(xiàn)將七月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：一、組織開(kāi)展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。加緊保稅庫(kù)及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng)。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在擴(kuò)大市場(chǎng)，增加內(nèi)裝，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。要采取有力措施，確保信息傳遞無(wú)誤，保證集港順暢。突出危險(xiǎn)品庫(kù)和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對(duì)多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉(cāng)庫(kù)的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。七月份工作安排如下：深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。建立了公司工具庫(kù)，對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑